48 幼儿园物质环境创设研究 49 论幼儿园的研究性教学
50 幼儿园课程实施中存在的问题（教师、时间、空间、物质）及对策
51 蒙台梭利教学思想的实践运用 52 关于幼儿小班游戏发展的研究 53 关于幼儿记忆发展的研究
54 幼儿一日生活（活动）的设计与研究 55 优秀教师自主成长影响因素研究
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56 关于幼儿教师职业倦怠感的研究。 57 关于幼儿“告状”行为的研究及其指导策略。
58 关于幼儿不良饮食习惯的教育研究。 59 幼儿教师工作压力现状的研究。 60 幼儿教师社会支持的现状研究。 61 幼儿教师家庭支持的现状研究。
62 幼儿园的奖惩制度与幼儿教师工作积极性的相关研究。
63 关于幼儿争抢玩具的现象及其教育策略的研究 64 关于幼儿冲突行为及其干预策略的研究。 65 关于幼儿欺负行为及其干预策略的研究。 66 关于学前教育专业毕业生就业取向的研究。 67 关于家长选择幼儿园时的主导因素研究。 68 关于家长对幼儿园教育期望的现状研究。 69 关于家长在幼儿园教育活动中的配合现状研究。 70 35岁以下年轻父母的早教观念的现状研究。 71 关于家长对幼儿园开展双语教育的认识研究。 72 关于幼儿教师对幼儿园开展双语教育的认识研究。 73 关于男幼儿与女幼儿在师幼互动中的差异因素研究。
74 幼儿园各年龄班阅读材料的选择情况调研
75 幼儿园课程内容综合化情况调研 76 学前教育专业学生对课程设置满意度的调研
77 民办幼儿园教师发展现状及对策研究
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78 幼儿园安全教育实施现状研究 79 民间游戏在幼儿园课程实施中的个案研究 80 幼儿园男教师专业认同对其专业发展的影响研究
81 学前教育专业男生的心理问题及对策研究
82 幼儿园双语教学的个案研究 83 提高幼儿园教师队伍稳定性的对策研究 84 农村留守儿童的生存状况及教育对策研究 85 农村儿童隔代教育的现状、问题与对策研究 86 在园幼儿心理伤害问题的现状、问题及其对策 87 幼儿园早期阅读教育现状分析及指导对策的研究
88 幼儿园家长工作现状的调查 89 班级中教师对幼儿个别化教育的调查 90 教师对幼儿游戏指导策略的调查 91 幼儿自由游戏中教师参与和指导情况的调查
92 亲子游戏的现状与问题调研 93 0-3岁婴儿家庭科学育儿情况调研 94 幼儿园区角活动开展情况调查 95 幼儿园园本课程开发情况调查
96 幼儿园活动区材料的选择、开发和利用情况调研
97 幼儿园男教师的工作现状考察 98 幼儿园体育活动中存在的问题及对策
99 幼小衔接中存在的问题及对策
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100 主配班教师合作行为现状考察
101 音乐教育与学前儿童全面发展的关系与意义。 102 关于幼儿园歌唱教学活动组织的思考与设想。 103 关于幼儿园韵律教学活动组织的思考与设想。 104 关于幼儿园打击乐教学活动组织的思考与设想。 105 关于幼儿园音乐欣赏教学活动组织的思考与设想。 106 关于幼儿园舞蹈教学活动组织的思考与设想。 107 如何根据我国国情、有效地借鉴国外儿童音乐教育体系。
108 幼儿图画书在学前教育中的功能、应用及发展研究
109 民间童话在幼儿园教育活动中的应用研究 110 幼儿园经典诵读教育活动的探索研究 111 幼儿早期阅读教育活动的探索与研究 112 主题教育活动背景下的幼儿园语言教育活动研究 113 整合教育观念下的幼儿园语言教育活动的现状调查
114 儿歌教育与幼儿语言发展关系研究
115 学前教育专业本（专）科院校对男生的培养现状调查与对策
研究
116 语言学视野下的幼儿园语言教育活动对幼儿成长的影响研
究
117 幼儿绘本故事的阅读与教育活动方法研究 118 儿歌在幼儿园教育活动中的应用研究
合同管理制度 1 范围 9
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
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本科学前教育专业毕业论文题目参考
