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工程造价的管理与控制研究
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工程造价的管理与控制研究
摘 要
工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。而在工程建设过程中，很多人认为工程造价的管理和控制只是工程建设过程中的工作和任务，因此对工程造价的管理和控制，只在工程建设过程中展开。我认为这是一个很大的误区。工程造价的管理和控制是一项重要而有实践意义的工作，建筑工程作为一项重要的工程，有着非凡的意义，因此对于建筑工程的工程造价管理和控制的研究是一个很重要的工作，本文拟针对工程造价的管理和控制来阐述这些措施在建筑工程中的运用。
关键词：工程造价；管理；控制
目 录
第一章 引 言 ......................................................................................... 0
1.1绪论 ................................................. 0
第二章 工程造价的管理与控制 ........................................................... 2
2.1 工程造价管理与控制的含义 .............................. 3 2.2决策阶段工程造价的管理与控制 .......................... 3 2.3设计阶段工程造价的管理与控制...........................4 2.4项目实施阶段工程造价的管理与控制.......................5
2.4.1招标管理...................................．．....5 2.4.2施工管理........................................６ 2.4.3结算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.
６
第三章 总结.............................................9 参考文献………………………………………………………………...10
第一章 引 言
1.1绪论
建筑业是国民经济的三大支柱产业之一，国家每年投资基本建设的的资金达数万亿元，数量之大，是其他行业无法相比的。如此大数量的投资，若不加以严格控制，将造成巨大的浪费和损失。控制得好，将为国家节约大笔资金，节约的数量可以达到上百亿元。影响工程造价的因素很多，大体归纳有以下几个方面:可行性研究及投资决策;建筑工程方案设计及施工图设计;招投标;施工过程监理及成本控制;竣工决算的控制。怎样合理的控制工程造价，需要不断总结探索[1][2][3]。
从19世纪初期开始，资本主义国家在建筑工程中开脸推行招标承包制，形势要求工料测量师在工程设计以后和开工以前对拟建工程进行测量和估价，根据图纸算出实物工程量并汇编成工程量清单，为招标者确定娇底或为投标者作出报价。逐渐地工程造价管理逐渐形成了独立的专业1881年英国皇家测量师学会成立，这个时期完成了工程造价管理的第一次飞跃。至此，工程委托人能够做到在工程开工之前，预先了解需要支付的投资额，但是还不能做到在设计阶段就对工程项目所需的投资进行准确预计，并对设计进行有效的监督，控制。业主为了使投资和资源得到最有效的利用，迫切要求在设计的早期阶段甚至在投资决策时，就开始进行投资估算，并对设计进行控制。工程造价规划技术和分析方法的应用，使工料测量师在设计过程中有可能相当准确的做出概预算，甚至可以在设计之前作出估算，并可根据工程委托人的要求使工程造价控制在阻额以内。从加世纪40年代开始，一个投资计划和控制制度就在英国等经济发达的国家应运而生，完成了工程造价管理的第二次飞跃。承包商为适应市场的需要，也强化了自身的造价管理和成本控制。
建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％～75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％～25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的
资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的管理控制工作，对保证和加速思经济发展具有一定意义。
工程造价的管理与控制研究论文终稿
