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3、办公区、生活区严格按CIS标准支搭,做到内外整洁、卫生,生活垃圾分类存放,妥善消纳。施工范围采用标准硬制围挡封闭围挡,减少对社会的影响。
4、施工安排严格按照交管局批准的交通导行方案进行,在交通比较容易出现堵塞的地段设专职交通疏导员,交通导行时严格按规范摆放交通标志;合理安排施工车辆的运输时间,积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作,减少由于施工造成的交通堵塞现象。
5、合理组织流水施工,合理组织材料的进场,减少现场材料的堆放量,对已进场的各种材料、机械设备,严格按照施工总平面布置图位置码放整齐,停放到位。
6、为减少扬尘污染,贯穿施工范围建立固化的施工临时便线,同时设置洒水车,洒水降尘;施工现场的土堆和易飞扬的料堆使用高密网进行苫盖;施工中剩余的废料及时清运,做到活完脚下清扫干净;在大风天((4级以上),停止土方施工。
7、及时对不稳定的结构及树木、花草采取妥善保护措施,并通知有关部门联系解决;所排出水就近排入水池、洼地,禁止随地排流。
8、合理安排土方、材料运输线路,做到既要将施工运输车辆对现况交通体系的影响降到最低,又要将对沿线居民的影响降到最低;施工运输车辆经过居民区或村庄时,严格控制行车速度在30km/h以内,严禁乱鸣笛。
9、为避免遗撒现象,土方和散体材料均使用封闭式运输车辆,在进出施工现场的出入口设置清洗车轮的清洗池和清洗水的沉淀池,所有施工车辆严禁轮胎带土上路,同时设专人清扫车辆上浮土,严禁车辆脏乱上路;教育司机转弯、上坡减速慢行,避免遗洒和一旦发现运输线路上有遗撒现象及时反馈项目部;项目部对施工运输线路根据运输量定时进行检查,发现遗撒及时清扫。
10、为杜绝地下水污染,施工现场不设油料存放场,采用油罐车随时送油。为杜绝现场食堂污水排放污染,施工现场不设职工食堂,采用附近配餐中心送饭,同时要求全体员工自备餐具,不使用一次性餐具。针对生活区的生活污水设置污水储水罐,由环卫局定期抽除。在办公、生活区以及施工沿线设置环保厕所,满足施工人员的使用,并定期由环卫局抽除、清洗。
11、为减少噪音扰民,夜间不安排噪音大的工序施工,同时夜间尽量安排远离居民区的工序施工;在设备选择上优先使用低噪音设备,以减少对周边居民的噪音干扰。教
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育吊车、铲车司机夜间装卸尽量慢起轻放,减少装卸的磕碰声和机械加油的轰鸣声。 12、为减少强光污染,施工临时光源设置避免正对居民房屋窗户,焊接施工中,采用遮挡措施。
13、为减少道路施工时振动压路机对临近居民的振动干扰,在临近居民房屋的区域,采用使用大吨位静碾及增加静压遍数的方法。
14、加强对现况地下管线的保护工作,开工前事前走访各专业管线用户,取得他们的支持和配合,对于现况管线进行坑探,确定位置、高程、走向、竖立明显标志,设专人负责现况管线的保护和维护工作,提前编制预防措施和应急准备预案。
15、加强对机械设备租用单位、材料供应单位、渣土清运单位等相关方面的影响,在与其订立的合同中包含环境保护的部分,切实做到参与施工的所用单位都积极的参与环境保护。
16、加强对施工范围周边的现况绿地、树木和公共设施的保护,严禁施工中随意破坏。
17、所有施工人员进场前认真学习首都文明公约,遵守公约中的各种规定;同时进行项目部文明施工和环境保护的教育、培训,利用各种形式、板报、快讯、宣传表扬文明施工的先进人物,努力提高职工文明施工的意识和自身素质。
18、定期走访沿线居民委员会,征求群众的意见,对反映的问题要及时解答并尽快落实解决。
扬尘治理措施
为了大力推进创建“绿色工地”工作,落实文明施工要求,遵守国家有关环境保护的法令,增强施工的环保意识,采取有效措施控制对环境污染和危害,施工现场成立环境保护领导小组,组长为项目经理、组员由环保员和有关人员组成。
我们将采取以下治理扬尘措施,做到“施工文明化、运输密闭化、进出水槽化、物料覆盖化、场地硬面化”。
1.施工工地周边设置围档,对料堆进行严密遮盖。 2.硬化施工道路,工地出口以内应硬化。
3.出入口设置通畅的排水设施,并派专人冲洗运输车辆轮胎,使车辆不带泥沙驶出工地。
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4.运输车辆不得超载,运载土方车辆最高点不超过车辆槽帮上沿50cm,装卸渣土车辆不超过槽帮上沿,严禁凌空抛散,所有进料车辆一律遮盖严密。
5.在施工现场,建立洒水清扫制度。现场用水车经常喷水,保持湿润,防止扬尘,并指定专人负责洒水和清扫工地路面工作。
6.要按规定使用商品混凝土。
7.施工现场要经常保持整洁,工程弃土要及时予以清运。
8.施工进出行人信道要保持整洁、平整、通畅,定时洒水不产生扬尘。
(十四)支付保障措施
在银行开设农民工工资专项账户,并向人事劳动社会保障局备案,否则不予核发施工许可证。农民工工资专项账户专门用于该建设项目农民工工资的划拨支付。按时足额划拨农民工工资款的,不以建设单位未按期拨付农民工工资款为由,拖欠农民工工资。
按《劳动法》规定与劳动者签订劳动合同及集体合同。劳动合同明确工时工资标准、月度发放标准、完工结算标准、工作日考核记录等项目,并将劳动合同报企业备案。集体合同的签订,由工会代表职工与企业签订;集体合同签订后,务工代表人手一份。同时将集体合同及全体务工人员名单在施工现场公示,并报劳动保障部门备案。集体合同应含全部人员名单、用工起止时间、定额工资标准、工伤待遇等权利和义务。
