（1）建设投资（2）流动资金投资（3）经营成本（4）各项税款（5）其他现金流出 27、简述年金的含义及其应满足的条件.
如果在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款或付款，则该等额收付的系列款项称为年金。年金一般应同时满足以下三个条件：（1）连续性（2）等额性（3）同方向性 28、简述年金的特点。
答：第一，连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列不得中断。第二，等额性，即各期发生的款项必须在数额上相等。
第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。 29、长期投资决策评价指标是如何分类的？
答：（1）按指标计算过程中是否考虑货币时间价值分类，分为非折现评价指标和折现评价指标两大类；（2）按指标的性质不同分类，分为正指标和反指标；（3）按指标本身的数量特征不同分类，分为绝对量指标和相对量指标；（4）按指标在决策中所处的地位不同分类，分为主要指标、次要指标和辅助指标。 30.长期投资决策指标按时间价值分类个包括哪些指标？
答:按照是否考虑货币时间价值，长期投资评价指标可分为非折现评价指标和折现评价指标。非折现评价指标包括投资利润率、年平均投资报酬率、原始投资回收率和静态投资回收期；折现评价指标包括：净现值,净现值率、获利指数和内部收益率。
31、 简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。
答：（1）具体问题具体分析的原则；（2）确保财务可行性的原则；（3）分清主次指标的原则；（4）讲求效益的原则。 32、运用特殊方法计算内部收益率的充分必要条件是什么？
项目的全部投资均于建设起点一次投入，建设期为0，建设起点第0期净现金流量等于原始投资的负值，投产后每年的净现金流量相等，第1期至第n期每年净现金流量取得了普通年金的形式。 33、简述静态投资回收期的特点.
静态投资回收期是一个非折现绝对数正指标。它能够直观地反映原始总投资的反本期限，容易理解，计算简便，是所有静态指标中应用较为广泛的传统评价指标。但由于它没有考虑货币时间价值因素，又不考虑回收期满后继续发生的现金流量的变化情况，故存在一定的弊端. 34、简述折现评价指标之间的关系.
净现值NPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：) Z# i4 J$
当NPV＞０时，NPVR＞０，PI＞１，IRR＞ic 电当NPV＝０时，NPVR＝０，PI＝１，IRR＝icwww.joyre当NPV＜０时，NPVR＜０，PI＜１，IRR＜ic 35、简述多个互斥方案决策的方法。
答：答：项目投资多方案比较决策的方法是指利用特定评价指标作为决策标准或依据的各种方法的统称。主要方法有：（1）净现值法（2）净现值率法；（3）差额投资内部收益率法；（4）年等额净回收额法。 36、什么是净现值？它有何特点？
答：净现值是指在项目计算期内，按行业基准折现率或其他设定折现率计算的各年净现金流量现值的代数和。它的特点是：净现值是一个折现的绝对值正指标，其优点在于既综合考虑了货币时间价值的各种运算技巧，又运用了项目计算期的全部净现金流量；但是该指标的缺点也是很明显的，即无法从直接反映投资项目的实际收益水平。 37 如何评价某一投资项目具有财务可行性？
在只有一个投资项目可供选择的条件下，需要利用评价指标考察独立项目是否具有财务可行性，从而作出接受或拒绝该项目的决策．当有关正指标大于或等于某些特定数值，反指标小于特定数值，则该项目具有财务可行性；反之，则不具备财务可行性。
38、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系.
全面预算主要包括三个组成部分，即业务预算、专门决策预算和财务预算业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。 39、简述全面预算的作用
（1）明确工作目标（2）协调各职能部门的关系（3）控制各部门日常经济活动（4）考核各部门工作业绩 40、什么是现金预算？其组成内容是什么？
现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：
11
（1）现金收入（2）现金支出（3）现金收支差额（4）资金融通 41、零基预算的优点是什么？
（1）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。
（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。
（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。 42、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？
选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说，可定在正常生产能力的70℅－110℅之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
43、什么是例外管理原则？如何确定其“例外”标准？
例外管理原则是指在日常实施全面控制的同时，有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的成本差异。“例外”标准主要有：（1）重要性（2）一贯性（3）可控性（4）特殊性 44、成本预测步骤有哪些？其意义何在？
答：成本预测一般包括以下三个步骤：（1）提出目标成本方案；（2）预测成本的发展趋势；（3）修订目标成本。 通过成本预测可以使企业掌握未来的成本水平和变动趋势，有利于加强企业成本管理，为成本决策和实施成本控制提供依据。
