办公室管理形成性考核册答案 作业1
1．一、将办公室实务工作的简要容填入下列表格，容基本相同的填在一行中。 办公室实务工作一览表
序号国一般性 国外一般性 国企业（含外企）
1 [文书撰写] 按上司的口头或书面指示完成信函。 记录上司指令及会谈、会议容
2 [文书制作] 复印资料。 打印文稿及表格 3 [文书处理] 在权限按自己的意思发出信函。 信函和的处理。 4 [档案管理] 档案管理。
5 [会议组织] 安排会议事务，并做会议记录或纲要。 记录上司指令及会谈、会议容。
6 [调查研究] 协助上司准备书面的财务报告、研究报告。
7 [信息资料] 准备好公司要公开的资料； 收集及整理各种信息
8 [信访工作] 替上司接洽外界人士。例如记者、工会职员等。接待宾客和员工的来访。
9 [接待工作] 接待来访宾客； 接待宾客和员工的来访。 10 [协调工作] 以往来维持和外界的良好公共关系。 11 [督查工作] 督导一般职员或速记员。 12 [日程安排] 替上司定约会并做好记录；
13 [日常事务\阅读并分类信件 通讯事务、；
14 [办公室管理] 办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品
15 [其他临时 以速记记下上司交待的事项； 执行上司交办事项 交办的事项-]
16 替上司申报交纳所得税及办理退税。
17 外出办事，如银行、邮局等。 公用易耗品主要包括哪些？ 办公用易耗品主要有： （1）信封、纸； （2）软盘、光盘等； （3）铅笔； （4）圆珠笔；
（5）签字笔或钢笔； （6）修正液或修正带； （7）印盒；
（8）各种小型机器，如订书机（包括订书针）、打机、装订机（包括装订线）、日期 机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等； （9）小刀； （10）日历等；
（11）其他，如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大 头针、纸夹等。
三、简要阐述文员工作的三个步骤，相互关系如？ 文员工作分为三个步骤：计划、实施和检查。
（1）计划的步骤，要充分了解即将开始的工作容，并思考以什么法进行效率会最 佳。
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（2）实施的步骤，要注意：同时检查是否按照当初所拟定的顺序进行；上司所指示的 工作无论是哪一种，都要正确地实施；配合上司预期的期限。
（3）检查的步骤，要分析计划和实绩的差异，并把以前进行过的工作或别人做过的工 作和目前自己所从事相同性质的工作加以比较分析。 其次，说明三个步骤之间的关系。 三者的关系为：
先作计划，付诸实施，然后检查结果，围绕“计划——实施——检查”这样一个滚动的 过程开展。三者相互联系形成一个循环。
文员首先要仔细制定计划，然后根据这个计划去实施，并格检查其结果，使得这个结 果对下一次的计划有所帮助和启示。
四、按照“优先顺序”处理工作原则，虚拟一份半天或一天工作（或家务）计划书。 本题的例子请同学们见教材第28页。同学们可以参照教材上的例子，自己制定一份计 划书，不要抄袭。
五、从下列文员工作法中，任意选择一种或两种，谈谈你的工作体会或对此工作 法的认识。
1．请示法和报告法； 2．计划法和总结法； 3．受意法； 4．传达法； 5．进言法；
6．变通法和挡驾法； 7．分工法与合作法。
受意就是文员接受和领会上司的意图。可以分为直接受意（即领会上司在会议讲话、文 件批示、工作部署或与文员谈话时，直接就某一问题或某项工作所发表的意见和想法等，易 于文员判断和领会）和间接受意（即上司在平时随便交谈的情况下，或与其他人员谈话种就 某一问题、某项工作发表的意见和看法等）。 受意法要注意：
（1）善于领会上司意图，不要曲解上司意图； （2）备好记录本，记录下指示要点； （3）注意倾听，用心判断指示的用意；
（4）必要时可以提问，直至明了意图为止，但不要打断谈话；
（5）如有不同意见，可以公开提出，但要言之成理，并要注意式、态度； （6）接受指示后，要不失时机地贯彻实施。 结合实际谈体会。
我曾经经历过一件事情，使我充分认识到，在受意时，充分做好记录的重要性。
才开始工作时，我到一家房地产公司当文员。有一天，总经理把我叫到办公室让我写一 份公司的简介，容要包括四个部分——公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、 公司取得的成绩。当时，我没有经验，没有带上记录本，记录下指示的要点；事后，又怕显 得自己没有能力，而没有去请示总经理。只好凭自己大脑中的记忆写，结果写出来的简介根 本就不行。后来，我再次向总经理询问，并备好了记录本做好了记录，根据总经理的授意， 才写出了各满意的公司简介。
