使用，检查砼试块制作、养护情况，及时送检。
4、负责与现场监理工程师报验，报验前必须自检合格后方可； 5、对工区上报材料购买计划签字审核； 6、根据图纸核对地质情况，及时汇报工程部； 9、详细了解现场情况，突发事件及时汇报工程部； （2）、工区经理质量职责
1、贯彻和实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项施工过程中的工程质量负全面领导责任。
2、通过制定奖惩制度来强化内部行政管理，督促项目人员履行岗位职责，提高工作积极性。
3、负责对施工进度、工程质量及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。
4、处理与项目有关的内外部关系，做好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。
（3）、工区副经理质量职责
1、协助工区经理抓好工程管理工作。。
2、组织隧道施工管理，确保按期、优质、安全、高效完成。 3、组织做好设备、物资管理，保障施工生产顺利进行。
4、下发作业指导书、技术交底书；详见样表一“作业指导书”、样表二“技术交底书“。
（4）、工区总工质量职责
1、及时与分部工程部联系，将技术问题处理在施工前。监督施工现场各级人员履行职责，对隧道工程施工进行技术、质量监督和管理。
2、协助工区经理组织执行质量管理措施，主持编制对工班施工技术交底和作业指导书。 3、指导、监督文件、资料控制工作和质量记录控制工作。 4、负责对工程技术干部及影响隧道质量的各个责任人的工作考核。
5、落实施工日志、检验批、试验、测量资料编制工作，确保检验资料及时监理签认。 （5）、工区工程技术人员质量职责
1、负责图纸审核，根据图纸问题提出置疑或变更意见，对因图纸审核不细、技术交底不清和测量错误等造成错用图纸、施工技术方法不当、工程结构尺寸偏差，负直接责任。
9 / 44
2、严格执行技术规范和设计要求、优选工程作业指导书，搞好工程施工监督指导。 3、随时掌握桥梁工程进度及质量情况，参加质量检查评定，提出质量问题的处理和改进措施建议。
4、对施工进行全过程控制，各分项检验合格后报分部质检工程师，由分部质检工程师检验合格后报验现场监理。 （6）、工区试验室质量职责
1、严格执行国家、行业、地方有关标准、规程、规范和规定。 2、优化隧道施工配合比，并贯彻落实。
3、立足施工现场，及时提供详细、真实、科学的实验数据，确保隧道施工顺利进行。 4、严把隧道工程材料进场关，杜绝不合格材料进入施工现场。 5、收集整理好试验资料，为竣工验收做好准备。 6、现场试件制作及编制现场施工记录。 （7）、物资机电室质量职责
1、根据工程数量和工程进度编制材料采购计划。
2、了解工程进度，掌握材料消耗动态，及时解决施工急需的物资，确保正常施工。 3、严格检验进场材料，确保进场材料合格，并及时收集材料材质单、出场合格证上交实验室以便编制检验批资料。 （8）、各工班质量职责
1、组织有关人员熟悉图纸、材料及质量标准，做好施工前的一切准备，组织进行工程质量技术交底，督促严格按图纸、规范、规程、施组及技术措施进行施工。
2、经常进行质量管理的宣传教育，组织并指导QC小组活动。
3、严格按施工程序办事，组织均衡生产，搞好文明施工、环境保护。 4、对工程质量的返修费用负经济责任。 （二）隐蔽工程检查制度：
1、凡隧道生产过程中的隐蔽工程，如拱架、锚杆、小导管、网片、防水板、衬砌混凝土施工等，均应经分部质检工程师检查并签证，方准隐蔽进行下道工序施工。表格详见样表三“现场检查记录表（一）～（八）”“施工过程控制记录表（一）～（五）”。
2、隐蔽工程未经分部质检工程师检查而自行覆盖者，分部不予计价，对由此而产生的质量事故施工队承担经济责任。
3、工程检查特别是隐蔽工程检查要及时，分部质检工程师巡检时提出的问题，质检工
10 / 44
隧道工程质量管理制度和管理措施