45、成本控制的原则包括哪些方面？
（1）全面控制的原则，具体有：全员控制、全过程控制、全方位控制（2）讲求效益的原则（3）目标管理与责任落实的原则（4）物质利益的原则（5）例外管理原则 46.制定标准成本的意义？
答：制定标准成本的意义（1）便于企业编制预算（2）便于考核、评价各部门工作业绩（3）便于进行成本控制（4）为正确进行经营决策提供依据（5）简化产品成本的计算 47简述采购经济批量控制模型的简单条件。
所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折扣条款，不允许出现缺货现象，每批订货均能一次到货的情况。 48、如何控制最优生产批量？
调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本，由于调整准备成本与批量无关，而与批次成正比，而批次的减少，必将引起批量的增长，从而提高全年的平均储存成本。最优生产批量的控制就是要寻求一个适当的生产批量，使其全年的调整准备成本与其全年平均储存成本之和为最低。 49、简述标准成本控制系统的内容及相互关系。
标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本的账务处理等三方面内容。其中，标准成本的制定与成本的前馈控制相联系；成本差异的计算分析与成本的反馈控制相联系；成本差异的账务处理与成本的日常核算相联系。 50.建立责任会计制度应遵循的原则？
答：建立责任会计制度应遵循的原则（1）责权利相结合的原则（2）可控性原则（3）统一性原则（4）激励原则（5）反馈原则
51、简述责任会计制度包括的内容
（1）设置责任中心，明确责权范围（2）编制责任预算，确定考核标准（3）提交责任报告，考核预算的执行情况（4）评价经营业绩，实施奖惩制度。
52、简述责任成本与可控成本之间的关系。
由成本中心承担相应责任的成本就是责任成本。构成一个成本中心责任成本的是该中心的全部可控成本之和。基本成本中心的责任成本就是其可控成本，复合成本中心的责任成本既包括本中心的责任成本，也包括下属成本中心的责任成本，各成本中心的可控成本之和即是企业的总成本。
53、为什么说可控成本和不可控成本可以实现相互转化？
成本的可控性是相对的，由于它与责任中心所处管理层次的高低、管理权限及控制范围的大小，以及管理条件的变化有着直接的关系，因此，在一定空间和时间条件下，可控成本与不可控成本可以实现相互转化。 54、确认可控成本必须同时具备什么条件？
12
（1）责任中心能够通过一定的方式了解这些成本是否发生以及在何时发生（2）责任中心能够对这些成本进行精确的计量（3）责任中心能够通过自己的行为对这些成本加以调节和控制（4）责任中心可以将这些成本的责任分解落实。 55、简述责任成本与产品成本之间的区别。
责任成本与产品成本是既有区别又有联系的两个概念。区别主要表现在（1）费用归集的对象不同（2）遵循的原则不同（3）核算的目的不同（4）所处的系统不同。
相同之处表现在：即构成他们内容的同为全员生产经营过程中的资金耗费。 56、如何评价利润中心的业绩？
利润中心对利润负责，其实质是对收入和成本负责，其中成本是指责任成本，既包括利润中心本身发生的可控成本，也包括利润中心的下属成本中心转来的责任成本。对利润中心业绩评价和考核的重点是贡献边际和利润，但对于不同范围的利润中心来说，其指标的表现形式也不相同。 57、简述投资中心与利润中心的区别。
利润中心没有投资决策权，需要在企业确定投资方向后组织具体的经营；而投资中心则具有投资决策权，能够相对独立地运用其所掌握的资金，有权购置和处理固定资产，扩大或消减生产能力。 58、简述投资报酬率指标的含义及使用时应注意的问题？
投资报酬率是投资中心所获得的利润占投资额的百分比指标，它可以反映投资中心的综合盈利能力。由于利润和投资额各有其不同的选择口径，因此，不同投资中心在使用投资报酬率指标时，应注意可比性。 59、剩余收益指标的含义是什么？在使用时应注意的问题？
剩余收益是指投资中心获得的利润扣减其投资额按预期最低投资报酬率计算的投资报酬后的余额。以剩余收益作为评价指标，所采用的投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大，通常应以整个企业的平均投资报酬率作为最低报酬率
60、制定内部转移价格的原则是什么？免费电大答：内部转移价格应遵循的原则：1内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足；2内部转移价格的制定要公正合理，避免主观随意性；3、制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。
61、简述内部转移价格的作用？
制定内部转移价格有助于明确划分责任中心的经济责任，使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础之上，为企业及各责任中心的预测和决策提供可靠的依据。 62、简述内部交易结算与内部责任结转的联系
（1）两者都必须以内部转移价格作为基价基础（2）对于内部交易“买方”或承担责任的责任中心来说，无论是内部交易成本还是责任成本都等于内部转移价格与相关业务量的乘积（3）不存在内部交易的两个部门之间不大可能出现内部责任的结转。
63、在利润灵敏度指标分析中，确定中间变量值应满足什么条件？各因素的中间变量分别是什么？
确定中间变量必须同时符合以下两个条件：（1）中间变量的变动率必须等于因素的变动率（2）中间变量的变动额的绝对值必须等于利润的变动额。
单价的中间变量是销售收入，单位变动成本的中间变量是变动成本总额，销售量的中间变量是贡献边际，固定成本的中间变量是它本身。
64、简述利润灵敏度指标的排列规律
