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采用移位、临时悬吊、托板绑吊法对现有管线进行处理及加固。 2.5.5保证工期的安排 组织保证 外部环境 保证 计划管理 保证 组织强有力项目班子，配齐专业经验丰富的管理人员，加强对项目协调管理 充分发挥与政府各职能部门的良好合作关系，严守国家各项政策、法规，确保创造良好外部施工环境，为顺利实现工期目标创造条件 “方案先行，样板引路”，制定和实施图纸审核计划、工程深化设计计划、方案计划、样板计划、合同计划、劳动力、物资采购、设备定货计划、机械设备进场计划、资金使用计划、质量、安全检查计划、验收计划 结构完成，模板拆除（上部保持两层支撑）、基础及地下结构验收后，进行二次结构及抹灰施工 授予项目经理调动下属各单位人力、物资、机械的权力，保证本工程的建设 本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作、具有一级资质的成建制队伍资源配置 作为劳务队，保证关键线路劳动力的投入，以确保工期目标的实现 提前做好材料成品、半成品翻样、提料并委托加工。通过加强物资计划及进场管理，消除物资对进度的潜在影响以形成对施工进度计划实现的有力保障 安全、文明施工 特殊时段 保证
外墙脚手架封闭严密，处理好拆除作业、交叉施工等重点安全防护，脚手架的占用、拆、搭都要有控制，决不允许擅自拆扣件、抽钢管、移动脚手板 作好文明施工，防止扰民和民扰的工作，保证施工顺利进行 公司、项目经理部必须提前谋划农忙特殊时段的施工安排，根据工程进展情况提前制定农忙期间劳动力的使用计划，制定相应保障和激励措施 工序穿插 第三章 施工布署
3.1项目目标
3.1.1质量目标：确保合格。
3.1.2安全质量管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率控制在3?以内。达到陕西省建筑施工安全质量标准化工地。
3.1.3文明施工目标：榆阳区安全文明工地。
3.1.4工期目标：通过科学的施工组织和先进的施工工艺和施工技术，确保在2015年11月30日竣工交付业主。(历时390天)
3.1.5成本控制目标：确保项目成本控制在公司经营部下达的指标以内。
3.1.6施工环境管理目标：工地内污水经二级沉淀后排入周边市政污水管道，车辆驶
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出工地前要冲洗干净，无扬尘、无遗洒、无噪音扰民，使用环保材料，不影响周边工作和生活的环境，达到榆林市环保示范工地标准。
3.1.7效益目标：通过科学管理、科技创新、推广应用建设部十项新技术，加快施工进度,创造精品的施工质量,达到大漠公寓酒店有限公司满意的社会效益。
3.1.8服务目标：提供满意服务，赢得业主充分信任，树立全过程服务的宗旨，积极主动想业主所想，急业主所急，为业主服务，为工程保障护航。
3.2施工部署 3.2.1总体布置
组建强有力的项目班子和高水平的各类专业队，配备满足工程需要的机具设备、材料、周转工具等各类资源，确保各个工期控制节点的实现。平面布置力求合理，减少二次倒运。结合本工程土建及安装工程的特点及现场现状情况，及以往类似工程施工经验，本工程施工总体施工部署构思如下：
根据各个构筑物的自身施工条件、建筑物相对空间位置，以方便施工为目的，把整个建筑物划分为2个施工段组织流水施工，第一施工段1-21轴；第二施工段22-42轴。
为了保证工期、合理利用资源，两个区域同时施工，每个区域内的工作组织流水施工。 3.2.2总体工期安排
抓住三个主要的工期控制点，主体结构完成日期为整个工程工期的主控线，即为开工日期，主体结构完成日期，竣工验收日期。
开工日期：2014年10月5日 主体工程完工日期：2015年6月1日 竣工验收日期：2015年11月30日 3.3项目组织机构图
3.4施工顺序 3.4.1总体施工顺序
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安全员 预算员 施工员 项目副经理 资料员 材料员 质检员 项目经理 榆林市大漠公寓酒店1#住宅楼施工组织设计
本工程将本着先地下后地上，先土建后设备，先主体后装修的原则，由于工期安排比较紧，必须合理的安排各工序进行穿插施工，在施工过程中要切实做好工序间的相互协调，紧密配合。
本工程总体的施工顺序：基础工程→主体工程→屋面工程→楼地面工程→装饰工程→完工清理。
3.4.2主要分部工程施工工序 3.4.2.1基础施工阶段工艺流程
土方开挖→桩基础施工→褥垫层回填→垫层混凝土及找平→基础钢筋、模板、砼→基础墙柱、梁钢筋→基础墙柱、梁模板→基础墙柱、梁砼→回填土。
3.4.2.2主体结构施工阶段工艺流程
首层墙柱钢筋绑扎（含专业预留预埋）→首层墙柱模板、浇筑砼→首层梁顶板模板→首层梁顶板钢筋（含专业预留、预埋）→首层梁顶板砼浇筑→养护??循环到顶层结构→结构竣工验收。
3.4.2.3装修施工阶段工艺流程
