方案
2020年4月19日
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安防工程施工组织
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投标单位:延边红烽科技有限公司
雅戈尔(珲春)智能化安防项目
工程施工方案
2020年4月19日
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目 录
第一章 组织机构配备……………………………………………3 第二章 项目经理与主要技术管理人员名单与履历表…………4 第三章 劳动力组织计划…………………………………………7 第四章 机械设备投入计划………………………………………10 第五章 投入周转材料措施………………………………………10 第六章 资金使用计划……………………………………………11 第七章 总体施工进度计划……………………………………….12 第八章 雨季及农忙季施工技术措施……………………………14 第九章 主要施工工艺、方法、质量管理及措施………………17 第十章 文明施工、安全生产管理措施…………………………27 第十一章 组织施工方案设计…………………………………附后 第十二章 监控系统平面图 第十三章 监控系统系统图 2020年4月19日
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一、 组织机构配备:
为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下:
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二、项目经理与主要技术管理人员名单与履历表 三、劳动力组织计划
1 施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。 2施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况:
2.1人员组织
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