第五章 重要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场筹划
一、工程投入重要物资（材料）进场筹划
环球购物中心天津中北项目装修工程材料采购前必要对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方评估，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合供应商作为首选，挑选满足规定、价格合理材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要由于材料问题而产生质量问题而返工现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料采购关之外，咱们自身还要要规范施工合理使用，但某些特殊材料完全可以运用供应商加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品级别，又能保证工期，一举两得。本工程物资（材料）重要涉及：
1、基本材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。
2、石材：石材、人造石。
3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。
4、灯具：疏散批示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。
5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。 （一）材料采购工作流程
以物资采购工作流程控制，控制采购材料质量，采购流程图见下图。
采购流程图
（二）材料品质和质量控制办法
好设计，配合专业精细施工，才干达到最佳效果，而材料选取也非常重要。因而，要选定符合品质规定每一种材料及部件。
材料品质保证体系流程
（三）材料确认
我公司对甲方与设计师指定装饰材料品牌及样板，采用从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 （四）材料供应
环球购物中心天津中北项目装修工程材料需求流程：材料需求筹划→材料定货筹划→订立材料定货合同→生产过程跟进→材料需求筹划。 （五）材料需用筹划
此筹划依照本装修工程项目设计文献、施工图纸，以及我公司施工方案、施工办法编制完毕，反映该工程项目总体各种材料品种、规格、数量和时间规定。 （六）材料来源筹划
依照需用筹划和我公司可供货源编制，反映构成该工程装饰材料来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。
（七）材料申请（采购）筹划
申请（采购）筹划是依照供应筹划编制，反映我公司须从外部获得材料数量，是进行采购、订货根据。 （八）材料验收制度
1、本工程中所有材料，涉及各种原材料、半成品及成品材料，必要先将生产厂家简介、材料技术资料和实验数据及材料及样品，实地实验成果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要原材料，虽然具备各种上报资料，但仍须对生产厂家生产工艺、质量控制检测手段等进行实地调查。原材料质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用先后复检都要严格执行。
2、在购进材料过程中，材料部依照样板及关于技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合规定材料进入现场。 （九）材料加工
运用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量。可以在专业工厂加工半成品或成品物品尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如石材、不锈钢踢脚制品、卫生间隔断、成品门、铝板、不锈钢板、玻璃等在专业厂家定做好、包装好，再到现场安装。 （十）自购材料管理
1、材料供应商根据合同规定送货至现场，期间一切保证办法由材料商负责，我公司负责组织对进到现场物资进行验收。
2、验收合格材料由材料员、仓库管理员负责入库贮存，并分类存储，标记清晰。 3、仓库管理员根据施工任务书签发出库单，实行限额领料制度。
主要物资材料施工机械设备及劳动力进场计划清单样本
