生产车间卫生管理制度范则

生产车间卫生管理制度范则

生产车间卫生的制定规范了生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理，使车间工作环境始终保持整洁干净。下面爱汇的生产车间卫生管理制度，供你参考。

一、目的：为加强车间现场的管理，使车间工作环境始终保持整洁干净，特制订如下车间

环境卫生管理制度：

二、管理规定

1.操作随时保持设备机身的清洁。

2.随时保持自己管辖范围的清洁干净，通道畅通，无铁屑、纸片、袋子等垃圾。

3.每天下班前进行环境卫生清扫，每周一次设备保养。

4.工作台随时保持干净、整洁。地上的零件、工件摆放整齐，一目了然，并且不允许超越黄线。

6.工具箱随时保持干净，量具、工具摆放整齐，并保持清洁，工具箱不允许放与生产无关的物品。

7.清洁工具定点放置、垃圾及时清理运走。

8.车间实行片区三包责任制，各片区发现杂物主动清理

9.每个员工都有自觉遵守环境卫生管理制度、保持和维护环境卫生及秩序的权 利和义务，任何人发现不良行为，要及时将当事人的违纪情况通知上报

11.此次评分以车间为单位，分别为垒装、机加工、下线、组装、喷漆，各车间安排好每人轮流值日监督。

三、检查规定

1.公司不定期进行抽查巡检,发现问题及时纠正并处理。逾期仍未整改者罚款20元。检查小组人员每周(暂定每周五)集中进行一次卫生评比，依据公司卫生责任区的划分进行评比，对检查的结果给予打分。

2.每月上旬公布上月卫生检查评比结果，并累计存档汇总，列入年终评先树 优工作的内容之一。

3.月评比中分数最高的车间每人奖励30元，分数最低的车间每车间每人罚款20元。 所有奖罚款均纳入公司福利基金。

一、目的 为规范生产车间的现场卫生管理、人员卫生管理和生产 流程卫生控制，制定本规定。

二、适用范围 本制度适用于生产车间的日常卫生清理、维护和管理工 作。

三、职责 (一)车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责 对生产人员的健康状况进行监控。

(二)生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工 作。

(三)清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣 室、卫生间等。

四、管理要求 (一)卫生包干制度 1、车间主任负责对卫生工作进行分区承包，车间员工 对自己负责区域每天进行日常清洁、归位，

每周五进行 一次 ___地清理和清洁，车间主任和办公室人员进行监督、 检查和。

2、清洁标准可参照本规定及其他专项规定。

按各 设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。

(二)现场卫生管理 1、地面、墙面、固定物清洁 (1)地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、 无死角。

(2)墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无 死角。

(3)门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

(4)照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。

(5)桌凳保持干净，物品堆放整齐。

(6)水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。

(7)现场目视牌保持清洁、无污迹。

(8)楼梯通道畅通。

(9)车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。

(10)厕所、洗手处、换衣房保持清洁干净、地面无积 集水、墙面无污迹。

2、设备清洁 (1)生产设备、管道在使用前须消毒，使用后进行清 洗，保持清洁。

(2)设备保持干净无油污(包括消防器材) ，计量器具 清洁内外清洁、无污渍。

(3)不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、 转运设施等)应定期清洗，无污渍和异味。

(4)设备、管路每周进行一次日常保养，含清洁清理 的内容，做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。

3、工具、材料清洁、 (1)工具、容器、衡器、搬运工具等按指定地点摆放 整齐，并保持其清洁。