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生产部组织架构及岗位说明书

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XXXXXXXXXXX有限公司

一、生产部组织架构

生产经理统计文员IE工程师自动线组长半自动线组长主控箱组长备料组长多能工/普工 多能工/普工多能工/普工物料员 二、人员编制及需求

职位 编制 现有人数 需求人数

生产经理 1 1 0 组长 4 1 -3 多能工/普工 48 20 -28 物料员 2 2 0 统计文员 1 1 0 IE工程师 1 0 -1 总计 57 25 -32

三、部门工作职责

1. 根据生产计划对生产进行认真排期,分解到各车间工序进行落实。 2. 根据本部门的生产流程,对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务,以保证生产计划准时完成。 3. 配合人力资源部门,完善本部门的管理制度,并对各岗位职责进行修订,以适应企业发展。 4. 从原辅料的品质控制,产品规格控制,生产工艺控制,后加工控制,包装整理质量控制等方面着手,逐步完善品质控制体系。 5. 建立物资管理流程,从源头上降低物资消耗,加强仓库进出库控制。 6. 将产品质量、过程质量和生产产量跟员工利益挂钩,奖励与处罚并举,建立有效激励机制。 7. 每星期主持生产会议,汇报生产动态,分析质量及产量上升下滑的原因,共同研究解决问题的方法。

四、岗位说明书

1.生产经理(岗位)

岗位名称 直接上级 生产经理 制造副总 所属部门 直接下级 生产部 班组长/工程师/统计文员 根据市场订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产任务,有效的控制生产成本,对设备和生职责概述 产工作进行有效的监督和管理,对各部门的生产工作进行协调、调度与监督,确保生产顺利进行。 职责要项 职责描述 (1)制定年度生产工作计划,并根据实际市场需求情况进行适当调整,报上级审核后1.制定生产部年度组织实施。 工作计划、预算 (2)制定生产预算,报上级审核后执行。 (1)严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。 (2)指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。 2.安全作业规范化 (3)及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。 (4)定期对员工进行安全生产的教育和培训。 (1)根据销售情况和计划部排产制订各车间每月的生产计划。 (2)按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产,及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。 3.生产计划工作 具体职责 (3)生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作。 (4)定期召开生产人员或生产各班组长的协调会,协助其完成工作任务和生产计划。 (1)监督各生产车间对基础数据的采集。 4.生产数据的统计分析与总结 (2)统计当月的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。 (3)统计分析生产中的各项消耗,如损失工时等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。 (1)严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度。 (2)管理生产部的全面工作,组织并监督生产部人员完成职责范围内的各项工作,贯5.其他日常工作 彻落实生产部各岗位职责。 (3)与员工沟通,维护企业稳定。 (4)对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

(5)培养员工的主观能动性,增强主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。 (6)组织对生产部员工实施绩效考核工作。 (7)对下级工作中的争议做出裁决。 (8)协调生产部与客户、公司相关部门的关系。 (9)接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉,调查后及时处理。 (10)及时、准确传达上级指示、精神。 (11)完成公司领导委托交办的临时性工作任务。 1.公司生产规划和部署的建议权。 2.对集团或公司生产制度和规范的执行情况有监督并督促改正的权利。 3.对车间工作考核的权利。 岗位权限 4.选择生产设备的建议权。 5.对下属聘任、解雇、薪酬及职务的建议权。 6.在权责范围内的部门管理事务的决策权。 性 别 教育背景 工作经验 岗位任职资格 技能要求 男 年 龄 本科 5年以上锂电行业生产制造相关管理经验 熟悉精益生产管理和六西格玛管理,熟悉Office办公软件 1.具备良好的团队管理与组织协调能力。 其他要求 2.较强的抗压能力。 3.有良好的职业素养。 生产部、品质部、计划部、研究院、产品部、工程部、采购部、财务部、人事行政部、公司内部沟通关系 工作关系 公司外部沟通关系 工作场所 工作环境 工作时间 职业发展 可晋升职位 1.计划达成率:≥98%; 关键绩效指标 2.品质合格率:≥95%; 3.物料报废率:≤1%;

正常8小时,按需要加班 生产总监、制造副总 办公配置 可轮换职位 电脑 品质经理、工程经理 销售部、总办 办公室、生产车间 环境条件 舒适 25-40 4.重大安全事故:零; 5.关键岗位人员月流动率:≤5%。

2.统计文员(岗位)

岗位名称 直接上级 职责概述 统计文员 生产经理 所属部门 直接下级 生产部 / 负责各项生产统计数据,负责向生产经理报送生产、库存、质量日报表,并负责向相应部门报送统计资料。 职责要项 (1)负责对每日统计数据进行搜集 1.负责搜集、审核、(2)负责对搜集数据逐一进行审核 分析统计资料 (3)负责将审核好的数据进行整理、汇总 (4)负责对统计数据进行综合分析 2.负责拟定生产部(1)跟进公司总的生产计划,拟定生产部各工段具体生产计划 职责描述 具体职责 具体生产计划 3.负责建立健全本部门及车间原始记录和统计台帐,并进行档案化管理 4.办公用品请购及领用管理 (1)负责汇总整理月度、年度综合统计台帐 (2)负责整理日台账 (3)负责督促车间对原始记录和统计台帐进行规范,实行档案化管理 (4)负责对各部门报送统计资料进行装订,档案化管理 (1)负责对生产部所需的办公用品进行请购,建立台帐 (2)负责对生产部所有办公用品的领用和分发管理 1.对统计资料有上报权。 2.对统计资料有搜集、整理、汇总和审核权。 3.对统计数据有计算和分析权。 岗位权限 4.对生产计划和经济责任制有拟定和计算权。 5.对本部门和车间的原始资料和统计台帐有整理、保存权。 6.有权对统计计算标准的执行修改权。 7.对各车间统计业务和统计法教育有指导权和培训权。

生产部组织架构及岗位说明书

XXXXXXXXXXX有限公司一、生产部组织架构生产经理统计文员IE工程师自动线组长半自动线组长主控箱组长备料组长多能工/普工多能工/普工多能工/普工物料员二、人员编制及需求职位编制现有人数需求人数生产经理110组长41-3多能工/普工4820-28物料员
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