工程技术部绩效考核指标
目 录
一、部门绩效考核指标 ........................................................ 71 二、部门绩效考核评估标准 .................................................... 72 三、岗位绩效考核指标 ........................................................ 73 3.01 部门经理 ............................................................. 73 3.02 工程管理综合考核指标 ................................................. 73 3.03 工程管理主管 ......................................................... 74 3.04 工程技术员 ........................................................... 74 3.05 维修车间综合考核指标 ................................................. 75 3.06 维修车间主管 ......................................................... 75 3.07 维修管理员 ........................................................... 76 3.08 维修班长/维修工/设备技术员 ........................................... 76 3.09 热力车间综合指标 ..................................................... 77 3.10 热力车间主管 ......................................................... 77 3.11 司炉班长 ............................................................. 78 3.12 司炉工/水处理工/空压操作工 ........................................... 78 3.13 上煤工/出渣工 ........................................................ 79 3.14 铲车司机 ............................................................. 79
3.15 行政内勤 ............................................................. 80
一、部门绩效考核指标
序号 考核指标 工程方案确定 周密性 权重（%） 20 数据提供 指标说明 （实际发生工程投资额÷工程预算额）X 100% 设定上限，超过上限 %考核 质量监督站 各分部工程的评估分数的加权平均分。 报告 公司各部门 根据用工部门满意度调查结果及投诉 1 财务管理部 2 3 4 5 6
工程质量 20 评估分数 服务满意度 20 5S现场与 20 安全管理 工程进度控制 设备监控状态 合计 10 10 100 检查通报文件 根据检查办法 监理单位 根据工程进度与计划进度比较 各部门/总经根据设备运行、维修状态检查情况 理
二、部门绩效考核评估标准
三、岗位绩效考核指标
3.01 部门经理
序号 1 考核指标 部门综合指标 下属员工 管理成效 5S现场与 安全管理 部门费用控制率 权重（%） 50 数据提供 绩效管理员 指标说明 部门考核得分X50% 对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评 2 20 下属/本人 3 20 检查通报文件 根据检查办法 （实际发生管理费用÷ 计划管理费用）× 100% 4 10 财务管理部 合计 100 3.02 工程管理综合考核指标
序号 1 2 3 4 考核指标 工程合同管理 工程进度控制 工程质量 5S现场与 安全管理 工程费用控制 合计 权重（%） 20 20 20 20 数据提供 指标说明 财务管理部/部根据合同管理中的差错次数 门经理 监理单位 监理单位 实际进度计划与计划进度计划的对照 根据验收质量与计划比较 检查通报文件 根据检查办法 工程实际收发金额÷合同金额）×100％ 5 20 100 财务管理部
工程技术部绩效考核标准(doc 12)
