在创业过程中,除了要有激情外,还要有很好的创新精神。这么方面,北大有得天独厚的优势,在高校中北大创业公司成功的是比较多的,因为在北大的文化中,有一种追求独立追求自由,不受拘束的精神,有追求独立于其他人的思维,如果你总想抄捷径,去看看什么是成功的,然后自己也去跟着做,那么通常来说是不可能的,如果一个人一直跟在别人后面学人家,那么他永远也只能是落后者,而且还可能差距越来越大,所以说,创新精神在创业过程中起着重要的作用。 34
在坐的很多人可能都有一个梦,有的人想自己创业,有的人梦想有朝一日能成为一个大企业的ceo,有的人则想成为一个大型企业中最好的技术人员,不管你们梦在哪里,我今天很想讲的是,从一个企业,我们看到这样几个公司在nasdaq市场上的变化,在管理层的更新交替的过程里,实际上我觉得一个企业从创立到成功是一件非常非常不容易的事情。
比较极端地说,一个公司的成功有其偶然性,而失败则有它的必然性,即使你把所有的事情都做对了,你还不一定能成功,它可能还要机遇和某种偶然性,但若一件事没做对的话,那几乎可以肯定你是要失败的,这不是给大家泼冷水,而是说大家要意识到这个问题,美国intel公司的and rogrope有一本书叫《only the paranoia survive》,中文翻译成《只有偏执狂才能生存》。我不知道医学中偏执狂怎么定义,我不认为该叫偏执狂,也许我医学上比较无知,实际上其概念的翻译更准确的是一种神经过敏的人,就是天天认为有人要
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害他,天天认为他要失败,天天认为到处是陷阱,这种人就叫paranoia,也只有这样的人才能在商场中生存下去,所谓商场如战场,所以处处有陷阱,如果你抱着我是北大mba,所以我会怎样怎样,那么等待你的多半是一个跟头接一个跟头的失败,而相反,你要觉我怎么这也不懂那也不懂,这样有危险,那样更危险,有这种危机感时,你的企业才可能生存下去,我们要天天处于这种paranoia中,如果你不能enjoy这种paranoia的话,那么你就不要创业,也不要做职业经理人,因为他要天天经受压力,而且要真正体会到一句名言叫“the journey is the world”,过程是最重要的,而不是天天梦想着一种结果。
那么,为什么说创业中会有这么多的陷阱呢?我概括一下,从一个企业的成立到成为世界级的公司--我想我还没资格在谈这一点,但是我自己这么想,这是自己的梦,以及亚信的梦,即成为世界级大企业,要经过这么五关: 一、创业关
创业是最难的,但真正到你把一个企业做到最大时,反过来去看,你会觉得创业既是最难,又是最容易的,为什么?熟悉硅谷的人知道,硅谷有一批人,我们开玩笑叫它职业的创业者,叫professional eatra prisonear。他就是创立一个公司,然后卖掉或者上市,然后再创立一个公司,还能够上市或卖掉,有的人能在一生中搞出七八个十几个公司,也有人可能一辈子没有做成一个公司,那么这里边是有规律可寻的,不是大家想象的那样,99%的人失败了,1%的人才成功,
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它有一定的规律。创业最难的,我觉得就是人,创业的激情是一个企业最重要的,这次跟我一起在财富论坛发言的张朝阳,在sohu的股票掉到一块钱以下时,许多人对他有这样那样的意见和争论。 但是我很欣赏财富杂志主编的话:“也许张朝阳本身有很多缺点,也许田溯宁,也就是我的搭档,也就是亚信的前任总裁,他的宽带梦可能不一定像他想像的那么容易实现,但是他们血液里的那种激情,正是创业者所需要的,也就是说,不管别人怎么说,我就是要做,当然创业不是光靠激情就够了,但是没有这种激情,就几乎不可能渡过企业的艰难过程,就像赌博,下赌注的人靠的通常都是激情,一个冷静的、理性的人,他要赢的概率达到51%,甚至将它与未来的收益相比,仍然不是你应该做的事,没有这种信念,信心和激情,没有准备吃苦的精神,那么创业就不应该是你的选择,但是我想很多人仍然会选择创业,因为在创业过程中,一步一步地给你带来的那种回报,一种刺激,都会给你很大很大的reward。
