2）负责本项目的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准，操作规程，编制施工组织设计，方案，作业指导书，技术交底，安全交底。
3）严格按施工管理工作程序组织好本项目的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录，认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。
4）负责本项目的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施，负责安全周六检查，周一教育制度的实施。
5）严格施工任务单管理，安排好本项目的劳力，机具材料使用计划，做好均衡施工，并负责制定本项目的工人培训计划。
6）负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程交接检，严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程不准进行下道分项工程施工，对工程项目质量负直接责任。
7）参加工程项目进行原材料，半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8）完成领导交办的其它工作。 （7）质检员岗位职责
1）负责产品可追溯性、不合格品控制，纠正和预防措施在工程项目上实施的日常检查。
2）负责分项工程日常监督检查。 3）负责分项工程质量等级核定。 4）负责分部工程的质量等级核定。
5）负责分部，分项工程质量记录的整理，归档。 6）参加隐蔽工程验收检查。 7）完成领导交办的其它工作。 （8）安全员岗位职责
1）认真贯彻执行党和国家的方针，政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作。
2）认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全措施和安全交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产组织人员撤离，及时报告领导处理，对不听从劝阻的，有权越级反映。
3）协助项目部领导做好周六检查与周一教育工作，督促，指导，检查各施工班组开展班前安全教育活动，负责安全生产的宣传教育工作，组织安全活动，总结，交流，推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入厂教育，安技培训及变换工种教育。
4）参加各种安全设施的验收工作。
5）参加本项目部已遂，未遂事故的调查，分析。
6）按照部颁标准等有关内容的要求，记录收集，整理，保管各种安
全资料。
7）完成领导交办的其它工作。 （9）试验员岗位职责
1）认真学习标准，熟悉掌握各种材料的取样方法、代表批量、试验项目等知识。
2）配合项目材料人员,技术人员的工作,接申请单后在见证人监督下准确的进行材料的取样工作,并在申请单上签字。
3）保管好试验样品，防止样品受潮变质，损坏及丢失，并及时送试验室进行试验并进行唯一标识。
4）及时反馈有关试验报告及各种信息。
5）做好现场有关试验检测工作，并对现场试验资料整理归档。 6）对工作认真负责，坚守工作岗位。 7）完成领导交办的其它工作。 （10）材料员岗位职责
1）负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。
2）负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，道路通畅，方便施工。
3）加强对材料的管理，做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与分公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。
4）依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验（复验）的物资，填写材料试验委托单，安排适宜的验证。
5）物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。
6）物资的发放，依据限额发料台帐，每周提出单位工程材料消耗结算表，单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。
7）根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。
9）及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月成本。
9）属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。
10）对现场剩余的各种包装物，随时清理回收入库，不准私自处理，每月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底”应积极主动与项目经
理或工长联系，发动群众进行清理回收。
11）按材料管理制度规定，按时上报各种报表。
12）认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善保管。 13）完成领导交办的其它工作。 （11）预算员岗位职责
1）负责编制项目施工预算工作，负责工程材料、机械、施工任务单的核算。
2）做好项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算。
3）做好项目制造成本核算，为加强项目成本管理，控制成本支出提供可靠依据。
4）做好项目成本预算用量与实耗量的对比分析，对不正常的消耗进行初步的分析，并将分析结果、建议及时提供项目商务经理。
5）完成领导交办的其它工作。 （12）机管员岗位职责
1）贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。
1）督促、指导操作人员正确操作和保养设备。 2）判断机械故障组织检修作业。
项目管理班子 - 图文
