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品保部工作职掌 1. 目的
为提升企业管理水平，建立科学完善的组织手册，并为明确品保部组织结构，提高工作效率奠定基础。 2. 适用范围
明确定义品保部所属各职位之名称、人员任职资格、责任范围、权限及绩效指标等。 3. 名词定义 无。 4. 权责
品保部主管负责定期检讨及修订本工作职掌说明书。 .本工作职掌说明书依核决权限核准后生效。 5.部门组织图
品保部副理 .助理 品检课长 品检组长 .IPQC 品管课长 品管组长 .OQC IQC QE工程师 文管
6. 工作职掌说明书
序号 1 2 3 4 5 6 内容 序号 书 QE工程师 品检课长 品检组长 工作职掌说明书 工作职掌说明书 工作职掌说明书 内容 OQC品管员 工作职掌说明品保副理 工作职掌说明书 7 品管课长 品管组长 书 IPQC品管员 工作职掌说明书 工作职掌说明书 8 工作职掌说明书 10 11 助理 工作职掌说明书 9 IQC品管员 工作职掌说明文管 工作职掌说明书 1
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工作职掌说明书（1）
年 月 日 职位名称 报告对象 职位功能 ：品保副理 ：最高管理者 ：人员管理，ISO管理制度 人员任职资格 基本背景： ◆学 历： 大专以上（含大专） ◆专 业： ◆经 历： ◆技能/特性： 1.从事类似工作。 2.熟悉ISO制度。 3.有一定的品质预防能力 4.有一定的品质管理能力。 责任范围 有相关的程序文件 说 明 1确保品质系统依据ISO9001标准建立实施与维护 2.统筹品质制度各部门改善方案 3.向最高管理者报告品质系统绩效 4.查核各部门改善方案 2
百度文库 - 让每个人平等地提升自我 5.主持内部品质稽查会议 6.召集管理审查会议 7.负责提升全体员工对客户品质需求之认识与了解 活动之推行及维护 9.对外部机构（辅导，认证，计量等）联系窗口 10.制订品质计划，导入品质方案目标 11.客户报怨处理及改善措施追踪 12.部门人员工作安排与督导，业绩之考核 13.产品品质之判定，不良品处置之决断 14.上级交办事项 《内部沟通管理程序》 《5S推行管理程序》 《供应商选择与管理程序》 《不合格品之管理制程序》
核准： 审核： 制定：韩君娟
工作职掌说明书（2）
年 月 日 职位名称 报告对象 职位功能 ：品管课长 ：品保部主管 ：协助品保部主管做好品质预防工作，内部品质异常之处理，人员管理 人员任职资格 基本背景： ◆学 历： 大专以上（含大专） ◆专 业： ◆经 历： ◆技能/特性： 1.沟通能力强，有一定的可亲力。 2.熟悉QC七大手法。 3.有一定的品质预防能力 4.有一定的品质管理能力。 责任范围 说 明 落实行品保部主管分配的工作、指令和任务。对本岗范围内工作质量问题负全责 1.对品保部主管负责 3
品保部工作职掌
