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饭店重新评定。 ㈡、具体实施方案：
1、严格按照星级饭店访查规定对酒店硬件及软件进行打分，列
出保证得分点、整改可得分点（说明整改费用）、无法得分点，制定
整改计划，要求各部门配合实施；3月份完成
2、完善酒店所有台账资料，不全的进行补全，对于相应得分点
需要台账做支撑的必须有完善的台账资料对应，完成后进行装订； 4月份完成
3、协同人事部、质检小组按照《星级饭店访查规范》对各部门
（特别是营业部门）软件服务进行检查，不足的地方要求相关部门培
训并进行整改，以达到标准为主，以备接受旅游局的明察暗访； 3月份以后每月2次
4、营造星评氛围，让整个酒店进行星评状态； 每月进行 5、邀请行业专家、领导对酒店进行明察暗访，提出不足之处进
行整改；5月份以后每月进行
6、制定迎检方案； 迎检前一月根据实际情况制定
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二、后勤管理方面： ㈠、目标概述：
严格执行酒店后勤工作，保证酒店后勤工作正常开展，为酒店各部门提供优质服务； ㈡、具体实施方案：
1、员工食堂每月进行一次卫生大扫除，定期对油烟管道进行清洗，每月进行2次质检工作；
2、要求员工食堂严格控制食盐、食用油的用量，提倡健康饮食；
3、每周提前上报下周菜单，进行审核、成本控制； 4、员工宿舍原则上按性别、级别、部门合理入住员工宿舍，优化员工宿舍资源；
5、对各员工宿舍卫生、物品完好度进行检查并打分，进行评比，出具具体奖罚措施，每月检查2次
6、恢复员工宿舍6楼活动室，并安装监控探头，供员工活动用 6月前完成
7、车辆定期保养、年检，除采购外，其他各部门用车需登记，汽车钥匙进行统一保管 三、外联工作方面： ㈠、目标概述
持续与加强酒店与各旅游相关部门及政府各职能部门的工作联
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系，保证酒店行政工作的顺利开展。 ㈡、具体实施方案：
1、定期拜访各相关部门领导，邀请个别领导到酒店进行体验和提出指导性意见；
2、积极参加旅游部门及政府部门组织的活动，积极配合； 四、文化建设方面： ㈠、目标概述:
塑造酒店企业文化，丰富员工业余生活。 ㈡、具体实施方案：
1、整理酒店自开业以来的大事记，并制作成宣传片；8月份完成
2、协同人事部每季度组织一次员工生日活动
3、协同人事部中秋节组织员工中秋晚会、春节联合晚会 4、4月份或5月份组织员工春游
5、协同人事部夏季和冬季各开展一次员工活动 总结：
2013年是酒店非常重要的一年，行政办公室将重心围绕星级评定而开展工作，亦保证其他工作的顺利进行，让酒店整体工作得以顺利开展。
行政办公室 2012年10月26日 篇四：公司行政部办公室工作计划 2009公司行政部办公室工作计划
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行政部年度工作计划范例1：
一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要,因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为：
1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备；
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质； 4、提高部门工作质量要求；
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。
三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任
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心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。 一、企业文化的深化塑造
企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化
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行政办公室工作计划