在创业过程中,除了要有激情外,还要有很好的创新精神。这么方面,北大有得天独厚的优势,在高校中北大创业公司成功的是比较多的,因为在北大的文化中,有一种追求独立追求自由,不受拘束的精神,有追求独立于其他人的思维,如果你总想抄捷径,去看看什么是成功的,然后自己也去跟着做,那么通常来说是不可能的,如果一个人一直跟在别人后面学人家,那么他永远也只能是落后者,而且还可能差距越来越大,所以说,创新精神在创业过程中起着重要的作用。 34
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在坐的很多人可能都有一个梦,有的人想自己创业,有的人梦想有朝一日能成为一个大企业的ceo,有的人则想成为一个大型企业中最好的技术人员,不管你们梦在哪里,我今天很想讲的是,从一个企业,我们看到这样几个公司在nasdaq市场上的变化,在管理层的更新交替的过程里,实际上我觉得一个企业从创立到成功是一件非常非常不容易的事情。
比较极端地说,一个公司的成功有其偶然性,而失败则有它的必然性,即使你把所有的事情都做对了,你还不一定能成功,它可能还要机遇和某种偶然性,但若一件事没做对的话,那几乎可以肯定你是要失败的,这不是给大家泼冷水,而是说大家要意识到这个问题,美国intel公司的and rogrope有一本书叫《only the paranoia survive》,中文翻译成《只有偏执狂才能生存》。我不知道医学中偏执狂怎么定义,我不认为该叫偏执狂,也许我医学上比较无知,实际上其概念的翻译更准确的是一种神经过敏的人,就是天天认为有人要害他,天天认为他要失败,天天认为到处是陷阱,这种人就叫paranoia,也只有这样的人才能在商场中生存下去,所谓商场如战场,所以处处有陷阱,如果你抱着我是北大mba,所以我会怎样怎样,那么等待你的多半是一个跟头接一个跟头的失败,而相反,你要觉我怎么这也不懂那也不懂,这样有危险,那样更危险,有这种危机感时,你的企业才可能生存下去,我们要天天处于这种paranoia中,如果你不能enjoy这种paranoia的话,那么你就不要创业,也不要做职业经理人,因为他要天天经受压力,而且要真正体会到一句名言叫
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“the journey is the world”,过程是最重要的,而不是天天梦想着一种结果。
那么,为什么说创业中会有这么多的陷阱呢?我概括一下,从一个企业的成立到成为世界级的公司--我想我还没资格在谈这一点,但是我自己这么想,这是自己的梦,以及亚信的梦,即成为世界级大企业,要经过这么五关: 一、创业关
创业是最难的,但真正到你把一个企业做到最大时,反过来去看,你会觉得创业既是最难,又是最容易的,为什么?熟悉硅谷的人知道,硅谷有一批人,我们开玩笑叫它职业的创业者,叫professional eatra prisonear。他就是创立一个公司,然后卖掉或者上市,然后再创立一个公司,还能够上市或卖掉,有的人能在一生中搞出七八个十几个公司,也有人可能一辈子没有做成一个公司,那么这里边是有规律可寻的,不是大家想象的那样,99%的人失败了,1%的人才成功,它有一定的规律。创业最难的,我觉得就是人,创业的激情是一个企业最重要的,这次跟我一起在财富论坛发言的张朝阳,在sohu的股票掉到一块钱以下时,许多人对他有这样那样的意见和争论。 但是我很欣赏财富杂志主编的话:“也许张朝阳本身有很多缺点,也许田溯宁,也就是我的搭档,也就是亚信的前任总裁,他的宽带梦可能不一定像他想像的那么容易实现,但是他们血液里的那种激情,正是创业者所需要的,也就是说,不管别人怎么说,我就是要做,当然创业不是光靠激情就够了,但是没有这种激情,就几乎不可能渡
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