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施工企业部门设置及管理职责

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施工企业部门设置及管理职责

3、负责进场材料、构件、半成品、机械设备等质量检查及相关证明文件的检查;参与重要材料设备的看样订货;督促施工方按规定进行抽样送检,确保工程质量。

4、负责对各项目部的工作进行监督,协调处理各相关部门的关系及工作中发生的问题。

5、负责检查监督工序间交接检查、验收、工程计量及原始凭证签署工作;检查监督施工进度。

6、负责工程项目分部、分项工程验收和整体工程验收交付使用;依据合同及其他有效文件和现场情况,对工程量进行结算签证;定期不定期提交工程动态情况报告;及时报告现场发生的质量事故和其它异常情况。

7、熟悉工程设计文件和合同要求,参与施工图纸会审和技术交底。

8、对工程项目质量、进度、文明施工进行检查和督促。认真做好施工日志记录,及时对隐蔽工程进行检查,负责设计变更的办理、落实和签证等现场全过程管理。

9、负责工程保修期内工程质量跟踪服务,处理好用户(使用单位)的工程保修事宜,保修期满提交保修情况报告。

10、参与或起草工程合同和洽谈签订工作。

11、参与项目工程招投标和各种工程技术文件的起草、审核工作。 12、完成上级领导交给的其他工作.

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施工企业部门设置及管理职责

造价员岗位职责

1、在工程技术部的管理下开展各项工作。

2、认真学习和掌握预(结)算的现行政策、定额及有关规定,树立良好的职业道德,掌握市场各种主材料的行情,及时了解工程造价方面的最新动态。

3、参与公司工程的投标工作,审核工程项目的投标预算价。 4、审核工程形象进度报表、进度付款结算书,及时收集工程设计变更、材料代用等资料。

5、参与工程项目的图纸会审、技术交底、各阶段的验收工作,协助签订各类经济合同,实时协助施工管理人员做好各项在建工程的成本控制。

6、负责编制和审核各类工程项目的预算、阶段性结算、竣工结算,并及时报送部门负责人、上级领导核定。

7、做好工程造价资料、信息的收集、整理工作。 8、完成领导交给的其他工作。

资料员岗位职责

1、在工程技术部的管理下开展各项工作。

2、熟悉建设工程档案的有关法律法规和业务规范,掌握档案资料管理工作的基本程序,严格执行《工程档案管理办法》。

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施工企业部门设置及管理职责

3、负责各种基建技术资料、档案的管理,按照上级备案制度和档案整理规范《建设工程文件归档整理规范》的要求,同步收集、整理、保管、立卷并向学院档案馆及城建档案局等部门移交工程项目档案。

4、督促本单位现场施工管理人员及时上交工程资料,确保工程资料及时归档,管理有序,有章可循。

5、加强资料管理,做好资料接收、发放、查询、借阅、移交、登记管理等工作。

6、做好各种合同(设计合同、勘察合同、监理合同、施工合同、产品购销合同等)的接收、分类、整理、保存、归档工作。

7、参加图纸会审、技术交底及其他基建工作会议并做好会议记录。

8、做好相关基础数据的收集、整理、更新及统计工作。 9、对已集中管理的各种技术资料,未经上级领导同意不得外借。 10、完成领导交给的其他工作。

施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的技术组织管理人员,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员;作为一个合格的施工员必须具备以下能力:

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施工企业部门设置及管理职责

◆ 懂技术,看得懂图纸,现场能解决技术问题; ◆ 懂预算,要会算量,能提材料计划;

◆ 懂安全,安全问题现在已经由法律规定管生产必须管安全; ◆ 懂质量,过程验收必须能够提出有什么问题,预防措施; ◆ 懂管理,必须会协调各方关系,保证工程的顺利完成。 现场施工员岗位职责如下:

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、协同工程技术部认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

3、协同工程技术部认真做好各分部分项工程的成本核算,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

3、 认真熟悉施工图纸,了解工程概况,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,搞好现场布局,安排、实施、创建文明工地。

4、编制各单位工程总进度计划表和月进度计划表,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备、材

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施工企业部门设置及管理职责

料计划,对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

5、 全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。 6、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

7、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

8、根据施工进度情况,实时填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员、资料员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比;安排和落实对各分部分项工程材料、半成品的检测抽样工作,按规范要求及时送检,并取得相关检测报告。 9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作;质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用;督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

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