（1）单价的灵敏度指标总是最高(2)销售量的灵敏度指标不可能最低(3)单价的灵敏度指标与单位变动成本的灵敏度指标之差等于销售量的灵敏度指标(4)销售量的灵敏度指标与固定成本的灵敏度指标之差等于1℅
五、业务题
1.某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。 答：销售收入=84000/40%=210000(元) 销售量=84000/6=14000(件) 单位售价=210000/14000=15(元) 单位贡献边际=15-6=9(元)
固定成本=210000-84000-18000=108000(元) 保本量=108000/9=12000(件)
13
保本额=108000/(1-40%)=180000(元)
2.知某公司2000年1~6月份维修费（为混合成本）与有关业务量（为直接人工小时）的历史数据如下： 内容 月份 直接人工小时(千小时) 维修费(千元)
1 38 2 46 3 24 4 14 5 30 6 44
修费总额是多少？
答:(1)高点坐标(46,60),低点坐标(14,28)
b=(60-28)/(46-14)=1(千元/千小时) a=28-1x14=14(千元) 成本性态模型为Y=14+X (2)维修费总额=14+40=54(千元)
3.某企业最近三年按完全成本法编制的收益表及产销情况如下： 摘要 1998年 销售收入 80000 销售成本 50000 销售毛利 30000 净收益 15000
1999年 2000年 48000 30000 18000
96000 60000 36000
15000
40 60 40 28 36 46
要求：（1）根据上述资料用高低法将对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）预测在直接人工为40千小时，维
销售及管理费用15000 15000
3000 21000
10000 12000
期初存货量 0 0 4000 本期生产量10000 10000 本期销售量10000 6000
期末存货量 0 4000 2000
假定该企业产品的单位变动成本为3元，其固定成本均按每件2元分摊于产品。要求：采用变动成本法编制该企业1998~2000年的收益表。
答： 收益表
项目 1998年 1999年 2000年 营业收入 80000 48000 变动成本
60000 96000
变动生产成本 30000 18000 36000 贡献边际 50000 30000 固定成本
15000 15000 15000
25000
固定制造费用 20000 20000 20000 固定销售管理费用
固定成本合计 35000 35000 35000 营业利润 15000 (5000)
4.已知某企业1~8月份某项混合成本与有关产量的详细资料如下: 月份/内容 1 2 3 4 5 6 7 8 产量(件) 18 20 19 16 22 25 28 21 成本(元) 6000 6600 6500 5200 7000 7900 8200 6800 要求:采用高低点法进行成本性态分析并建立成本模型. 答:高点坐标(28,8200) 低点坐标(16,5200)
b=(8200-5200)/(28-16)=250(元/件) a=5200-250*16=1200(元)
14
成本性态模型为Y=1200+250X
5.某企业生产一种产品,第一年和第二年的有关资料如下: 项目 第一年 第二年 生产量(件) 2500 2250 销售量(件) 2250 2500 年末存货量(件) 250 0 单位产品售价(元) 80 80 单位产品变动成本(元) 15 15 固定制造费用(元) 100000 100000 固定销售管理费用(元) 25000 25000
要求:按变动成本法编制第一年和第二年的收益表. 答: 收益表(单位:元) 项目 第一年 第二年 销售收入 180000 200000 变动成本 变动生产成本 33750 37500 贡献边际 146250 162500 固定成本
固定制造费用 100000 100000 固定销售管理费用 25000 25000 固定成本合计 125000 125000 营业利润 21250 37500
6.某企业某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动成本制造费用为7元,固定性制造费用总额为4000元,单位变动性销售及管理费用为4元,固定性销售及管理费用为1000元.期初存货量为0,本期产量为1000件,销量为600件,单位售价为40元.要求:分别按两种方法的有关公式计算下列指标:(1)单位产品成本;(2)期间成本;(3)销货成本;(4)营业利润. 答:变动成本法下:
单位产品成本=10+5+7=22元 期间成本=1000+4000+4*600=7400元 销货成本=22*600=13200元
营业利润=40*600-13200-4*600-5000=3400 安全成本法:
单位产品成本=10+5+7+4=26元 期间成本=4*600+1000=3400 销货成本=26*600=15600元
营业利润=40*600-15600-3400=5000元
7.已知某企业组织多品种经营,1999年有关资料如下: 项目/品种 销售量(件) 单价(元) 单位变动成本(元)
甲 乙
1000 620 372 2000 100 50
丙 3000 60 45
假定本年全厂固定成本为237000元,若2000年削减言广告费1200元.要求:计算2000年的综合保本额及各种产品的保本. 答:销售收入及销售比重:
甲:620*1000=620000(元)------62% 乙:100*2000=200000(元)------20% 丙:60*3000=180000(元)-----18%
15
2024年电大管理会计期末考试题库附全答案