从这个事情中，我体会到了在受意时，做好记录的重要性。
注意：同学们在回答这道题的时候，可以只选择其中一个题目进行回答。但是要注意按 照以上的思路作答；而且要注意结合教材，联系实际作答。既要简要说明教材中的相关知识
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点，又要结合实际谈谈自己的体会。本题失分的原因大多是不结合实际谈自己的感受，同学 们在回答本题时要加以注意。 作业2
一、从文员工作的角度对比说明打和接听的异同。 （1）都应先问好，再传达自己的信息； （2）都应保持耐性、热情的态度；
（3）通话结束，应让对感受到自己愉快的心情； （4）都应简明扼要表达自己的意思。 异：
（1）打应首先查清楚对的；接应等铃响2—4声就接听。
（2）打应将重点部分在挂之前再确认一遍；接则没有这一步。
二、了解“电视会议”、“交互式会议”的基本用途，比较其与一般会议的不同， 谈各自的优劣或应注意的地。 （1）基本用途：
“电视会议”主要用途是使相隔较远的双可以面对面地交谈，共享文件、图表、录象 带等资料。
“交互式会议”的基本用途是使单位或个人可以在任意一部机上组织多的国 际、国或本市的会议，声音清晰宛如一室。 （2）两者与一般会议的不同： 可以消除时空上的局限性。 （3）各自的优劣： “电视会议”——
优：通达围广，消除时空上的局限性，生动形象；劣：技术上的要求较高。 “交互式会议”——
优：便、省时、高效，消除时空上的局限性，具有功能、报数功能和欢迎词播放 功能；劣：费用高，技术含量高。 三、简要回答分拣的一般标准。 （1）按照收件人的姓名分拣； （2）按照的重要性分拣；
（3）按照收件部门的名称分拣。 四、怎样处理上司不在时的？
本题的答案请同学们见教材第72页。教材上有明确的答案，在此不再详细说明。 五、怎样妥善处理上司拒绝接见的来访者的来访？ （1）上司正在开会时； （2）上司繁忙时； （3）上司即将外出时；
（4）远道来访或有重要事情的来访时。
作业3
一、日程安排计划表的种类大致有几种？试以其中一种为例，编制一份××预定表。
日程安排计划表的种类：
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（1）年预定表。是企业在每年度例行的主要业务活动，及有关公司的活动事项一览表，
所记载的活动事项有股东大会、董事会、公司创立纪念日、年休假等。一般于年初将整个年
度的活动事项整理成表，再通知各部门。 （2）月预定表、预定表、日预定表。
月预定表是从年预定表中抽出一个月的预定计划，以一个月为单位，填写该月要进行的
会议、面谈、出差、访问等预定计划。
预定表是一个月预定计划中的一计划，此预定计划比月预定表更详细。 日预定表则是从预定表里写出一天的预定计划，进一步以时间为单位，详细地预定从
早到晚的业务活动。
各种预定表的编制请同学们参照教材P.166—P.170上的例子，编写。
二、文秘人员对上司主要工作的辅佐主要包括哪些面？ 提神醒脑的服务。
上司早上到公司上班或外出返回，以及工作告一段落，文员可适时端些饮料或准备湿毛
巾使上司消除工作疲劳、舒缓心情，使上司能精神焕发地工作。 私事面的协助。
协助的法应视实际情况，其一是与业务有关的部分，另外是上司身边的纯粹私
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事：
（1）特别指示事项的时候——虽然是上司的私事，但以为关系到上司的形象问题，所
以文秘人员必须从头到尾替上司办理这些琐碎的事，使上司得到充分的便利。 （2）纯私人性请求时——遇到这种情形，就把它当作上司利用文秘人员是下属同事的
关系来协助他解决私人的事务。 财物管理。包括：
（1）薪金收入管理——薪金收入达到一定的金额，或有两种以上收入来源者，以及薪
金以外有超额的收入，都需要按税法申报。特别是稿费、版税、演讲费等副业收入多的时候，
由文秘人员保管单据，以备申报所得，或直接替上司办理申报手续。
（2）支票往来的管理——最主要的是保管支票簿、支票专用印章。文秘人员应将支票
簿与印章分别收藏，以避免被盗用冒领。
其他。如每年的各种节日，上司收到礼物，有时要文秘人员代写致函，并做纪念保管。
3．第三题主要是给同学们提供了一个编写“工作任务单”的本，同学们可以学习一
下。最好能够根据这个本，结合自己的工作实践，编写一个“工作任务单”。
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电大办公室管理形成性考核册答案