材料使用签订材料使用合同,材料进场后对其质量进行检测检验,对合格的原材料、货到付款,设备租赁签订租赁合同,签订合同的同时支付2万元,作为初期使用费,对于短期租赁的设备,采取随用随支付的方式进行支付,长期租赁的设备,采取每周结算一次的方式支付。
(十五)自然灾害应急预案、疫情防治措施
在自然灾害多发期,成预案领导小组,24小时专人看管。
(一)各相关责任人要切实做好灾害的预警工作,对可能发生重、大自然灾害的重点地区,要严密监测并及时预报,建立灾害预警系统,落实防范措施,进行经常性的检查和督促。制定危险地段群众转移路线和安置地点的应急方案,有计划地组织基础设施恢复和抢救、转移安置等工作的模拟演练。
(二)灾情发生后,各小组迅速作出反应,按程序启动本级救灾应急预案,迅速调查核实灾情,由领导小组以及成员研究部署合理的方法,进行防治,要采取动、快的原
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则,所有的人员都到现场考察,采取积极的态度进行防治,非常时期可以采取先斩后奏的原则进行,保证资金到位。 人员疫情防治方面:
在疫情高发阶段,24小时专人值班,降低疫情的扩散概率,在突发事件的到来时,统一协调管理,听从政府与甲方安排。
一、避免过多的外来人员进入项目部。确实需要来往的,要进行跟踪管理;二、加强与各部门的联系,对可能导致疫情传入的各个环节严密监控。在防治过程中,项目管理人员坚持与各施工队伍密切配合、协同作战,并进一步做好疫情跟踪工作。对辖区内、周围环境进行监督,防止陌生人项目管理区,全力做好养殖场的消毒、免疫工作;三、备足物资,确保把防治工作进行到底,配备了一辆专车,用于物资调运,准备了用于消毒处理的生石灰5吨和部分过氧乙酸消毒剂,储备了部分医用口罩、手套和防护服装,并在沿山公路西段确定了一块填埋场地。 苗木疫情防治方面:
认真组织开展检疫性有害生物调查,及时摸清疫情在发生分布情况,为防控工作提供科学依据。根据不同检疫性有害生物的发生规律和显症高峰,安排植检人员定期调查,予以重点监测。做好重大植物疫情阻截带,确保苗木栽植成活率。
加强服务,共同防范。提高主动服务意识,与苗木供应商建立良好的关系,经常向他们宣传植物检疫相关知识及国家有关植物检疫的法律法规,主动上门开展防控技术指导和有关疫情发生信息服务,提高防范意识,拒绝调运疫区的种子、苗木和植物产品。调查中发现疑似疫情及时上报,并立即采取防控措施,做到早发现、早封锁、早扑灭。
(四)开展绿色防控技术的示范和推广。
加大病虫害绿色防控技术的示范和推广力度,是提高防治效果、降低农药用量、保证农产品安全的有效手段。应加大绿色防控技术的集成和推广,确保实现化学农药使用量降低3~5%的目标。
1.示范推广高效低毒的农药品种。
在高毒农药取代品种筛选的基础上,积极推广效果明确、应用技术成熟的高效低毒农药品种,同时大力示范新筛选的农药品种。对苗木疫情进行根除,而且避免工作人员的农药感染现象,二者紧密的结合。
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2.建立防控示范无污染区
以绿色植保技术为核心,集成重大病虫害综合治理技术模式,采取展示示范、技术培训、现场指导等有效形式推广病虫害绿色防控技术。
(十六)文明施工措施
1.建立管理机构
项目部成立文明施工领导小组,设1名专职文明施工监督员和一名兼职文明施工主管领导,负责现场文明施工,建立健全各级岗位责任制,定期组织检查评比,制定奖罚制度,落实文明施工管理规定及奖罚制度,各责任人各施其责。
2.文明施工规划及管理制度
(1)全体动员,深入开展创文明施工样板工地的宣传教育,运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育,使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准,自觉做好本职工作。
(2)根据本工程特点,合理编制施工方案,科学组织施工,把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置,贯穿施工生产的全过程,大力开展预测、预防、预控活动,将施工过程可能出现的影响文明施工的因素,最大限度地在施工前得到预防和纠正。
(3)施工现场实行封闭式施工,科学地制定施工围蔽方案。并做到牢固、整洁大方。
(4)施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理,合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管,照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位,做到图物相符,并根据工程进展进行必要的调整。
(5)建立文明施工负责制,划分区域,明确管理负责人,做到施工现场清洁规整。 (6)所有作业人员及管理人员进入施工现场,均要求着装整齐,戴好安全帽并佩戴有个人身份的胸卡。
(十七)项目风险预测与防范
项目风险预测
首先是建立重大项目稳定风险预测评估领导小组,加大工程项目的宣传,提高全体员工民对工程建设重要性和必要性的认识,减少施工阻力;
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