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小学教师年度考核细则汇编

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西关小学教师年度考核细则

(试行)

为了严肃认真的做好我校年度考核工作,根据甘州区人事局、教育局文件精神以及上级的有关规定,结合我校实际,特制订本实施细则。

一、组织机构 考核领导小组

组长由校长担任,副组长由书记、副校长担任,成员有校委会部分成员(指定与选举产生)及教师代表组成。

二、考核对象

1.我校正式在职人员、专业技术人员和工人。 2.当年参加工作的只参加考核,不确定等次。 三、考核等次及优秀比例:

1.考核等次为优秀、合格、不合格三个等次。

2.优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内;当年被市委、市政府以上行政单位评为先进集体后,优秀比例可提高到百分之十五(去尾法)。

四、考核办法及程序

1.采取量化考核为主,民主测评为辅的办法。 2.考核程序:

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(1)个人总结,填写年度考核登记表;

(2)根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的有效材料、证件等,由考核小组对考核对象进行逐项赋分;

(3)进行民主测评;

(4)考核小组逐人审议,将所有人员的积分累计排队,结合民主测评,初步推出各个等次;

(5)领导小组审定、公示、上报考核结果。 考核办法

1.平时考核(按平时考核累计分)占40%,年终考核占60%。(年终考核得分=政治思想得分×15%+考核领导小组打分×60%+民主测评得分×15%+加分项×10%)

2.计算方法:年度考核得分=平时考核×40+年终考核×60% 3.平时考核以一年度绩效考核总分为准。 考核领导小组打分(100分)包括以下几方面: (一)师德修养: (20分)

评价标准:依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表。达到者得满分。

如有违反下列情形之一者扣5-10分:

1.在工作中,言行有违背党的方针政策及各项法律法规者; 2.个人言行影响工作秩序、他人工作,影响团结,造成同志间矛盾,打架、吵架者;

3.散布消极言论,工作消极,搬弄是非,影响学校声誉者 ;

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4.不按规定收费,乱收费,向学生推销教辅资料,在校内外进行有偿补课,索要家长财物者;

5.因工作不当,家长、学生反映强烈,产生较大负面影响者; 6.学期内受党政纪处分和治安处罚者;

7.教师穿着不得体,举止不文明,言行不检点,反映强烈者; 8.把学生赶出课堂,体罚或变相体罚(如殴打、漫骂学生等),留惩罚性作业者;

9.违反计划生育政策超计划生育者;

10.违反《信访条例》,参加集体上访、重复上访、越级上访者; 11.集体财产受损而熟视无睹的扣1分,任意损坏校产或损公利己的扣1-2分。

(二) 工作态度(10分)

评价标准:服从组织,忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动,得满分。

有如下情况扣1-10分:

1.违反工作纪律,上班时擅自离岗,工作时间干私活、串岗、打游戏, 参与赌博、打牌,外出不请假者;

2.强调个人原因,不完成学校工作,工作被动,应付差事者; 3.在教学中出现教学事故者;

4.未请假不参加会议,或会议中违反纪律者; 5.对学校或年组安排的临时性工作推脱或不完成的;

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