一、单项选择题（共15道试题，共30分。） 1.
目标管理是一个全面的（
）。它用系统的方法，使许多关键活动结合起來。
A. 管理系统 B. 评估工具 C. 指标体系 D. 激励手段 满分：2分
2.
确立组织的慕木长期冃标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定冃标，这也是计划表现形式，即（）。 A. 目标 B. 策略 C. 规划 D. 政策
满分：2分
3.
年度计划一般属于（）计划。
A. 长期 B.
中期
C. 短期 D. 主产
满分：2分
4.
企业组织结构的核心内容是（
）。
A. 权贵利关系 B. 实现企业目标
C. 分工合作关系 D. 一项管理职能
满分：2分
5.
的一种
理想的行政组织休系理论，是由马克斯?韦们捉岀來的。其屮“理想的”是指现代社会（ 组织形式。 A.
最有效和合理的 B. 最符合需要的
C. 最经济和合理的 D. 最先进科学的
满分：2分
6.
（）即M型结构。
A. 肓线职能制组织结构 B. 控股空组织结构
C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构
满分：2分
7. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例对循且有大量不确定因素，其方法和步骤程序化和标准化，这项决策就是（）。
A.
风险型决策 B. 不确定型决策 C. 程序化决策 D. 非程序化决策
满分：2分
8. 全面质量管理体现了全新的质量观念，它强调（
）。
A.
产品质量是制造出来的，不是检验出來的
B. 产品质量是制造出来的,也是检验出来的
C. 产品的服务质量
也难以
D. 产品的最终检验过程
满分：2分
9.
当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（）。
A. 弹性 B. 刚性 C. 不确定性 D. 柔性
满分：2分
10.
戴维斯等学者指出，企业目标nJ以分为主要冃标、并行口标和次耍标等多种类型。（） 由企业性质决定，是贡献给企业顾客的冃标。 A.
企业目标 B. 主要忖标 C. 次要日标 D. 并行目标
满分：2分
11.
“凡事预则立，不预则废。”是强调（ A. A. 组织 B. B.预测 C. C.预防 D. D.计划
满分：2分
12. 在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知 识进行判断，这时需要采用（
）。
）的重要性。
A. 时间序列法 B. 定性预测法
C. 定量预测法 D. 简单平均法
满分：2分
13.
在完全竞争的市场环境下，企业在追求口身利益最大化的同吋，通过市场中“看不见的手” 的引
管理学基础网上选修第四次作业及答案.docx
