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2019年总经理年度工作报告

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2019年总经理年度工作报告

报告全面总结了公司20**年及近五年发展成果明确了20**年及今后一段时期工作总体目标和要求,安排部署了20**年主要工作任务。犹如一针提振士气、鼓舞人心的“强心剂”,为我们今后的工作指明了目标和方向。就让我们一起来仔细学习总经理工作报告吧!看看是怎么总结的 各位董事:

我代表公司经理层向董事会作总经理工作报告,请予以审议。

**年公司借上市东风,构建了完善的法人治理体系,公司股东大会、董事会、监事会和总经理办公会议按照公司制度进行投资、管理和经营决策与监督,董事会四大专门委员会规范运作,“三会”信息和重大信息及时披露,审计工作促进了内控规范和财务管理水平的提高。在公司董事会领导下,经理层加大规范管理、建章立制、内控治理、学习培训等规范工作力度。公司经理层紧密围绕将公司发展成为具有国际竞争力的汽车制动部件制造商的总体战略方针,秉承“诚信和谐、积极彻底、开拓挑战、追求第一、以客为尊、改善创新”的经营理念和 “干一流事业、创一流业绩”的企业精神,以“干就负责,做就到位”为行动纲领,积极开拓创新、求真务实,圆满的完成了公司董事会和董事长布置的20**

**年工作任务。

一、20**年指标完成情况 (一)资产负债情况

1、流动资产43,**X万元,比上年度增长**.X%;

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2、资产总计91,**X万元,比上年度增长**.X%; 3、流动负债41,**X万元,比上年度增长**.X%; 4、负债总计57,**X万元,比上年度增长**.X%; 5、股东权益合计33,**X万元,比上年度增长**.X%。 (二)利润情况

1、营业收入81,**X万元,比上年度增长**.X%; 2、营业成本66,**X万元,比上年度增长**.X%; 3、销售费用2,**X万元,比上年度增长**.X%; 4、管理费用2,**X万元,比上年度增长**.X%; 5、财务费用1,**X万元,比上年度增长**.X%; 6、所得税费用1,**X万元,比上年度增长**.X%;

7、归属于母公司所有者的净利润6,**X万元,比上年度增长**.X%。 (三)现金流量情况

1、经营活动产生的现金流量净额2,**X万元,比上年度减少11,**.X万元。 2、投资活动产生的现金流量净额-18,**.X万元,比上年度增加101,**.X万元。

3、筹资活动产生的现金流量净额22,**X万元,比上年度增加32,**.X万元。 二、20**年工作回顾 (一)资本市场创佳绩

在董事会的正确领导下,历经两年半的努力,20**年*月*日,中国证券监督管理委员会发审委召开了**年第148次工作会议,审核通过公司的 IPO申请,公司首次公开发行人民币普通股3,**X万股,发行后总股本为**.X亿股,募集资金

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拟投入年产**X万件汽车球墨铸铁轮毂项目,该项目总投资 **.X亿元,拟用募集资金额为**.X亿元,建设期为**X个月。 (二)主要产品及其生产能力

公司目前主要生产汽车制动部件中的制动盘、制动毂(包括载重车制动毂和普通制动毂)和刹车片产品。其中,制动盘3,000多个型号,普通制动毂1,000 多个型号,二者合计的年生产能力**X万件;载重车制动毂370多个型号,年生产能力**X万件;刹车片共750多种型号,年生产能力**X万套(每套4片)。 20**年以来,面对出口市场萎缩的局面,公司进一步加大了国内OEM市场的开发力度。受益于国内汽车市场的高速增长和国内市场开拓的明显进展,公司制动盘、制动毂产品的国内销量增长迅速,国外销量也明显恢复。200x年公司制动盘、普通制动毂生产线和载重车制动毂生产线的产能利用率均大幅度提高,目前已处于满负荷生产状态。

为提高市场份额,扩大产能,公司投资15,**X万元在现有厂区空地新建年产**.X万吨制动盘毂生产线(项目达产后,预计制动盘产能将增加**X万件、载重车制动毂将增加**X万件),该生产线基建工程已基本完工,大部分设备已基本安装到位。随着新建生产线的建成投产,公司生产规模将进一步扩大、市场份额也将保持稳定增长,公司在行业中的龙头地位和竞争优势将得到进一步增强。 (三)随着国家出台的一系列相关扶持政策,加快了国内汽车市场的复苏,零部件市场进入需求旺季,我们在完善和培育国外市场的同时,进一步加大了国内 OEM市场的开发力度,使市场份额不断扩大,取得了历史性突破。公司在完善与现有客户丹东曙光车桥、武汉元丰、江铃底盘、寿光泰丰、青岛华瑞、芜湖伯特利、武汉万向、东风德纳、陕西汉德、镇江宝华、常州皓德合作的同时,先后开

