管理会计与财务会计的融合
对外经济贸易大学国际商学院 张雨晨
【摘 要】随着经济的发展和社会的进步，企业在运行过程中所需要承担的责任越来越重，企业的管理部门需要做好企业的整体规划，对企业的运营和资金运用需要给予足够的重视，这也让企业的会计单位成为了企业发展的重要部门，市场竞争环境决定了企业管理过程中必须做好会计信息的整理和调查，企业的财务人员会制定合理的管理方案来进行资金管理。 【期刊名称】中国商论 【年(卷),期】2024(000)025 【总页数】2
【关键词】管理会计 财务会计 融合发展
财务会计需要通过一定的方法来对企业执行的事项进行记录、调查，提交相关报告来满足企业发展的需要，传统的通过财务报告来向咨询人员提供会计信息的形式已经不能满足当前的社会企业发展需要，需要进行创新，当前的社会发展速度中企业所涉及到的社会信息存在着比较明显的变化。社会的发展不是一成不变的，想要提高企业的发展力和市场竞争力，相关企业工作人员需要把握好社会的发展脉搏，在企业的发展过程中要不断的更新管理方式，保证企业的财务信息真实有效，以此来提高企业的市场竞争力，管理会计和财务会计的融合发展能够让企业做好经营风险的防范。
1 管理会计与财务会计之间的区别
管理会计这一形式是早年间西方经济发展过程中，科学技术的应用改变了原有的企业发展形式，传统的企业中逐渐分离出的一种高效的企业管理形式，企业
的管理通常情况下都伴随着一定的社会经济发展基础，因此，通常说管理会计从不同的角度进行思考会发现其与财务会计之间有许多共通之处，前者较后者而言具备如下特点。
(1)管理会计所针对的受众群体为企业管理人员。现阶段相关企业管理规章要求，在进行财务会计工作时需要结合会计法和企业会计的管理发展准则来进行的，很多企业为了保证稳定发展的形式会制定会计管理制度来对会计部门的工作人员进行约束，同时企业在日常的经营发展过程中需要结合企业的发展现状来制定相关活动，对制作好的财务报告进行反复的确认、记录和调查。保证能够在短时间内向企业的领导层和相关管理人员进行准确地汇报，同时汇报的内容需要切合企业的发展情况，工作人员在工作的过程中必须充分的了解企业当前的财务使用情况，以及在使用的一定时间内企业能够取得的经营效果，以此作为企业发展建设的依据。管理会计一般所需要承担的职责是能够在企业所记录的财务汇报中，通过数量统计来满足管理人员的工作要求，企业在进行经济活动的过程中，需要相关工作人员的配合，对企业的内部情况进行具体的分析，制定出合理的发展决策。因此，我们说管理会计和财务会计的具体服务对象存在着明显的区别。
(2)管理会计具有很强的灵活性。财务会计在工作过程中必须采取复式记账的形式来进行企业记录，整个工作过程要以货币作为主要的计量单位，针对企业的发展来进行经济业务的审核和记录，记账需要凭借相关证明，对账薄中的内容进行会计程序记录，定期地结合企业的发展现状来进行财务报告的编写。财务会计主要的工作内容是财务核算，这一工作内容需要通过核算来需求发展依据，需要在固定的实践内向企业的管理人员提供会计部门的相关资料，这些管理都
是按照一定的制定和规定来进行的，不会因为企业内部的管理者提出的要求而发生变化。通过对可能出现情况的多种分析，来实现对企业盈亏情况分析，对可能发生的概率进行分析等，并且能够根据企业管理者的需要来选择会计资料的样式。
(3)管理会计的指导性较强。通常认为财务会计的工作形式是对企业已经过去的经济业务中的具体事项的总结，但是因为这一特性，财务会计不能解决企业在发展过程中可能会出现的发展问题。与此不同的是管理会计能够通过对所有会计资源的整理和研究在对企业发展完成的总结的同时对企业未来可能出现的发展问题制定解决方案，可以作为企业发展方向设计的基础，防范企业可能出现的种种风险，针对当前的企业发展现状来制定出合理的解决方案。
2 管理会计与财务会计的联系
(1)控制与考核的职能。财务会计所需要承担的基本职能是对企业发展过程中的财务进行核算，对企业的资金流通和使用情况进行监督，财务会计工作的实质就是能够针对企业在长时间的实践，结合各种经营活动中所投入的成本来进行深入的考核和检查。定期进行企业经营状况的考察，是为了更好的制定出经营目标，节约企业发展中的成本预算，在进行企业发展预估的过程中如果发展经营预算和成本投入存在着差异，需要及时的找出发生问题的原因，制定合理的解决方案，管理会计所需要承担的责任是能够在工作过程中对企业可能出现的经济活动给出合理的预算，并在执行中加以控制，实现企业资金的合理运用，对企业的工作人员在企业运行中的考核评价提供依据。
(2)信息来源具有一致性。两者之间最根本的差异在于管理会计所针对的受众是企业的管理层，并为其提供企业未来发展计划指定的主要依据，企业的发展需
管理会计与财务会计的融合
