项目策划与项目管理建议书
1. 项目概况
德豪集团（控股）已购买吴县郭巷乡塘北村幸福大桥以南至塘南村交界一幅地块，拟进行土地开发。
地块面积：约800亩，实际面积以测量为准。
地块位置：郭巷乡塘北村幸福大桥以南至塘南村交界一幅地块进行土地开发。
2.地块开发工作流程 地块开发包括三方面的工作：
(1)土地开发策划 (2)土地开发，包括：
——总图规划设计； ——项目立项； ——土地招商；
——三通一平（场地平整和提供施工道路、施工用电、施工用水等条件）；
——市政设施设计； ——市政设施施工。
(3)房产开发
——房屋设计； ——房屋施工。 地块开发工作网络如图
土地开发策划涉及项目的技术、经济、管理和法规等方面，其工 作流程如图。 控制性详规设计 详细规划设计 三通一平 市政设施施工 房屋施工 房屋设计 市政设施设计 土地招商 土地开发策划（2） 土地开发立项目 土地开发策划（1）
地块开发结束 图2-1地块开发工作网络
3.项目策划及项目管理服务容
3.1土地开发项目策划工作
具体容包括：
(1)编写项目总体构思方案；
(2)组织项目可行性咨询论证系列会议；
(3)编制项目总体构思文件和项目初步可行性论证报告； (4)项目总体构思文件的修改与定稿；
(5)参与落实政府各主管部门对项目总体构思文件的草批； (6)编制项目可行性论证报告；
(7)参与落实政府各主管部门对项目总体构思文件的批复； (8)编写项目发展大纲； (9)编制项目定义文件； (10)确定规划原则及设计要求； (11)编写控制性详规任务书； (12)组织控制性详规设计；
(13)参与落实政府各主管部门对控制性详规设计的审批； (14)编写土地开发预可行性研究报告； (15)编制土地开发可行性研究报告； (16)协助甲方完成项目早报（计划任务书）；
(17)参与落实政府各主管部门批准并下达计划任务书。
3.2总图规划设计管理工作
具体容包括：
(1)组织、配合、协调控制性详细规划设计；
(2)组织、配合、协调分期工程详细规划设计（六规划详图和一份综合说明书）
3.3土地开发实施工作
具体容包括：
(1)协调、配合土地转让的招商；
(2)主持、负责场地平整和提供施工用道路、水、电等条件； (3)基础市政设施设计； (4)基础市政设施施工； (5)基础设施建设的项目管理。
3.4房产开发实施工作
具体容包括：
(1)本地块围管理总体方案； (2)编写项目管理总体方案； (3)全过程、全方位的项目管理工作； (4)各群体、单体建筑扩初设计； (5)各群体、单体建筑施工图设计；
(6)各群体、单体建筑安装工程施工； (7)其它项目实施工作。
4.提供服务的方式
本建议书所述各项工作容，可采用多种服务的方式。其中土地开发项目策划工作、总图规划设计管理工作拟由东吴建设联合体独立负责实施；土地开发实施工作、房产开发实施工作，总体上以东吴建设联合体总牵头，全面负责本项目各项工作，必要时得到业主同意下，联合国际、国、当地的技术力量进行协作。
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