DARPA的颠覆性技术创新及其启示
Enlightenment of Disruptive Technological Innovation of DARPA
作 者:曹晓阳[1];魏永静[1];李莉[1];张科[2];苗红波[1];安向超[1];刘安蓉[1]
Cao Xiaoyang;Wei Yongjing;Li Li;Zhang Ke;Miao Hongbo;An Xiangchao;Liu
Anrong(Chinese
Academy
of
Engineering
Innovation Strategy, Beijing 100088, China;China Academy of Engineering Physics,Mianyang 621900, Sichuan, China)
作者机构:[1]中国工程科技创新战略研究院,北京100088;[2]中国工程物理研究
院,四川绵阳621900
出 版 物:中国工程科学 年 卷 期:2024年 第6期
摘 要:作为开展颠覆性技术创新的典范,美国国防高级研究计划局(DARPA)
被越来越多的国家、政府部门和大型企业所追随,其争相参照DARPA模式开展颠覆性技术创新。但是,至今鲜有能与DARPA相匹配的成就,对于如何才能再建一个辉煌的DARPA还没有共识。从最近十几年各类主体模仿DARPA的实践经验来看,DARPA显性化的组织结构和运行机制是DARPA成功的基础,但不是精髓。本文从演化论的角度,分析了DARPA成长的历史过程,从成长环境、竞争态势、利益格局、价值追求等方面探讨了DARPA成功的原因。笔者认为DARPA的成功是与发展环境长期磨合、斗争的结果,坚定的信仰与初心、极低的本位主义、拆掉各种思想和利益之墙的格局、前瞻的战略视野是DARPA成功的重要支柱。通过DARPA的经验,本文认为要加快颠覆性技术的发展需要特殊的管理方式——“体外”特区。
页 码:122-128页
主 题 词:颠覆性技术;颠覆性技术创新;DARPA;“体外”特区