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年度成本管理部工作总结
一、组织集中采购工作
1、电梯集中采购
为有效降低采购及维护成本，3月份由成本管理部和项目管理部 共同牵头组织集团电梯集中采购，并组建了由王屹总为组长、总部及项目公司相关部门共计17人的招标小组，招标公告发出后共收到电梯厂家递交的资格预审申请文件潜在投标人共11家单位，经招标小组评选及
考察小组的实地考察，选定5家具有较高知名度的电梯生产厂家参与正式的投标报价，5月7日在南京货物招标投标交易中心进行公开开标，根据评
标报告全体评委的推荐并经我司确认，确定总分第一的上海三菱电梯有限公司为中标人。中标价格均满足各项目公司电梯的目标成本，达到了预期目的。
电梯
参与项目
数量
目标成本（万元）
中标价（万元）
成本降低(万元)
徐州龙湖世家C地块一期
41
902
758.8 143.2
485+2台
泰州东方小镇一
27
期
（暂无目标成本）
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室外扶梯
463
22
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无锡太科园B地
10
块一期
海南龙沐湾办公、
1
生活基地
合计
（暂无目
189.3
标成本） （暂无目
26.9
标成本）
79
1510.8 165
由上表可知，本次电梯集中采购共计降低成本约165万元以上。 2、外墙涂料集中采购
为了有效降低工程成本并保证外墙涂料工程的品质，我们根据公司领导的指示精神和项目公司的要求，由总部牵头集中采购招标。根据各项目公司工程进展情况，对泰州东方小镇、徐州龙湖世家二个项目的一期外墙涂料工程进行总部集中招标。
本次招标的外墙涂料工程为二个项目一期的开工量，分别为泰州东方小镇一期（约6.4万平米），徐州龙湖世家一期二、三标段（6.3万平米），合计约12.7万平米。在南京进行资格预审后，邀请合格单位投标，招标工作由招标小组严格按有关招标规定实施。我部也对公司范围内外墙涂料的合格供应商资料进行了整理，挑选一些品牌知名度高、质量稳定、性价比适中符合相关项目公司档次和目标成本的涂料品牌交招标小组审议。
我部于7月7日在集团网发布集中招标信息，当日至7月12日接受各单位报名，同时完成招标文件的编制工作（经二家项目公司招标小组和总部设计、项目和成本管理三个部门确认）；7月13至14日完成对入围
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单位的资格筛选（由招标小组成员选定）。7月15日发放招标文件，于
7月20日上午9点在奥体会议室6033室开标。7月13至20日完成供应商
在宁项目的考察。7月25日前确认中
标单位及中标价。7月25至30日发中标通知书，由项目公司合约审算部完成合约谈判与签订工作。
泰州东方小镇一期和徐州龙湖世家一期外墙涂料工程集中招标于
2009年7月20日上午9点在南京奥体体育中心楼6033室开标。根据评标
报告，全体评委一致推荐中标候选人名单为：
第一候选人佛山市顺德区华润工程涂料贸易有限公司92.79分； 第二候选人江苏省聚峰建设集团有限公司86.88分；
原定目标成本28元/平米，三家报价均控制在成本总额356万元以内，满足目标成本要求。
经过项目公司实地考察后，选择佛山市顺德区华润工程涂料贸易有限公司和江苏省聚峰建设集团有限公司二家公司。考虑二家公司均未与国信合作过，提议泰州东方小镇一期于10月底竣工的1，2号楼，作为二家公司的实景样板PK。通过质量、工期、与总包配合度等综合考察比选，最终淘汰一家，留有一家作为后期工程的实施者。 3、铝合金门窗招标
组织龙湖世家一期断桥铝合金门窗招标，为了更好地了解潜在投标单位，共考察了5家断桥铝门窗厂家的生产车间，其中徐州厂家共3家：徐州建筑装潢有限公司、仪征泰安昌门窗实业有限公司、徐州市奎山
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[精选]年度成本管理部工作总结资料
