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基坑工程安全专项施工方案
（7） 现场出现火险时，判断要准确，当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。在消防队到现场后，要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。
（8） 火灾区内如有人等，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。
（9） 灭火以后，要保护火灾现场，不得留有暗火，并设专人巡视，以防复燃。保护火灾现场是查找火灾原因的重要措施。 4） 坍塌事故急救援预案 （1） 塌方施救
i. 加强排水、降水措施。
ii. 加强支护如支撑、加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理。 iii. 如塌方由坑（槽）边弃土、堆料或其他机械设备作用所致，则应迅速运走弃土，材料或机械设备。
iv. 减缓边坡坡度。 （2） 滑坡施救
i. 排水、降水，特别是要有效地降低地下水位。 ii. 加强支挡措施，如增加支持、打桩抢等。
iii. 为滑坡体减重，如削去部分坡体，运走堆置的土方材料或设备。 iv. 加强护坡措施，减缓坡度。 （3） 流沙施救措施
i. 抛大石块等重物使流沙及时控制。
ii. 采用井点降水或管井降水，降低地下水位和动水压力。 （4） 抢救休克的伤员：
i. 休克伤员的症状是：皮肤苍白或发青，咬舌、口齿不清，发冷，皮肤潮湿或出汗，瞳孔放大，眼睛凹陷；恶心、擅抖、口渴；心脏跳动加快；
ii. 抢救方法：
a、可把休克的伤员（头部、胸部、腹部或大腿处骨折者除外）双腿抬高离地面0.2-0.3米，让其背部朝下躺着，再使用合适的物体把双腿垫起。这样，能使血液顺畅地流动，达到各器官维持生命所必须的程度。
b、如果休克的伤员呼吸困难，应让其斜倚或侧卧，使其呼吸顺畅。
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c、如果伤员有一只腿受伤，可将另一只腿垫高直至使其它器官获得维持生命所必须的血液。
d、如果伤员出现呕吐，应让共侧卧，并给些饮料。 （5） 抢救骨折者：
i. 骨折包扎应包括包扎骨折处的肌肉、健、血管和韧带。
ii. 有的骨折容易发现，有的骨折在皮肤的肌肉里面不容易发现，应通过观察伤员的肢体组织有无变形和伤员自我感觉来判断。
iii. 处理骨折的主要方法是把骨折断面加以固定，并在较长时间内保持良好的固定状态。简易固定方法有：a.就地取材，如使用薄木板，笔直的棍棒等。
b.护垫用布或毛巾，放于薄木板和伤口之间。 c.两片薄木板之间领带或布条系紧。 d.不能用绷带正对伤口包扎。 （6） 止血：
i. 对一般流血伤口的控制：a.把伤口的衣服移开。b.用无菌或消过毒的纱布、清洁干净的吸收性能好的材料放于受伤肢体部位，并系紧。c.如伤口在手上，应使用清洁干净的吸收性能好的材料止血。
ii. 控制严重的出血，如果伤员伤口流血严重，应在“挤压处”进行直接挤压。这样能阻止动脉直接向伤口供血，如果血从下胳膊处的伤口流出，可直接挤压上胳膊处，即抓住伤员的胳膊上部，挤压内侧。如血从腿部的伤口流出，挤压点在大腿根部。
5）机械伤害应急救援预案
（1） 发生机械伤害后，在医护人员没有来到之前，应检查受伤者的伤势，心跳及呼吸情况，视不同情况采取不同的急救措施。
（2） 对被机械伤害的伤员，应迅速小心地使伤员脱离伤源，必要时，拆卸机器，移出受伤的肢体。
（3） 对发生休克的伤员，应首先进行抢救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常。
（4） 对骨折的伤员，应利用木板、竹片和绳布等捆绑骨折处的上下关节，固定骨折部位；也可将其上肢固定在身侧，下肢与下肢缚在一起。
（5） 对伤口出血的伤员，应让其以头低脚高的姿势躺卧，使用消毒纱布
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或清洁织物覆盖伤口上，用绷带较紧地包扎，以压迫止血，或者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上肢出血者，捆绑在其上臂1/2处，对下肢出血者，捆绑在其在腿上2/3处，并每隔25-40分钟放松一次，每次放松0.5-1分钟。
（6） 对剧痛难忍者，应让其服用止痛剂和镇痛剂。
采取上述急救措施之后，要根据病情轻重，及时把伤员送往泗阳县卫民医院治疗。在转送医院的途中，应尽量减少颠簸，并密切注意伤员的呼吸、脉搏及伤口的等情况。
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第七章、 其他相关措施?
一、项目质量管理组织机构
公司总工程师?质量安全部?项目经理：????技术负责人：????质检?员?：?????材料?员?：?????施?工?员?：?????资料?员?：?????班组操作?试验、资料?质量管理组织网络图
工序检验?材料质量?
1、项目部设立专职质检员，专门负责质量的检查、评定及质保体系的运行。公司质管部检查把关。
2、材料进场、材料检验、工序质量、管理质量、信息反馈等方面进行全方位
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控制。严把材料质量关，主要材料，尤其是钢筋水泥等材料进场必须有质保书和复检单，并经检测合格后方可使用，钢筋焊接前要进行焊接试验。
3、对不合格或质量有异议的产品材料，发现后立即组织有关人员进行检验与分析，落实纠正措施实施的协调、记录和监督。
4、职工教育，使项目部全体人员提高质量意识，加强职工技术培训，提高职工的技术水平，牢固树立“对用户负责，对社会负责，对历史负责”的责任意识。 5、管理人员，班组长，操作人员具备相应的管理业务水平和技术操作能力，关键岗位和特殊人员做到持证上岗。
6、工序执行“三检制”，行使质量否决权，上道工序质量不合格，决不进行下道工序的施工。工程质量与经济利益直接挂钩，实行优质优价、返工赔偿。 7、有关质量文件和记录的管理方法，做好工程隐检数据、鉴定报告、材料试验单、各种验证报告的收集整理工作。
8、审阅图纸，明确设计意图，合理编排施工程序。 二、进度保证措施
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，对于这个工程的特殊性，确保整工程的施工进度保持一致，项目经理部要及时了解和掌握与施进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整施工人员，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作，配置项目副经理主抓分项工作。
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调变更等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场清障等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。 2、定期召开协调会，由项目经理主持，项目部管理人员及各班组负责人参加，听取工程施工进度情况汇报，协调工程外部关系，解决工程内部矛盾，对前阶段
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基坑支护降水土方开挖工程安全专项施工方案
