第二节
在职员工薪酬福利 第一条 工资构成
一、员工的工资总额由基础工资、绩效工资、奖金、津贴组成,有特 殊贡献的员工经总经理批准增加贡献奖。
1、基础工资包括基本工资、技能等级工资、岗位职务工资,按月核 发。
2、绩效工资指也月目标责任书完成率 100%挂钩的工资,按月核发。
3、奖金是指与各种经营实体创造的价值及利润挂钩的奖励,具体标 准按照年度目标责任书约定执行,年终一次性发放。
4、津贴是指因为工作需要,根据职务级别、岗位性质等不同特点而 设定的各类补贴,包括交通补贴、通讯补贴、餐贴等,按月核发。 二、个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。
第二条 工资支付
一、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。 1、工资发放实行先做后付制度,即当月工资次月发放。
2、公司按员工实际工作天数支付薪金,付薪日为每月 10— 15日,支 付上月薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。
二、公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税。
三、 薪酬标准属于保密范畴, 本公司员工不得向其他员工泄露自己的 工作标准,也不得打听其他员工的工资标准。
第三条 福利 一、休假
员工享有公司规定的各种假期。 详见本章第一节 《考勤管理制度》 的有关规定。
二、社会保险
公司按规定给员工办理基本社会保险, 并承担公司应缴纳部分个 人应缴纳部分由公司代缴,并从员工当月薪资中扣除。
三、培训与职工活动
1、公司针对不同类型的员工提供不同的培训。例如新员工的培训、 工作绩效突出的管理人员和员工的培训以及后备管理人员的培训等 等。
2、 公司所有员工均有参与会与公司内定期或不定期举行的各项活动, 例如公司的春节联欢晚会、生日活动、郊游以及各种比赛活动。 第四条 工资标准
一、 基本工资 :____元 /月。 二、 绩效工资:按实际绩效核发。
三、 奖金:按年利润和职务比例核发。 (公司无利润则不发 四、 补(津贴标准:(实际按公司规定 1、餐贴:____元 /月。 2、考勤奖励:____元 /月。
3、岗位津贴:按实际岗位性质核发。 第三节
员工奖惩管理条例 第一条 奖惩理念
旨在塑造公司的文化,奖勤罚懒,纠正员工不良习惯。 第二条 奖励
一、 奖励方式多样,对本职工作业绩的奖励体现在指标奖金中,员 工在圆满完成本职工作外做出特别贡献的情况下,将获得特殊 的奖励。 二、 有下列事迹之一者,给予通报表扬并予相应嘉奖: 1、 工作表现优秀,认真负责,工作成绩突出者; 2、 爱惜公物,厉行节约,成绩显著者;
3、 发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者; 4、 对外服务创造良好声誉者;
5、 关心公司发展,提出合理化建议,经采纳实施有显著成效者; 6、 为保护公司财产及人们生命安全,见义勇为事迹突出者; 7、 对损害公司利益的人阻止或举报属实者;
8、 善于钻研,有技术突破者;在外做好事,为公司赢得良好声誉 者。 三、 有下列事迹之一者,给予嘉奖并可申报晋职或晋级。
1、 围绕“两主四辅” (两主:创造利润、造就人才。四辅:诚信、 务实、开拓、跨越。 管理思想,即在创造利润、造就人才两个 方面有重大贡献, 积极开拓经营范围, 创造了可观的经济效益;
2、 解决重大经营难题,使工程项目得以实施。
3、 对项目方案提出合理化建议,经过实施为公司节省大量资金; 4、 保护国家和公司财产利益不受侵害,并做出突出贡献; 5、 对改革公司管理、扩大公司信誉、提高服务质量有重大贡献; 6、 在减少浪费,降低成本方面的措施效果显著者; 7、 培养和举荐人才方面成绩显著者;
8、 对提高公司整体经营,管理水平有突出贡献者 第三条 惩罚
惩罚的类型包括但不限于经济处罚、警告、严重警告、记过、记 大过、解聘。
一、 经济处罚:有下列情形之一者,给予降级处罚,并酌情扣除当 月部分奖金。 1、 公司开会无故迟到、不退、违反其他会议制度; 2、 无正当理由不参加工作组织的各项活动; 3、 公共区域大声喧哗,影响他人工作; 4、 随地吐痰、乱丢废弃物;
5、 未打招呼,随便带陌生人进入办公区域; 6、 行为不检点、语言经常不文明; 7、 不履行请假手续,擅自离岗;
8、 工作时间看小说、 看与工作无关的报刊、 玩游戏等做与工作无 关的事。
9、 违反公司规定的其他行为。
二、 警告:有下列情形之一者,给予警告处分。 1、 经济处罚 3次以上者;
2、 在工作时间, 与同事之间或外人发生激烈争吵, 影响他人工作 者; 3、 在禁止吸烟区域内吸烟者;
4、 多次不按时完成上级布置的工作,工作进度不及时汇报; 5、 未经领导允许,工作中脱岗(半小时办私事; 6、 未经许可私自打长途电话; 7、 被上级有关部门检查出工作问题;
8、 擅自开启或使用非工作范围内的设备、仪器或设施等; 三、 严重警告:有下列情形之一者,给予严重警告。
1、 受过 3次(包括 3次警告以上; 2、 不服从领导管理造成不良影响;
3、 因工作服务质量差, 给公司造成声誉和经济损失, 别客人投诉 到公司者; 4、 随意用、拿公司物品,数额较大者(50元以上 ; 5、 不爱惜公物及设备使公司造成经济损失; 6、 利用职权报复他人;
7、 违反公司其他相关管理制度,行为较严重的; 四、 记过:有下列情形之一者,给予记过处分。
公司管理规章制度（员工守则员工行为规范员工管理制度）-百（精）
