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积分管理制度
第一章 积分定义
第一条 积分是各部门的每年的累计绩效分，初始为10分，实行逐月评比累计
加减，次年归零；积分是各部门员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；
第二条 积分是评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣
誉表彰挂钩。
第二章 积分计算方式
第一条 部门的积分由原始积分加上奖励积分减去惩罚扣分组成；
第二条 每周行政部负责进行检查评分，每周公布部门积分排行榜一次，每年结
算一次，进行年度排行榜，以此来评出优秀部门，优秀干部，优秀员工。
第三章 奖励积分细则
第一条 部门员工为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，一经采
纳，奖 分。
第二条 在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖 分；参加政府以及社会
各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖 分；
第三条 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；本部门奖 分； 第四条 在公司的重大活动过程中表现突出者；奖 分；
第五条 获年度优秀部门，每次积 分；获年度优秀干部，每次积 分；获
年度优秀员工，每次积 分；
第六条 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司
损失者，每次积 分。
第七条 承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者每次记 分； 第八条 因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表
扬每次记 分；
第四章 惩罚扣分
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第一条 考勤扣分
1. 迟到早退扣 分（迟到早退时间超过一小时扣 分，超过两小时按
事假计算）；
2. 病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，
超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）； 3. 旷工每天扣 分；
4. 会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣 分，未经批
准不参加的扣 分，早退的扣 分； 5. 上班时间未经批准外出干私事的一次扣 分；
6. 单位要求参加的活动不参加的每次扣 分，经批准不参加的扣 分； 7. 领导要求参加的加班不参加的扣 分，经批准不参加的扣 分； 第二条 违反工作纪律和管理规定的处罚
1. 工作区吸烟的人员，当事人罚款500元，部门领导受连带责任罚款 元，
扣 分/次；
2. 未按要求每天打扫卫生区的部门，扣 分；
3. 上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣 分，睡觉的扣 分；当班领
导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分；
4. 值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自
带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣 分/次；
5. 未按要求着工装上班，扣 分（未要求着工装的部门不考核）。 6. 工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工
作，扣 分/次；
7. 未按工作流程操作，扣 分/次；
8. 歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣 分。
9. 道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣 分，制造谣言的扣
分，传播谣言的扣 分。
10. 工作时间聚众打牌、玩麻将者扣 分。 11. 工作时间酗酒者扣 分；
12. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负
面影响者扣 分；
13. 玩忽职守，致公司蒙受1000元（含）以上经济损失者扣 分，并负
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赔偿责任；
14. 工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣 分/次； 15. 员工打架斗殴，扣 分/次，情节严重者，当即辞退；
16. 不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣 分/次；情节严重者，
当即辞退；
17. 不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣 分/次； 18. 未按时上交学习、讨论心得、报告，扣 分/次。
19. 下班后，座位没有收拾干净的扣 分，没有关自己电脑等电源的部门
扣 分。
20. 浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电
的扣 分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣 分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。 21. 伪造病假单证明或提供虚假病历者扣 分。 第三条 违返会议制度的处罚
1．违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣 分/次。 2．在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣 分/次；
3．会议时打闹、看报纸、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣 分/次； 4．会议时起哄、举止不文明，扣 分/次； 5．会议时手机铃声响，扣 分/次； 6．不爱护会场设施、环境卫生，扣 分/次； 第四条 工作绩效不佳行为的处罚
1. 对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣 分。延迟一天完成工作任务的扣 分，以此类推。应累加计算； 2. 违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内经济损失者扣 分；
3. 未经领导批准领用公司物料数量超过标准数量的10%，每种扣 分； 4. 公司仓库管理人员，其负责管理的物品种类出现差错，每错一种扣 分；（其相关领导同过，按同样标准处罚）；
5. 不认真执行公司规定，推卸责任，泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣 分；
6. 没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣 分；
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7. 不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者扣 分，后者扣 分；
8. 无故不参加会议、培训、学习或集体活动的扣 分；
9. 公司组织的各类学习后的考试，得分在60分以下的每次扣 分。
积分使用
第一条 优秀部门：从1月1日到12月31日止，部门积分≦10分并且在当部
门积分榜第一的部门；被评为优秀部门，享受带薪旅游机会和年终奖机会，本部门负责人获奖励 元，本部门员工获奖励 元；
第二条 优秀干部：从1月1日到12月31日止，部门积分≦10分并且在当部
门积分榜前三的部门负责人，被评为优秀干部；享受带薪旅游机会和年终奖机会，并获管理奖金 元；
第三条 优秀员工：从1月1日到12月31日止，部门积分≦10分的部门员工，
被评为优秀员工；享受年终奖机会。
处罚申诉
第一条 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，慎重决定；
第二条 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行；
附则
第一条 本制度由荣通农业有限公司制订、解释，并由行政部负责监督执行； 第二条 本制度适用于公司所有员工；
第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行； 第四条 本制度自2016年1月1日起执行。
江西荣通农业有限公司
二0一五年十二月二十二日
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公司积分管理制度（草稿）
