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新一流县供电企业评价标准

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4.制订“两措”(反措、安措)计划,并认真执行;“两措”组织编制符合规定,做到项目、完成时间、责任人(单位)、资金四落实;企业定期检查“两措”计划执行情况;年度“两措”计划完成率100%。 每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。两措计划完成率每降1%扣0.5分。 (1)“两措”管理办法、检查制度。 (2)年度“两措”计划、执行情况、检查记录。 (3)“两措”季度、年度完成情况报告。 7 5.严格执行“两票”制度,“两票”(1)“两票”管理(统计、评价)制度和“两票”统计月报 一、 合格率100%;严格执行“三制”制度表。 (交接班制度、巡回检查制度、设备定(2)安全生产负责人及生产、安监管理人员检查“两票”执安 期试验轮换制度),记录完整;全面开行情况的记录。 全 展现场标准化作业,各类指导书(卡)(3)交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度。 管 编制规范,执行到位;停电检修、工程(4)查看“两票”、“三制”及执行情况。 理施工、带电作业等大型工作的“三措”(5)现场标准化作业管理制度。 120措施(安全、技术、组织措施)落实到(6)查看标准化作业指导书(卡)培训、执行情况。 (7)查看“三措”管理办法、“三措”执行情况。 (8)无违章“争创活动”开展情况;作业现场违章记录和处分 位;作业现场无违章事件;认真落实各罚记录。 级领导工作现场到位制度。 (9)本企业各级领导到位标准、记录。 10 每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分;每发生一次违章扣0.2分。 6.安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护标识的图形及配置规(1)企业设立的安全标志、设备及安全工器具标志、警示线、安全防护标识。 (2)安全工器具配置与管理办法,安全工器具台账。 范正确;电力安全工器具购置、配备、(3)安全工具定期试验记录及试验合格证。 验收、试验、使用、保管、报废等环节(4)现场查看安全工器具存放情况、领用记录。 符合有关规定。 7.加强承发包工程安全管理。明确企(1)企业承发包工程管理单位的安全职责。 业承发包工程管理单位的安全职责;建 (2) 企业承发包工程安全管理制度。 立承发包工程安全管理制度;承包单位的资质及安全生产条件符合规定;企业(3)承包单位资质文件、安全生产条件审查记录。 (4)企业与承包方签订的承发包合同、安全管理协议。 与承包方签订安全管理协议,明确双方安全职责,并对承包工程的安全管理进(5)承包工程安全管理监督记录。 (6)临时工安全生产知识、规程培训记录、考卷,持证情况。 行监督;加强临时工管理。 5 每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。 5 每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。 (1)安全风险管理制度、安全风险管理评估报告、重大危险 一、 源档案及定期检测、评估、监控、整改记录。 7 每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。 企业针对电力生产特大、重大事故和灾害应急救援预案, 8.建立健全安全风险管理、电力生产(2)安全事故应急体系、事故调查体系,并预案演练记录。 安 严格执行。 全 (3)应急队伍建设及演练情况。 (4)事故调查报告、分析记录、处理意见、防范措施及落实管 情况。 (1)农村安全用电和电力设施保护网络。 理(2)农村安全用电、电力设施保护的宣传、教育资料。 9.加强农村安全用电管理和电力设施(3)剩余电流动作保护装置管理制度、台账、检查、测试记保护,开展多种多样的宣传教育活动;录。 120农村低压电网实施分级安装剩余电流(4)高危客户管理制度、台账、检查记录。 动作保护装置,符合有关规程规定,并(5)客户自备电源管理制度、台账、检查记录。 分 定期进行检查;规范高危客户安全管(6)自备电源客户供用电合同或调度协议。 理;规范客户自备电源管理。 (7)自备电源客户防倒送电措施,相关工作记录。 7 每少一项扣2分,一项不符合要求扣1-2分。 (1)成立消防组织文件,定期培训、训练演习记录。 (2)《消防管理制度》、《消防器材登记表》、《基层单位防火责任书》、《易燃易爆场所明细表》、《岗位治安防火责任制度》、10.消防组织健全,消防安全责任制落实到位,消防设施符合规程要求,易《消防组织系统图》等基础管理资料。 燃易爆品保管场所及物资保管符合消防规定,生产、设备等场所防火措施落(3)消防管理工作检查记录。 实到位,无火险隐患。 (4)现场消防标识、消防器材试验情况、现场人员使用操作情况、演练情况。 (5)易燃易爆品、物资保管情况。 (6) 生产、设备等场所防火措施。 4 每少一项扣1分;一项不符合要求扣0.5-1分。 11.各级交通安全组织健全,责任制(1)交通安全和机动车辆管理组织、管理制度。 落实到位,交通安全工作做到有计划、(2)各级交通安全责任制,交通安全工作计划及落实情况 有检查、有实效,交通安全措施落实到(3)交通安全教育及交通安全活动的会议记录及有关资料。 位。 (一)实绩指标 二、 1.110kV、35kV变电站具有两个电(1)输电线路地理接线图、调度模拟接线图、变电站一次接源点互为备用的比率A类企业≥80%, 线图、设备台账等资料。 B类≥70%。10kV公用线路分段装置(2)现场抽查变电站。 (不含刀闸和熔断器)安装率A类企生 (3)10kV公用线路台账。 业为100%,B类企业≥80%。 4 每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。 55 10 每降低1%扣0.5分。

新一流县供电企业评价标准

4.制订“两措”(反措、安措)计划,并认真执行;“两措”组织编制符合规定,做到项目、完成时间、责任人(单位)、资金四落实;企业定期检查“两措”计划执行情况;年度“两措”计划完成率100%。每少一项扣2分;一项不符合要求扣1-2分。两措计划完成率每降1%扣0.5分。(1)“两措”管理办法、检查制度。(2)年度“两措”计划、执行情况、检查记录。(3)“两措”季度、年度完成情况报告。7
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