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25．企业对知识的管理应当遵循的原则包括( )
A．积累原则 B. 共享原则 C．交流原则 D. 保密原则 E．效益原则
三、名词解释题(本大题共3小题，每小题3分，共9分) 26．公司制企业 27．战略思想 28．质量职能
四、计算题(本大题共2小题，每小题9分，共18分) 29．某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示：
品种 1 2 3 4 5 6 7 占用资金（万元） 50.0 1.0 5.0 5.0 0.5 30.0 1.0
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8 9 10 11 12 合计 1.0 5.0 0.2 0.8 0.5 100.0 (1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(6分) (2)如何控制A类物资的库存水平?(3分)
30．某企业2010年甲种产品产量为5000吨，单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为：材料费占70％，生产工人工资占15％，制造费用占15％。2011年计划产量为5500吨，劳动生产率增长5％，材料消耗定额降低2％，生产工人工资总额增长3％，制造费用增长1％。
要求：测算该企业可比产品计划成本降低率和降低额。 五、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分) 31．简述企业财务管理的主要内容。
32．简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。 33．简述企业员工培训的意义。 六、论述题(本题13分)
34．试述企业文化结构中的深层企业文化。 七、案例分析题(本题15分) 35．案例背景：
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某钢铁公司始建于20世纪80年代初期，经过改革开放30年的快速发展，该公司从一个名不见经传的中小型企业一跃成为钢铁行业中举足轻重的企业之一。公司的人员规模不断扩大，其人员从建厂初期的一百多人发展到目前的上万人。资产也从几百万增加到上百亿元，产品从单一的炼铁延伸到炼钢、轧钢、钢材制成品等系列钢铁产品。
企业为适应发展的需要，在过去10年里曾对企业内部组织结构进行调整，即从原来的直线制，调整为直线职能制。2010年公司的领导层做了重大调整。新的领导班子通过调研后认为，现有的组织结构已不能适应新形势发展的需要，必须对其进行调整。但是，对于如何调整组织结构，公司董事会意见不统一，有的认为应维持现有的组织结构，有的认为应实行事业部制，还有的认为应采取模拟分权制。总而言之，众说纷纭。
问题：
(1)结合该公司的情况，你认为其最适宜采用何种组织结构?(4分) (2)为什么采取该种组织结构?请画出相应的组织结构图。(11分)
全国2011年7月高等教育自学考试
企业管理概论试题答案
（课程代码：00144）
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
1．B 2．A 3．C 4．D 5．D 6．A 7．B 8．B 9．D 10. C 11. A 12. B 13. B 14. C 15. D 16. A 17. C 18. D 19. B 20. C 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 21. ABCE 22. ABC 23. ABCDE 24. ABCE 25. ABC
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三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）
26. 由两个以上的出资者共同投资、依法组建，以其全部法人财产自主经营、自负盈
亏的企业组织形式。
27. 是指导经营战略制定和实施的基本思想。它由一系列观念或观点构成，是企业领
导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。 28. 是为了保证产品具有一定适用性所进行的全部活动的总称。或者说是在实现产品
的适用性过程中各部门应发挥的作用或应承担的职责。 （注：考生答出其中任意一部分均可得满分。） 四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分） 29．(1)
（6分）
(2)尽量缩短采购周期，减少一次采购量，以压缩储备，加速资金周转。 （3分） 30．(1)计划产量的总成本= 5500× 500= 2750000（元） （1分） (2)材料消耗定额降低
影响成本降低率 =70%×2%=1.4% （2分） (3)生产率提高超过平均工资 增长率影响成本降低率?15%?(1?(4)生产增长超过制造费用 增加影响成本降低率?15%?(1?
1?3%)?0.29%（2分） 1?5%1?1%)?1.2%（2分） 1?10%---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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(5)可比产品计划
成本降低率 =1.4%+0.29%+1.2%=2.89% （1分） (6)可比产品计划
成本降低额 = 2750000×2.89%= 79475（元） （1分） 五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分） 31．(1)资金筹措。 （1分） (2)固定资金管理。 （1分） (3)流动资金管理。 （1分） (4)成本费用管理。 （1分） (5)利润管理。 （1分） 32．(1)实行首长负责制。 （1分）
(2)正确处理直线经理与职能经理的关系，实行直线参谋制。 （2分） (3)在同一层次领导班子中，必须明确主辅关系。 （1分） (4) -级管一级，防止越级指挥。 （1分） 33．(1)培训是提高员工素质和技能的手段。 （2分） (2)培训是最大的福利。 （1分） (3)培训是高收益的投资项目。 （1分） (4)培训是企业适应环境变化的要求。 （1分） 六、论述题（本题13分）
34. 企业深层文化也叫企业文化的精神层，它不是人们能直接体察到的，而是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。企业深层文化包括企业最高目标、企业精神、
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全国2011年7月高等教育自学考试企业管理概论试题及答案(试卷 答案)
