海鲜市场(农贸市场)疫情防控常态化工作方案
为深入贯彻关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，根据各级关于做好常态化疫情防控工作的通知要求，按照“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制，统筹做好疫情防控和复工复产各项工作，特制定本方案。
一、总体要求
当前,国内疫情防控取得阶段性重要成效,但国外疫情仍呈加速扩散蔓延态势,疫情防控工作仍不能松懈。市场各部门要利用网格化管理机制,将疫情防控工作常态化,严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施,做好疫情防控工作,巩固和拓展疫情防控成果。
二、组织领导
(一)建立疫情常态化防控工作领导小组。
明确疫情常态化防控工作各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任。贯彻落实各项防控措施的执行情况。落实专门的疫情常态化防控人员，实现网格化管理。
1.领导小组： 组 长：总经理
职 责：为常态化防疫第一负责人，全面指挥疫情防控常态化工作。 副组长：副总
职 责：①落实市场疫情防控常态化保障资源采购落实。
②安排疫情防控常态化工作流程和社会联防联控机制。
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2.执行小组 执行组长：部门经理
职 责：①建立人员自控管理机制和工作流程。
②建立社区医疗联动机制。
③市场疫情防控常态化物资配套采购计划。 ④执行疫情防控常态化工作日常过程监管。
执行组员：部门主管
职 责：①员工疫情防控常态化工作具体落实和监督。
②区域疫情防控常态化工作的落实和监督
(二)成立疫情防控常态化工作保障功能小组
功能小组的目的是确保疫情防控常态化工作的保障性专人负责，以实现快速反应，保障工作能落实到位。
1.综合组 负责人：副总 组 员：综合部门人员
职 责：与街镇、园区保持信息通畅；对可疑员工派专车送往定点医疗机构，对需要隔离的人员开展摸排和监督管理。
2.后勤组 负责人：行政经理
组 员：后勤主管、采购主管
职 责：备置必需的防控物品和物资，如体温计、口罩、消毒用品等，并建立隔离场所。对企业人员、设施设备、车辆、场所消毒处理。
3.检测登记组 负责人：行政主管
组 员：人力专员、安保人员
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职 责：组织员工排查和动态管理，登记测量体温并做好记录，一般来说每日测量不少于2次。
三、具体措施 (一)人员管理
1.实行健康状况“一人一档”管理，对员工有无重点疫区旅居史、有无发烧信息进行排查登记。
2.每日采集员工（含场内经营者）疫情控制期间的动态信息并登记汇总，发现有湖北生活史、旅行史以及与确诊或疑似病例有密切接触的员工应随时报告所在地疫情防控部门，按要求采取隔离观察等措施。
3.员工每天进入经营场所前，应测量体温，并进行洗手等清洁消毒。体温超过37.3℃者不得入场经营，应按规定报告所在地疫情防控部门或要求员工就近到医院发热门诊就诊。
4.员工上班期间应时刻佩戴口罩，与他人保持安全距离，保持勤洗手，坚持在工作前、操作后、进食前、如厕后按照六步法严格洗手。
5.加强对员工的培训，如发现有新冠疑似症状的，依有关流程及时报告，妥善处理，迅速采取隔离防护措施。
6.应根据市场的实际情况，进行人员、物品的流向设计，尽量保证人员和物品相互隔离，垃圾等污染物品与商品无交叉。
7.消杀人员在进行清洗消毒时，要穿长筒水鞋、戴口罩、防水长手套，做好个人卫生防护。
8.消杀人员清洗消毒结束后，将围裙、工作衣、用具等用按上述要求配制的消毒液浸泡半小时，用清水洗净晾干。
（二）市场管理
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