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g.其它类型定置图的具体要求:采用8开或16开硬纸绘成单色图:张贴位置、图例、符号等，在一个单位内力求统一；同类型的房间可以统一设计、统一印制；箱柜的定置图一般绘成分层方格图，贴于箱柜门内；凡够班组级别的场所或房间，应按班组级定置图的具体要求绘制。 十、现场定置标识规定
区域界限标志要明显可见，可采用油漆划线、固定或拆装式隔栏、围墙或专制的界限牌等。 10.1地面线宽规定如下：大型仓库、分场内主通道线宽10cm，区域分界线宽8cm，消防区等辅助区域线宽6cm，分场小仓库地面线宽4cm或6cm。
10.2通道宽度规定如下：单人行道80cm，单车道为车宽加60cm，双车道为车宽加90cm。 10.3黄色60mm实线：预备料区、工具、工具车、辅料、工作台等。 10.4黄色100mm：实线：出入口用虚线。 10.5黑黄（斑马线）60mm实线：危险区、电机区、风机、水泵等。 10.6红色60mm实线：废品区，消防区。 10.7红色100mm实线：禁止进入区。
10.8蓝色60mm实线：等处理区，暂存待回收区。 10.9灰色60mm实线：作业区。
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10.10绿色100mm实线：过道、作业区
10.11色彩标示管理，定置牌、安全警示牌、防护栏、厂房等建筑物、设
备及动力管网的色标按国家相关标准、楚钢公司有关规定执行。
十一、定置管理的检查与考核
11.1装备部每月组织对各单位的定置管理工作进行检查或抽查，并按《定置管理检查与验收标准表》对各单位工作开展情况评分，90分以下为不合格单位，按安全文明生产考核标准进行考核。 11.2定置管理检查考核的主要内容是（检查、验收、考核标准）: 11.2.1定置管理组织体系是否健全，井发挥作用； 11.2.2有无定置管理规划或实施办法； 11.2.3定置管理培训是否按公司要求进行； 11.2.4定置管理标准是否齐全、规范； 11.2.5定置管理信息系统是否健全、完整； 11.2.6定置率是否达到公司规定要求； 11.2.7是否有定置管理检查考核标准或办法，并坚持定期进行检查考核。
11.2.8各单位要根据公司总体要求和本单位实际，制定本单位定置管理考核标准和考核办法，并纳入考核，切实加强检查考核上作，以保证定置管理能经常坚持下去。
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十二 附件：
12.1本制度自下发之日生效，解释权、修改权归云南板块装备部。 12.2《定置管理检查与验收标准表》
云南德胜钢铁有限公司装备部 2016年9月7日
定置管理检查与验收标准表 检查项目 1、建立以厂长（或生产副厂长）为首的定置管理领导小组。 2、有明确的定置管理部门，职责明确、形成统一领导、分级归口的管理组织体系。 3、各车间（作业区）建立以车间主任为首的定置管理推进小组，并设有兼职人员落实职责。 4、科室、工段、班组设有兼职定置管理员。 5、设立检杳考核组织。 6、制订定置管理实施规划和标准，定置管理考核办法。 7、分层次的开展定置管理普及教育，中层以上管理人员受教育100%，全厂员工80%。 8、厂区、责任区、车间的门窗、桌椅、墙壁等保持清洁，地面无油污、杂物、卫生无死角，5 2 3 1、是否成立领导小组。 2、管理部门职责是否明确、分工是否明确、落实是否到位。 3、各级推进小组是否建立，是否发挥作用。 4、兼职人员是否配备，是否负起责任。 5、检查考核组织是否建立。 6、规划、标准、考核办法是否建立。 7、受教育范围是否达到，掌握程度如何 8、员工是否参与“65”活动，看现场是否整洁，保持情况如何。 5 5 9、检查现场废旧物资是否及时清理，是否有堆积现象。 10、通过检查了解厂区环境整治情况。 验收内容与标准 标准分 验收方法与要求 实得分 一组织机构2 1 3 3 4 二环境管理 环境卫生达标。 9、废弃类物品得到彻底清理，生产中垃圾、废品及时清理无堆积现象。 10、厂区环境己绿化、美化、道路畅通、地面清洁、无积灰、无积水等现象。 精心整理
11、员工劳动保护穿戴整洁、统一。 12、各类定置图（板）符合标准、清晰明了，图物一致审核程序完整，定置图保存完好，定置板悬挂摆放位置适当。 13、位置台帐设置合理，登记及时，内容准确。 14、场所区域划分合理，做到有物必有区，有区必挂牌。 15、根据物品与人的结合状态进行准确分类，标示牌设计与制作符合标准，配置齐全。 16、现场物品均按定置图进行定置，包括场所划区编号、原材料、备品备件、半成品和成品、工装器具、清扫工具、废旧物品等的定置管理。 17、库房定置合理，物品摆放整齐，帐、卡、物相符，保持物品完好无损。 18、设备、仪器、工位器具做到科学定置，工5 10 5 5 5 2 11、检查劳保是否穿戴整洁、统一。 12、看各类图（板）制作是否符合标准，符号标识是否正确，悬挂摆放是否合适、醒目、能否发挥作用。 13、查看位置台帐的设置是否齐全合理，是否及时登记。 14、看场区、车间作业区、物品存放场所划分是否合理，标志是否清楚。 15、查物品ABC分类是否准确，标志牌制作是否标准，放置位置是否合理。 16、到现场按定置图逐项核对，是否符合:有物必须分类，分类必须有信息，按信息进行定置，做到图、表、牌、物的相符。 17、查帐卡物是否相符，物品是否摆放整齐、物品有无锈蚀、磕碰、划伤等现象。 18、设备、仪器、工位器具是5 否保持完好，有无定期检查、清洗、润滑制度，管道颜色是否醒目能够符合标准。 l9、各类物品的放置姿态符合物品的性能要求，达到了安全、效率、存取方便和利用好空间。 20、安全标志明显、安全通道畅通、易燃易爆有毒有害物品有特殊标志，定位摆放符合安全要求。 21、需要特殊的质量控制点合理的进行定置。 5 22、办公室内的文件资料、办公用品进行了合理地定置。 23、定置率达9O%以上口 五 合计 5 5 19、查看物品是否符合物品性能，有无混放和不合理现象。 20、现场查看安全设施情况，各物品定置是否符合安全要求。 21、根据生产工艺特点、查看质量控制点设立和定置是否科学合理。 5 5 100 22、查办公室定置是否从实际出发合理定置。 23、实际抽查已定置点与应定置点之比。 具箱内物品实行定位定置，各种管道色调符合标准要求。 三信息标识5 四各类物品的定置 精心整理
钢铁企业定置管理制度流程 - 图文