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发了中国重汽济南桥箱厂、杭州众木、福林国润、浙江万宝、南方天合、北方奔驰等一批新客户,并成为上述主机配套的合格供应商。 (四)公司主要产品生产和销售情况 1、报告期内公司主要产品产销情况

近年来由于市场迅速扩大以及公司在市场开拓方面的不懈努力,公司主要产品的产销量增长较快,20**年完成制动盘产量**.X万件,销售 **.X万件,产销率为**.X%;普通制动鼓完成产量**.X万件,销售**.X万件,产销率为**.X%;载重车制动?b完成产量 **.X万件,销售**.X万件,产销率为

**.X%;刹车片完成产量**.X万套,销售**.X万套,产销率为**.X%。 2、报告期内公司主要产品的销售金额及占公司主营业务收入的比例 20**年制动盘销售金额为38**.X万元,占比**.X%;普通制动鼓销售金额为4**.X万元,占比**.X%;载重车制动鼓销售金额为36**.X万元,占比**.X%;刹车片销售金额为2**.X万元,占比**.X%。(“占比”是指产品销售金额占公司合并报表中当年主营业务收入的比例)

3、报告期内公司主营业务收入地区分布情况

目前公司生产的汽车制动部件同时销往国外及国内市场,国外市场主要销往欧洲、北美、中东等**X个国家和地区,其中大部分产品进入欧洲、北美、中东等地市场,销售额为45**.X万元,所占比例为55.57;境内销售主要分两类,一类是国内OEM一级供应商,主要有东风德纳车桥有限公司、陕西汉德车桥有限公司、芜湖伯特利汽车安全系统有限公司、武汉元丰汽车零部件有限公司和青岛华瑞汽车零部件有限公司,另一类是贸易商,总销售额为36**.X万元,所占比例为**.X%,其中国内OEM为25**.X万元,占**.X%。国内贸易商为11**.X万元,占

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**.X%。

4、公司安全生产情况

公司按照国家、省有关劳动安全卫生的法律法规和标准要求,结合公司具体生产情况,制定了相关安全管理制度,并建有相对完善的安全管理体系,以保障职工在生产劳动过程中的安全与健康。

公司对安全生产高度重视,成立了公司、车间、班组的安全三级管理网络,建立了较为完善的安全管理制度。首先,采取预防为主原则,在进行车间设计、新产品开发、设备引进及布置、工艺分析时重点考虑安全因素;其次,重视职工的安全培训工作,强化安全意识,如新员工进厂的安全培训,每年对车间全体员工的1-2次安全培训,每月召开安全例会,对车间易出安全事故的部位环节进行重点培训等;再次,对从事重要岗位的员工必须经培训取得相关资格后方可上岗。 5、公司环境保护情况

汽车制动部件的生产对环境的整体影响较小,主要污染物为烟气粉尘、生活污水、废渣。其中,烟气粉尘是最主要的污染物。针对造型、加工等过程中产生的烟气粉尘,公司在整个生产线的不同工位分别采用集中除尘和单独除尘系统、一级和二级除尘系统、干式脉冲除尘和湿法除尘等方法保障生产车间的工作环境,同时可将收集的粉尘重复利用以实现节能降耗。针对熔炼铸造过程中冲天炉所产生的烟气粉尘,公司采取了先进的四级水沫除尘技术,烟气粉尘在经过密室自由沉淀、多点交叉喷射水帘、离心旋转通过水帘等四级除尘措施后高空排放。根据龙口市环境监测站环境监测结果报告显示,公司烟气排放达到了国家

GB9078-1996关于工业炉大气污染物排放二类标准规定。公司生产过程中产生的废渣主要用于制砖,而公司日常经营过程中产生的生活废水全部进入当地污水管

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2019年总经理年度工作报告

.2019年总经理年度工作报告报告全面总结了公司20**年及近五年发展成果明确了20**年及今后一段时期工作总体目标和要求,安排部署了20**年主要工作任务。犹如一针提振士气、鼓舞人心的“强心剂”,为我们今后的工作指明了目标和方向。就让我们一起来仔细学习总经理工作报告吧!看看是怎么总结的各位董事:我代表公司经理层向董事会作总经理工
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