综合性多厅电影院建筑设计规范与装修方案
Multiplex ——综合性多厅影院
综合性多厅影院的英文是 Multiplex ，指的是在同一屋顶下有多厅放映电 影，同时又往往与其它娱乐业、餐饮业、零售商业等统一综合经营。多厅影院 无论从影片节目的数量和时间上都为观众提供了更大的选择空间，同时也为影 院提供了充分利用各种资源，进行规模化经营的条件，由综合性影院组成的规 模化的院线已经构成了现在电影放映业的新格局和发展趋势，是电影放映业产 业升级的重要标志。
多厅影院的发展
全世界第一座具有标志性的达 6 张银幕多厅电影院是由美国 AMC 国际院线 集团于1969年在美国内布拉斯加州奥马哈建立的 SixWest影院，后更名为
WestroadsTheatre;亚洲的第一家综合性影院是在 1992年在新加坡由国际院线 集团GoldenVillage（GV金色村庄）兴建的GVYishun影院，是当时亚洲最大的综 合娱乐
影院，在一所建筑中容纳了 10 张银幕，以及购物中心、饮食中心等其他 的娱乐设施。新加坡的GoldenVillage也因此被称为亚洲综合影院的鼻祖”。
中国影院的多厅化也可以追溯到 90 年代初，经过多次改建，到 1994年成 都两个影城各已经拥有十几张银幕。之后是常州的亚细亚影城、新昆明影城; 如今最出名也最成功的要算是杭州庆春电影大世界、广州天河电影城等; 1997 年开始，外资院线进入中国，环艺、鑫乐、嘉禾先后在上海、武汉、重庆建立 了真正现代化的多厅影院。
近两年，多厅影院的建设成为我国电影事业发展的主流，一大批真正现代 意义上的多厅影院雨后春笋般地出现在各大城市中，如北京的新东安影城、华 星影城，武汉的武汉影城、湖北剧场，杭州的翠苑电影大世界，广州的中华广 场、深圳的城市广场等等。
中国多厅影院的差距
将 1000 条舢板捆起来不会造成一艘航空母舰，将办公室挂上银幕，架上放 映机变成放映厅，这些放映厅组合起来绝对不是现代意义上的综合性多厅影 院。中国的多厅影院从建立之初就都取得了很好的成绩，在所在城市都成为票 房支柱。然而与外资影院相比，我们的影院往往都是在原来一、二个影厅的基 础上，从其他地方争取空间进行改建的，缺乏整体的现代化的设计与统筹，与 现代意义的综合性多厅影院存在着一定的差
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距。
除了多厅化之外，我们在建设现代化的影院时，往往会忽视影院的工艺性 能，即忽视了电影作为最佳声像载体、影院作为最佳观赏环境的作用，从画面 大小、立体声、观众视线遮挡到座椅的舒适度，我们影院的在观赏体验上都存 在着不足；另一方面，影厅从布局、装饰、声光处理还沿袭着传统模式，既没 有降低建设和经营成本，没有提供更好的消费环境，也没营造出新鲜感和现代 感。还有就是服务，无论从电脑售票到小卖部等等，既降低了观众的消费质 量，也丧失了附加利润。
多厅影院的选址与筹建 多厅影院的选址与投资回报
影院选址包括人口趋势预测和市场银幕容量分析。例如，当一个城市的一 个区域成为目标，你要考察经济和人口统计方面的问题，如人口密度、家庭、 收入、年龄、教育和职业，集中了解受过大学教育的青年人和家庭，这些是观 众的核心（也是我们未来的顾客）。当考虑一个位置的时候，你也检验它附近 的竞争的影院（ “市场出清 ”）以及就近进行零售的可行性。
由于发行商将城市分为放映区域，或者零售商业区域，另外一个要考虑的 问题是影院会否可轻易得到影片拷贝。
影院投资、选址一定要做精密的投资回报率分析，根据投资动机、投资者 构成、市场预期等因素，一般认为， 5 年内收回影院投资的项目是均是具有可操 作意义的。
根据和利用我国行业现有的资源和经验，结合影片发行的格局和当地小商 品、餐饮、娱乐业的布局，进行细致的市场可行性分析来进行。
多厅影院的筹建
以下我们是借鉴国外的筹建方式。选址完成后，至少有两种方式继续进 行。一种是买下那块地，另一种是签订一个长期的土地租赁协议并建一个多厅 影院而不用现金。较为典型的方式是签订一个标准的 “按要求土建 ”的租赁协 议，协议中由发展商提供资金和建筑，并且或者由你来建，或者由发展商按你 提供的规格来建。以上任何一种情况，成本包括法律事务、建筑设计以及开业 前期费用（通常称为 “软成本 ”），还有设备（座椅、银幕、小卖部柜台、墙面 装潢、机房设备、地毯，等等），通常都由影院
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经营者承担。
同样要考虑的是影院所处的楼层不要太高，一方面难以达到当地消防、安 全方面的要求，另一方面也不便于招徕观众；如果影院建在 2、3 层以上，建议 修建电动扶梯。
这里会当然牵涉到承租方和租赁方相互责任和义务等诸多复杂的法律问 题，例如公用电梯、洗手间、空调系统等投资或租金等，影院需要经过审慎的 甚至艰苦的谈判，谋求尽量减少建设成本。
在可行性分析的基础上进行影院设计，确定座位数量、银幕以及综合性多 厅影院的总体配置。
这一般都由外面的建筑师协助完成，通常要保证能进行就近的零售业务。 制定整套的预算，并根据有竞争力的报价选择签约伙伴。建筑要看影院的复杂 程度，一般需要 5 到 6 个月，还要有另一到两个月的 “稳定期”。为造成最大的 影响，影院开业通常选在暑假和圣诞两个高峰季节。影院的筹建是涉及到法 律、经济、建筑、电影专业知识等复杂的系统工程，从而我们需要一个专业的 部门或者聘请专业顾问，与房产主或出租方、建筑设计院、设备供应商和工程 商等相互协调，统筹租赁、建筑装潢、设备采购安装至交付使用等工作。
多厅影院的设计和布局
多厅影院的经营优势基本存在于两个方面，一是多厅给观众提供了多节 目、多时段的选择，另一个是充分利用影院的各种资源，节约经营成本，因而 在多厅影院的设计和本身结构布局上要充分体现这两点。
多厅影院的总座位数量和放映厅数量
很难界定一个多厅影院的标准规模。实际上，在前面所做的市场调查和可 行性分析中应该就已经考虑到这一问题。我们应该根据当地电影市场状况、人 流量、影片节目供应情况，建筑结构的限制等具体情况来统一考虑。一般我们 认为：
不能少于三个厅，总座位数量不能少于 500 座，否则难以体现电影院的规 模经营和规模效益；每厅的座位数量不宜低于 60，最多不宜超过 500 座；除了
“Golden Clas式的豪华小厅，影厅过小不但难以体现规模效益，同时也将影响 影厅观赏效果；
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综合性多厅电影院建筑设计规范与装修方案
