项目策划与项目管理建议书
1. 项目概况
德豪集团(控股)已购买吴县郭巷乡塘北村幸福大桥以南至塘南村交界一幅地块,拟进行土地开发。
地块面积:约800亩,实际面积以测量为准。
地块位置:郭巷乡塘北村幸福大桥以南至塘南村交界一幅地块进行土地开发。
2.地块开发工作流程 地块开发包括三方面的工作:
(1)土地开发策划 (2)土地开发,包括:
——总图规划设计; ——项目立项; ——土地招商;
——三通一平(场地平整和提供施工道路、施工用电、施工用水等条件);
——市政设施设计; ——市政设施施工。
(3)房产开发
——房屋设计; ——房屋施工。 地块开发工作网络如图
土地开发策划涉及项目的技术、经济、管理和法规等方面,其工 作流程如图。 控制性详规设计 详细规划设计 三通一平 市政设施施工 房屋施工 房屋设计 市政设施设计 土地招商 土地开发策划(2) 土地开发立项目 土地开发策划(1)
地块开发结束 图2-1地块开发工作网络
3.项目策划及项目管理服务容
3.1土地开发项目策划工作
具体容包括:
(1)编写项目总体构思方案;
(2)组织项目可行性咨询论证系列会议;
(3)编制项目总体构思文件和项目初步可行性论证报告; (4)项目总体构思文件的修改与定稿;
(5)参与落实政府各主管部门对项目总体构思文件的草批; (6)编制项目可行性论证报告;
(7)参与落实政府各主管部门对项目总体构思文件的批复; (8)编写项目发展大纲; (9)编制项目定义文件; (10)确定规划原则及设计要求; (11)编写控制性详规任务书; (12)组织控制性详规设计;
(13)参与落实政府各主管部门对控制性详规设计的审批; (14)编写土地开发预可行性研究报告; (15)编制土地开发可行性研究报告; (16)协助甲方完成项目早报(计划任务书);
(17)参与落实政府各主管部门批准并下达计划任务书。
3.2总图规划设计管理工作
具体容包括:
(1)组织、配合、协调控制性详细规划设计;
(2)组织、配合、协调分期工程详细规划设计(六规划详图和一份综合说明书)
3.3土地开发实施工作
具体容包括:
(1)协调、配合土地转让的招商;
(2)主持、负责场地平整和提供施工用道路、水、电等条件; (3)基础市政设施设计; (4)基础市政设施施工; (5)基础设施建设的项目管理。
3.4房产开发实施工作
具体容包括:
(1)本地块围管理总体方案; (2)编写项目管理总体方案; (3)全过程、全方位的项目管理工作; (4)各群体、单体建筑扩初设计; (5)各群体、单体建筑施工图设计;
(6)各群体、单体建筑安装工程施工; (7)其它项目实施工作。
4.提供服务的方式
本建议书所述各项工作容,可采用多种服务的方式。其中土地开发项目策划工作、总图规划设计管理工作拟由东吴建设联合体独立负责实施;土地开发实施工作、房产开发实施工作,总体上以东吴建设联合体总牵头,全面负责本项目各项工作,必要时得到业主同意下,联合国际、国、当地的技术力量进行协作。
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