董事长寄语
下海十余年，弹指一挥间。从工厂打工到自己创办企业，从3000元起家的小公司到今天的投资集团，我深感机遇对我的垂青，期间的艰辛和快乐终生难忘。在企业不断发展的过程中，我越来越强烈地感觉到企业文化对于企业壮大和未来成长的重要性和紧迫性，快速发展的兴蒙集团比此前任何时候都更需要企业文化软的一手来助力护航。为此，将我做企业过程中的一些感悟和体会或者说企业的文化沉淀总结梳理出来并加以深化，逐步形成一个较为完整的体系，用来指导今后的实践。我希望，全体员工能够自觉学习和践行兴蒙文化，致力于打造更强、更大、更好的兴蒙，实现员工与企业的共同发展和不断超越。
杜霖 二○一○年六月
第一章 兴蒙集团概况
一、内蒙古兴蒙投资集团有限责任公司的前身是2000年成立的辰阳绒业公司，2007年10月正式组建成立集团公司，注册资金壹亿柒仟玖百万元。经过十年的滚动式发展和多元化扩张，兴蒙集团现已成为一家以煤炭、地产、物流、矿业为主业，同时经营路桥、园林绿化、农业开发、羊绒加工等副业的综合型投资企业，拥有总资产30亿元，子公司12家。
公司目前正在实施“一体两翼多支点”的多元化发展战略，以投资为主体，以商业地产和矿业为两翼，以路桥、绿化、农业、商贸、物流、煤炭运输为支点的多元互补型经营格局。
智慧引领财富，理念创造价值。公司自成立以来，本着为员工增加收益、为企业创造效益、为社会做出公益的宗旨，在多元化战略引领下，在杜霖董事长的领导下，致力于实现资源利用最大化和客户利益最大化，企业一步一个台阶稳步向前发展，一个和谐、高效的现代化企业正在伴随着地区经济的腾飞和本土民营企业群体的崛起而成长。
兴蒙集团希望得到社会各界的关心和支持，愿与各界朋友携手共进，创造美好的明天。
二、兴蒙集团发展历程 三、兴蒙集团产业展示
第二章 企业文化概述
一、什么是企业文化
所谓企业文化，是由企业价值观、信念、仪式、符号、处事方式等要素组成的特有文化现象，集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。
我们理解的企业文化，是指企业员工普通认同和共同遵循的价值观念和行为规范。
二、对企业文化的认识
1、企业文化依附于企业，只要有企业就有企业文化。 2、不同的企业有着不同的企业文化，适应企业发展的文化就是优秀的文化。
3、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的内在动力。 4、企业文化具有导向动能、约束动能、凝聚功能、激励功能、调适功能和辐射功能。
5、企业文化是有历史性、人本性、复杂性、动态性、有机性的特质。
三、兴蒙集团企业文化的形成及特点
1、兴蒙文化是由企业创始人积极倡导的一把手文化，是一种基于企业家的文化。
2、兴蒙文化继承了传统文化的精华，广泛吸纳一切优秀文化为我所用。
3、兴蒙文化将地域文化和产业文化融为一体，彰显兴蒙特
色。
4、兴蒙文化经过梳理和策划，在与时俱进地进行创新和深化。
四、兴蒙企业文化的内容体系
1、杜霖董事长提出的企业精神和价值观是企业文化的核心。
2、杜霖董事长提出的感恩文化、舍得文化、诚信文化、学习文化，构成了兴蒙企业文化的鲜明特色。
3、由战略文化、经营文化、管理文化、责任文化、制度文化等若干文化理念构建成为兴蒙文化的理念系统。
4、由理念识别系统和视觉识别系统、行为识别系统共同组成兴蒙企业文化的完整体系。
五、兴蒙集团企业文化建设的六大战略工程 1、总结提炼工程 2、文化传播工程 3、制度优化工程 4、绩效考评工程 5、阵地建设工程 6、升级提升工程
第三章 兴蒙集团企业文化的基本理念
第一节 核心价值理念
企业愿景：做受尊重的百年企业 一、 企业精神 沟通 高效 创新 超越
杜霖董事长提出的企业精神，既是兴蒙集团的基本思想行为准则，也是兴蒙集团全体员工的基本思想行为规范。
（一） 沟通
沟通是为一个设定的目标，把信息、思想和感情在个人群体间传递与反馈的过程，最终是为了达成思想一致和感情通畅。
松下幸之助有句名言：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理者的真正工作就是沟通，不管到了什么时候，不管做什么工作，企业管理都离不开沟通。
沟通是为了增进友好、加强互信、深化合作。沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法与沟通的动作，对沟通影响最大的是沟通的动作。要成为一名成功的沟通者，取决于交流的对方认为你所解释的信息是否可靠而且适当。
企业的生存和发展离不开良好的沟通，良好的沟通能获得更多的合作，能减少没必要的误解，能增强自己的思考能力，能实现所做的事。
生活中需要沟通，工作上更需要沟通，有了良好的沟通，办起事来就畅通无阻。
董事长寄语
