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行政事业单位内控制度存在的问题及对策浅析
作者：刘卫军
来源：《环球市场》2024年第07期
摘要：宏观经济发展驱动行政事业单位深化内部体制改革，只有建立健全的内控制度，构建完善的内控体系，并将内控制度落实到各项经济活动中，才能促进行政事业单位的良好发展。由此可知，全面探究行政事业单位的内控管理具有关键意义。 关键词：行政事业单位;内控制度;对策
当前，我国市场经济体制深化变革，行政事业单位的经营管理水平不断提高。本文论述了行政事业单位内部控制的基本概念与目标，分析了内控制度存在的问题，并提出相应的改进策略，旨在优化内控管理，推动行政事业单位的稳定发展。 一、行政事业单位内部控制的基本概念与目标
行政事业单位内部控制是指单位立足于长远发展视角，建立健全的内控管理制度，践行内控管理条例，对各类型经济活动的风险进行防范管控。行政事业单位内控的核心目标是确保经济活动的合法合规性，资源配置的合理性，财务信息的真实可靠性，杜绝贪污腐败、损公肥私的行为，提升公共服务水平。
二、行政事业单位内控制度存在的问题 （一）内控意识淡薄
增强内控意识，是保证内控工作高度落实的必要条件。然而部分行政事业单位管理者盲目注重个人政绩，对运营风险防控缺乏重视，甚至肤浅的认为内控制度仅是形式化的建章立制，与单位的经济效益与社会效益不存在直接关联。由此，使得内控制度的渗透力与执行力不足，无法贯穿整体经济活动始终，资金安全缺乏保障。 （二）内控制度不健全
多数行政事业单位缺乏完善的内控制度，未设置独立的监管部门;对内控制度的落实效果缺乏必要的监督，导致内控制度流于形式;内控管理不到位，盲目注重内控管理结果，对内控管理流程缺乏重视。此外，行政事业单位未能结合自身发展需求，有针对性、有策略性的执行内控制度，进而导致内控制度无法发挥实际效能。
行政事业单位内控制度存在的问题及对策浅析
