在大前研一的《思考的技术》里提到,提高逻辑思维能力要学会思考,他提到,第一是在麦肯锡学到的逻辑思考,还有就是在MIT学到的科学思考,本篇主要讲一下逻辑思考,科学思考暂且不提。
并且一篇答案不可能概况那么全,再缩小一下范围,是在工作中,写一个报告的思考逻辑,可以是调研报告,用户需求报告,销售策略,推广方案等等,当然,讲的还是偏理论,一些问题还需要在具体的问题中去实施,本例只是提供一个引子或者是总述。
说到逻辑思考,很多在职场的人都会或多或少的听过一些原理,比如金字塔原理,SWOT分析法, PDCA循环规则,SMART原则,重要紧急四象限原则,WBS任务分析法,7W2H分析法,二八原则,在许多时间管理和互联网法则的书中,我不止一次看到过他们的身影。那么到底是什么意思呢?我首先先系统的简单的总结一下: 以下都是思考和工作的工具,工欲善其事,必先利其器。
1.金字塔原理。
(1)并列型金字塔
至少搭建三层
每层至少包含三项,不要多于七项 每一层内容属于同一层次,可并列 一般来说由上往下搭建更好
(2)直列型金字塔
2.SWOT分析法
3.PDCA循环规则
4.6W2H法
逻辑思维能力提升
在大前研一的《思考的技术》里提到,提高逻辑思维能力要学会思考,他提到,第一是在麦肯锡学到的逻辑思考,还有就是在MIT学到的科学思考,本篇主要讲一下逻辑思考,科学思考暂且不提。并且一篇答案不可能概况那么全,再缩小一下范围,是在工作中,写一个报告的思考逻辑,可以是调研报告,用户需求报告,销售策略,推广方案等等,当然,讲的还是偏理论,一些问题还需要在具体的问题中去实施,本例只是提供
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