（13） 协调下属各部门业务关系，裁决部门业务纠纷。 （14） 检查各车间生产进度，督促各车间按生产计划、按生产调度会要求进行生产，避免生产拖期。 （15） 督促检查设备保养、维修情况，以保证设备正常运转。 （16） 落实安全生产责任制，保证质量，降低成本，保证安全生产。 三、工作联系
1．上向联系：总经理 2．横向联系：各分管副总经理 3．下向联系：生产部、各车间、采供部、设备部 四、工作设备
电话、打印机、电脑 五、职位资格
1．年龄/性别/身体状况： 35-55岁/不限/健康 2．教育程度：本科以上 3．职位等级标准（职位评分为百分制） 分类 要 素 专业知识 工作技能（35%） 15% 工作能力 20% 责任性质工作责任（20%） 10% 责任范围10% 工作负荷 工作强度20% 要 素 描 述 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 职位评分 15 15 10 7 20 （30%） 精神疲劳和职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 压力10% 工作条件7.5% 任职资格7.5% 环境 5% 风险 2.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 10 3 1 2 5 88 该 职 位 总 评 分 4．职位经历： ? 地区：不限 ? 行业： 重型机械行业、制造业 ? 年限： 5年以上 ? 专业： 机械制造 ? 职位： 中、小型以上重机行业、制造企业生产副总 5．特别资格要求 职位说明书
一、职位基础资料
1．职位名称 3．所属部门 5．辖员人数 7．备注 副总经理（技术） 2 2．直接上级 4．职位级别 6．定员人数 分管技术 总经理 高层 1
二、职位职责
1．职责摘要
负责全公司产品技术改进以及工艺流程、质量监督。 2．职责说明
（1） 参加定期召开的总经理办公会议。 （2） 协助总经理进行公司的日常管理工作，参与公司年度目标、计划的拟订。 （3） 在总经理的授权下分管公司的技术工作，就公司的技术改进、生产工艺、质量监督工作适时向总经理提出建议。 （4） 组织并领导有关部门制订公司整体技术发展、工艺改进规划以及质量改进计划，并督促相关部门负责落实实施。 （5） 了解公司内产品生产过程中的质量问题，掌握质量状况理相关质量问题。 （6） 定期主持召开由相关部门参加的质量工作例会，检查产品质量情况，解决出现的重大质量问题。 （7） 了解用户反馈的质量问题，研究处理方案并组织实施。 （8） 定期主持召开生产工艺改进会，就生产中亟需解决的关键工艺问题组织人员提出方案。 （9） 对重大工艺方案进行审查，对工时消耗定额、材料消耗定额进行审查。 （10） 根据市场反馈和市场调研情况，组织相关部门开展新产品开发。 （11） 组织相关人员制订技术档案、图纸、技术资料保管规章制度，制订相应的技术保密制度，并指定相关部门和人员负责技术保密工作。 （12） 定期进行技术档案以及技术保密情况审查。 （13） 制订公司技术培训计划，并督促有关部门定期组织公司以及技术科的技术培训工作。 （14） 组织开展技术引进工作，并对已引进的技术及时组织消化和转化工作。 （15） 协调下属部门关系，裁决部门纠纷。 三、工作联系
1．上向联系：总经理 2．横向联系：各分管副总经理 3．下向联系：技术部经理、质量部经理 四、工作设备
电话、打印机、电脑 五、职位资格
1．年龄/性别/身体状况： 35-55岁/不限/健康 2．教育程度：本科以上 3．职位等级标准（职位评分为百分制） 分类 要 素 专业知识 工作技能（35%） 15% 工作能力 20% 责任性质工作责任（20%） 10% 责任范围10% 工作强度（30%） 工作负荷 20% 要 素 描 述 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 职位评分 15 15 10 7 20
2020年某有限公司职位说明书
