基于财务视角看建设企业内部控制

基于财务视角看建设企业内部控制

青岛博海建设集团有限公司 谢人荧 山东省房地产开发集团青岛公司 陈郁 【摘 要】摘要:内部控制是企业对内部财务活动进行自我调整与控制的重要方法与措施，对于建设企业而言，其经营业务的特殊性使财务成为其管理的核心工作，因而建立健全内部控制体系就显得格外重要。当前建设企业内部控制建设还比较滞后，表现出诸多不足，本文就此进行了分析，并提出了相关的措施建议。

【期刊名称】财经界

【年(卷),期】2012(000)020 【总页数】2

【关键词】关键词:建设企业 内部控制 财务

建筑业是我国经济体系的支柱产业，建筑及工程项目涉及资金量大、周期链条较长、施工范围较广，而且还具有一定的技术复杂性和作业危险性，因此建设企业内部控制的建立与实施更加具有必要性。从财务的角度而言，强化建设企业内部控制有利于保障财务运行的稳定性，促进财务目标的达成。内部控制活动建立在企业价值链上，企业可以随时掌控各环节的价值创造，并通过风险评估对各环节的财务弱点作出全面的评价，以此建立风险预防与控制的措施体系，保障企业稳定的实现价值创造，达成财务目标。

一、建设企业内部控制财务方面的现状及不足

当前一些建设企业已经认识到内部控制对于促进企业管理水平提高和经营效益的重要性，并开始在内部制定并建立了相应的内部控制制度和措施体系。但是由于建设企业内部管理还不成熟，内部控制也刚起步，实施的效果并不算理想。