借传统中医理论谈策划实践 暨 我的全程中医理论策划模式(一)
中医,作为我中华传统科学流传千年,自有其精深与博大。尤其是其理论中的哲学思想,我个人以为,足以指导营销、治理等多种学科的理论与实践。
我作为一个策划人在社会上显现,是很多朋友所周知的。可是,我所学的专业并非治理,也不是营销,是表面看起来与策划风马牛不相及的中医。或许有人会说:你这专业跨度也太大了吧!是的,我常听朋友们如此说。可我想告知你们,恰正是我所学的中医理论成绩了我现在的事业!
在此,我仅以中医理论与策划实践相结合的主题谈一点心得。
我用“望闻问切”的四诊理论,做调研;用“辨证论治”的中医诊断理论,分析、寻觅切入点,弄创意;用“急那么治其标,缓那么治其本”的施治纲领,布局,制定行动打算;用“君臣佐使”的中药组方理论,整合伙源,组织实施;用“整体观念”的中医基础理论,统观全局,把握细节,相应调整。以上即是我的“全程中医理论策划模式”。
以下咱们一起分享一下我所明白得的中医理论是如何与策划实践相结合的。
-——主笔人题记
整体观念篇
整体观念,是关于事物和现象的完整性、统一性和联系性的熟悉。中医学的整体观念,那么是关于人体自身的完整性和人与外界环境之间的统一性和联系性的熟悉。它贯穿于中医学的生理、病理、诊法、养生与防治等方方面面,是中医学基础理论和临床实践的一个重要的指导思想。他一样能够指导咱们的策划工作,因为,咱们策划人一样需要整体观念。下面咱们就谈谈中医整体观念与策划的关系,同时请参看中医与策划整体观念的对照图,并注意他们的相同的地方。
一、都是一个整体 1.结构上的整体
在组织结构上,组成人体的各个组成部份,按中医理论而言或是通过脏腑器官之间彼此连结,或是通过经络系统的沟通联络,形成了在结构上不可分割、彼此关联的整体;
组成企业组织的各个组成部份,都是通过明确的部门的职位职责和标准化的作业流程,来进行彼此之间的沟通连结,各部门、个人在企业当中,起着犹如人体的脏腑、细胞一样作用。因此,就结构层面而言,他们是相通、相类的。
2.功能上的整体性
在功能活动上,组成人体的各个脏腑器官,尽管各有不同的生理功能,但彼此之间是彼此联系、彼此为用、彼此制约的统一体;这和咱们企业中的各个职能部门又是何其相似!
中医整体观念以为,在结构与功能上,脏腑器官、形体结构与功能之间,是完整统一的(五脏一体观);形体与精神活动之间,二者是彼此依附,不可分离的统一整体(形神一体观);精、气、血、津液既是组成人体和维持人体生命活动的大体物质,又是脏腑、形体、官窍进行生理活动的物质基础,从而保证了各脏腑器官功能活动的统一性。
我的策划整体观念以为,在结构与功能上,各职能部门、组织结构与功能之间,是完整统一的(类五脏一体观),对外形象与企业文化之间,二者是彼此依附,不可分离的统一整体(类形神一体观);人力资源、可整合伙源(含外部)、物质资源(含产品)、资本资源既是组成企业和维持企业运作的大体要素(类精、气、血、津液),又是内部部门、
外部形象与市场营销等发挥作用整体效用的基础,从而保证了各部门功能的统一性——效劳企业目标。如此看,企业又何尝不是一个人呢!
3.病理上的整体性
依中医以整体观念来分析疾病的病理转变规律:内脏有病能够彼此阻碍(此为“传变”),也能够阻碍到相应的形体官窍,形体官窍的局部病变能够阻碍到内脏,把局部病理转变与整体病理反映统一路来。
结合现代企业诊断学理论,咱们能够把中医理论的内脏类比企业的职能部门;把形体官窍类比企业/品牌的形象与营销,形体确实是对外形象,官窍确实是营销。
在企业中咱们最多见的也最易观看到的确实是员工士气的转变,是明显带有“传变”性的。尤其是士气低落的时候,一个人、一个部门的时期转变能够扩散阻碍到整个企业,如治理不善,还会扩散到企业外部,直至阻碍到整体形象,从在社会上而产生负面阻碍。反之,社会上的负面阻碍也一样能够依循以上轨迹逆行,进而阻碍到企业内部。
二者类比,其阻碍与“传变”又有何不同呢!
4.诊断上的整体性
中医理论讲:人体的局部与整体是辩证统一的,个脏腑、经络、形体、官窍在生理与病理上是彼此阻碍的,因此,在诊察疾病时,能够通过观看分析形体、官窍、色脉等外在的病变表现,推测内在脏腑的病理转变。四诊参合,审查内外,从而做出正确诊断,为医治提供依据。《灵枢·本藏》曰:“视其外应,以知其内脏,那么知所病矣”确实是那个道理。
类比企业,咱们做策划的调研分析、寻觅切入点,又何其不是如此的进程。通过企业/品牌的外部反映信息与环境的调研,结合内部调研,寻求其彼此之间的必然联系,从而寻求切入点,为后期的实施提供理论依据。其实,很多事都存在着如此的道理。正如孟子所有“有诸内,必行诸外。”
5.实施上的整体性
中医是在探求局部病变与整体病变的内外联系的基础上,确立适当的医治原那么和方式。
咱们的策划不也是在内部与外部的一系列调研的基础上,分析适当的切入点,以指