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A站崛起?普通UP主有哪些机会

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A站崛起?普通UP主有哪些机会?

“一个7万粉丝的A站UP主,如果他的表现是达到优秀这个级别,一个月有机会拿到3万左右,年薪50万是蛮基础的数字。”最近,在上海举办的一场交流分享会上,Acfun(以下简称A站)新上任的CEO文旻如是说到。

A站CEO文旻的这句话,让不少还在苦苦挣扎着的内容创作者为之振奋。

成立于2007年A站,作为国内弹幕视频网站的鼻祖,曾经盛极一时,却因发展不力,内部矛盾等种种原因,被小老弟B站甩的远远的,甚至还一度传出闭站的消息。

直到去年6月份,危急存亡之际,快手出资收购,A站才得以续命,这两者看似不搭调的结合,当时还引起了不少的讨论。

终于,在沉寂了一年之后,完成整改升级的A站重新回归大众视野,并且一出手就是大动作,宣布“将在未来一年,投入5.7亿资源及资金扶持UP主”。

同时还公布了7月份的一组环比数据:UP主数量增长45%,日弹幕总数增长55%,日视频投蕉(站内虚拟货币)总数增长88%,UP主粉丝增长128%。

看起来A站发展势头不错,而且管理团队看起来也信心满满,志在必得。那么,它会是一个好平台吗?能给这个市场,能给他的用户,能给内容创作者带来什么?

说起A站,就不能不说B站,毕竟二者系出同源,他们之间恩怨情仇在这里不必多言。

我们就来看一下,同样带有“弹幕”、“二次元”、“宅”、“年轻”和“动漫”等标签的两个站,究竟有什么不同?

1、自身定位

在我之前写的文章《B站十周年,哪种视频最受欢迎?》,里面我提到“B站已经从一个二次元社区逐渐走向了多元化发展之路,成为泛娱乐的综合性内容平台”,也正因定位准确,抓住了时间,B站才能逐渐成为一款国民级应用。

与之相比,A站对自己的定位还是跟B站有些许不同,没有选择进入泛娱乐领域,更多的还是扎根二次元领域,但二次元也不意味着单一,也可能是多元文化。总结出三个关键词就是“年轻”、“硬核”和“宅”:

●年轻意味着潮流、活力、创造力和消费能力;

●硬核代表着专业知识和干货内容,意味着小众内容的未来;●宅意味着用户忠诚度、群体归属感与社区文化;

2、页面设计

这方面本来没准备好说的,页面设计都是大同小异,个别菜单的设置会有所不同,本质上并没有什么区别,比如说都有热门排行榜、追番、分区和动态等二级菜单。

但一个很有意思的事情是,A站把「文章」一栏放在了底部第二个菜单选项的位置,在B站与之对应的「专栏」就知识一个小分区而已,对文字内容的重视并不够。点开之后,是这个样子的,看一下内容,发现氛围更像是虎扑或者内涵段子那样,一个自由开放的社区论坛。

这也与A站的发展策略有关,大力扶植优秀的“超级UP主”,作为平台的核心内容生产力,同时依靠广大用户,打通内容生产者和消费者的界限,促进平台活力。

同时,还推出了小视频的分区,直接把快手的用户给挪了过来,也算是打通了渠道。

3、优势对比

相比于发展势头正猛的B站,A站在各方面基本都没有什么优势。以两站的热门排行榜为例,B站热门视频的播放量基本都在百万左右,而A站很少有超过10万的。

A站崛起?普通UP主有哪些机会

A站崛起?普通UP主有哪些机会?“一个7万粉丝的A站UP主,如果他的表现是达到优秀这个级别,一个月有机会拿到3万左右,年薪50万是蛮基础的数字。”最近,在上海举办的一场交流分享会上,Acfun(以下简称A站)新上任的CEO文旻如是说到。A站CEO文旻的这句话,让不少还在苦苦挣扎着的内容创作者为之振奋。成立于2007年A站,作为国内弹幕视频网站的鼻祖,
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