公司科研项目立项管理制度

XX公司科研项目立项管理制度

附录四：技术项目立项管理流程

业务单元或技术开发中心负责人 签发《项目可行性研究任务书》 立项申请部门 完成《项目可行性研究报告》和《研制任务书》 立项申请部门 组织项目可行性评审并完成《项目立项评审报告》 No 评审通过 Yes No 总投入>50万Yes 各业务单元或技术开发中心内部立项 《项目可行性研究任务书》、《研制任务书》 《项目可行性研究报告》、《项目立项评审报告》 No 技术开发中心负责人和主管副总经理审核 Yes No 立项取消 总经理批准？ Yes 技术开发中心 标准化审查批和归档所有立项文档 立项单位 立项结束 15

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附录五：基本建设与其他项目立项管理流程

技术开发中心主任 签发《项目可行性研究任务书》 立项申请单位 完成《项目可行性研究报告》和《研制任务书》 立项申请单位 组织项目可行性评审并完成《项目立项评审报告》 No 评审通过 Yes 总投入>300万元? Yes No 业务单元或战略发展部内部立项 《项目可行性研究任务书》、《研制任务书》 《项目可行性研究报告》、《项目立项评审报告》 No 战略发展部负责人和主管副总经理审核 Yes No 总经理批准? Yes 战略发展部 标准化审查批和归档所有立项文档 立项取消 立项单位 立项结束

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