二、生产资源提供 重庆熙联实业有限公司质量管理文件 固定资本(机器设备、公司房等等)在实物形态上可以长期使用,而它的价值则是按照耗损的程度逐渐转移到新产品上去。因此,为了保证再生产的正常进行,必须把转移到新产品上去的这部分固定资本价值,从销售商品的收入中及时地提取并积累起来,以备将来更新和恢复固定资本之用。这种按照固定资本耗损的程度而为它的更新提取准备金的办法,通常叫做折旧。
我公司根据企业自身生产条件,规定折旧期为10年。 11.设备报废
对已使用年限超过15年的老旧设施,其主要结构和主要部件已磨损破坏,设施效能达不到最低工艺要求,不能修复和改装的设施,由使用部门填写《设备报废申请单》,审批后,设置“报废设备”标识。
对于设施的报废,由使用单位填写《设备报废申请单》,经有关部门进行技术鉴定,签署意见后报公司长批准,凡报废的设施一律不准使用,可作价转让给能利用的单位,也可将利用的零件拆除留用,不能利用的作为原材料或废料处理。
处理回收的残值应列入企业更新改造资金。
重庆力奥轧钢有限公司 二〇一五年一月五日
二、生产资源提供 重庆熙联实业有限公司质量管理文件
设备保养制度
编制: 审批: 日期:
重庆力奥轧钢有限公司 2015年1月
二、生产资源提供 重庆熙联实业有限公司质量管理文件 设备保养制度
1. 目的
加强设备全面管理,提高设备使用功能,保障设备使用时间。 2. 范围 生产车间 3. 内容 3.1 总则
3.1.1 设备是企业固定资产的主要内容,是生产建设的重要物质手段。生产设备的管理和维修工作是企业管理与组织生产的重要环节,特别是引进设备,技术先进,生产依赖设备的状况更为突出。
3.1.2 实行以生产车间公司长为主的设备管理体制,生产车间是设备使用、维修、改造的综合管理机构。
3.1.3 实行责任制管理,操作工负责机台的使用、保养,维修工负责维修。
3.2 岗位职责 内容见质量手册。 3.3 设备管理
3.3.1 公司的所有生产设备(包括非机动的)均属设备管理范围,并统一编号,建立卡片、档案及台帐。每年会同财务部清理一次,做到帐物相符。
3.3.2 凡购买和制造新设备,调试合格后,必须根据验收规则建档转固后交付使用。并交财务部以便进行折旧工作。
3.3.3 设备必须定员定岗。拟定的操作人员必须经过技术培训,取得合格证后,方准予上岗。
3.3.4 操作者必须严格按照操作规程操作设备。违章操作造成
二、生产资源提供 重庆熙联实业有限公司质量管理文件 机损事故或经济损失,必须查清责任严肃处理。
3.3.5 对引进设备调定后,不允许任何人以任何借口乱调乱拆,如发现此情况给予当事人严处;凡开拓新产品超过设备的承担能力需要试机,必须经车间主任同意,报请生产公司长、总经理指准,并拟出详细的实施方案,方能进行此项工作。
3.4 设备维护保养制度
3.4.1 维修工保全组提前上岗,共同巡察设备,用眼看、耳听、手摸等办法检查设备状况,并按规定项目逐项记录备查。
3.4.2 严格按照设备润滑的油类、加油脂时间、加入部位等,正确加入润滑油(脂)。如因加油不当或不加油造成磨损,严重影响使用性能,均以失职论处。严重者降为试用、辞退。
3.4.3 维修工按规定每班对设备进行一次例行保养和点检,使设备经常处于完好状态。
3.4.4 按照规定的周期和内容,有计划地进行一、二级保养,并进行检查修理。更换易损的零件后,必须调试正常再交付操作工使用。
3.4.5 设备一旦发生事故,必须立即停机并保留现场,报告车间及生技部主管人员,查明原因后由生技部派人抢修,并记入设备档案卡备查。
3.5 设备润滑管理
3.5.1 车间的设备加油必须实行定部位、定油质、定油量、定周期、定人员的“五定”加油制。
3.5.2 各设备必须指定专人(跟班维修工)按操作规程加油(脂),如发现加油的人员不按规定加油,或造成设备磨擦严重,根据情节轻重给予处罚。
3.5.3 润滑油(脂)按规定的牌号、定时、定位加油(脂)。
二、生产资源提供 重庆熙联实业有限公司质量管理文件 3.5.4 加油(脂)时,检查油路是否畅通,如油路不通应立即处理。加入的润滑油必须清洁,不得使用有灰沙、水份及杂质的油或变质油。
3.5.5 按规定数量加油,润滑油(脂)用多少领多少,未用完的油(脂)退回库房室或保存好,不让变质,减少浪费。
3.5.6 加油后,加油孔必须盖上,防止灰尘及杂物进入油孔。设备运转时漏油不正常的发热及异响时,立即向设备维修工报告,以便立即检修。
3.5.7 经常保持加油器具的清洁完好,不得损坏或遗失。 3.5.8 设备维修工及车间主任应经常检查加油情况。如失职未加油造成设备磨损,必须承担经济责任。
3.5.8.1 每个工作班全机加油不少于两次。
3.5.8.2 当班完毕后进行全机清扫杂物、灰尘,先打扫,后全机加油。
3.5.8.3 计杆、旋梭上下油孔全机加油后,开空车运转1分钟,目的是让油流入润滑部份。
3.5.8.4 每天工作前先全机加油,然后试开空车。由慢到快,耳听目视,设备有无异响,零件、螺丝有无松动。
3.5.8.5 发现设备不正常,地上落有螺丝、零件等应马上停车,通知维修工检查修理。
3.5.8.6 当设备在修理过程中,维修工没叫操作工擅自开机,损坏机物零件,由操作工负责全部责任。
3.5.9 加油(脂)人员应保持稳定,如因工作需要变动加油人员,必须征得设备维修工同意后,方能办理调离手续。
3.6 实行设备三级保养制
3.6.1 例行(日常维护)保养:班前、班后由操作工人和维修
二、生产资源提供
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