结构验收→二次砌筑（含机电水暖预埋）→屋面→外门窗框安装→外檐保温、涂料施工→机电设备安装→室内墙、楼地面、顶棚装修→内门窗安装→电梯门套安装→油漆、涂料→灯具安装→竣工清理。
详见下表： 多专业安装 水、电安装 地上6层以上结构 屋面结构 屋面防水保温 外墙装饰等 室外工程 预留、预埋 地下结构 地上1-6层结构 砌筑 抹灰 楼地面 门窗 专业装饰 回填土 土方开挖 放线 定位放线 - 13 - 榆林市大漠公寓酒店1#住宅楼施工组织设计
清理收尾 竣工验收 为了贯彻空间占满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体结构和二次结构、二次结构和装修工程、安装工程和装修工程立体交叉施工作业。因此，为了实现提前插入的目的，将结构分3次验收：地下部分验收一次，地上一～六层，六层～屋顶各验收一次。验收合格后即进行二次结构装修。
具体施工工艺及施工顺序见各专项施工方案。 3.5大型施工机械选择 3.5.1垂直运输体系
根据本工程特点，为保证建筑施工中的连续性、满足流水的均衡、以及综合考虑到施工垂直运输，设一台塔吊，配备一台混凝土输送泵。同时为配合二次结构及粗装修提前插入，满足装修材料的水平和垂直运输的需要，布置物料提升机一台，不仅可满足因装修提前插入、与结构交叉施工时垂直运输工作量的需要；亦可大大提高运输速度及工作效率，为总控计划的实现打下良好的基础。
3.5.2混凝土输送泵及布管设计 3.5.2.1混凝土输送泵的选型
混凝土输送泵选型的主要依据有两方面；其一：本工程的结构形式及特点；其二：泵的主要技术参数，混凝土输送泵的主要参数即混凝土输送泵的实际平均输出量和混凝土输送泵的最大输送距离。
在本工程结构施工中，选用的混凝土输送泵型号为SY5502THB-58V。 3.5.2.2混凝土输送计划
汽车混凝土输送泵施工时，应靠近楼房，尽量靠近浇筑部位的中间位置。施工从一端向另一端进行。施工时操作人员站在混凝土浇筑部位，以便于操作。
3.5.3物料提升机
物料提升机在施工期间用于运送建筑材料的垂直提升机械，它是高层建筑施工中垂直运输最繁忙的一种机械，是高层建筑施工不可缺少的关键设备之一。
为配合二次结构、装修提前插入、满足结构与装修交叉施工的需要，在18-20轴间安装1台SSE150物料提升机，具体位置详见施工现场总平面布置图。
3.6施工进度计划
本工程计划工期目标为420天，经过认真分析本工程施工特点，为了确保本工程按
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期完成，在工序安排上考虑：
3.6.1施工准备工作分阶段进行，首先为关键工序顺利开工创造条件。
3.6.2在各建筑物主工序不变的情况下，尽早完成单体建筑物的结构施工，一方面提早为设备安装提供工作面，减轻后续设备安装工程的工期压力。
3.6.3安装工程需与土建协同作业，在规划好土建工序作业时，同时认真对安装工程进行了规划，确保土建、安装工序无缝连接是确保本工程工期目标实现的关键。
3.6.4按照施工总体部署将总工期分为以下几个施工工期控制点，，以保证节点工期的实现来保证总体工期的实现。
根据本工程的结构特点及合理工期要求，于2014年10月5日开工，在2014年11月5日完成地基处理工程，2014年11月30日完成基础工程，2014年11月30日至2015年3月15日冬季停工，于2015年6月1日完成主体结构工程的施工，于2015年11月10日完成室内外装饰工程，于2015年11月30日交付业主。
施工进度计划网络图见附图（附后）。 3.7组织与协调
项目部每周按监理部要求参加监理例会，每周召开项目生产例会和项目技术质量例会，每周五下午召开项目部工作例会，贯彻项目部对甲方的合同承诺，检查、分析、指导、协调各部门的工作，并提出近期具体工作内容、质量要求、完成期限，由部门经理组织落实。
各部门通过专门例会贯彻项目部具体工作要求，对施工中出现的问题，进行诊断分析，协调解决，对施工的全过程实施总包管理。
3.7.1与建设方之间的协调
作为总承包方，我们必须站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和创造施工条件，解决工程实施过程中的问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立相互信任、相互理解的良好关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全顺利进行。同时，保证配合好建设方开工前的售楼参观工作和竣工后的事务性工作，提供必要的道路、安全措施以及人员的配合等。
3.7.2与设计单位之间的协调
我们应与设计单位积极主动地联系、沟通与协调，了解设计意图及工程要求、工作程序。在开工前，项目技术管理人员对图纸进行认真会审，完成好设计交底和一次性洽商办理工作。对于施工过程中出现的有关图纸设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决
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