大朝山有限责任公司薪酬设计方案
北大纵横管理咨询公司
第一章 总则
第一条 适用范围
本方案适用于大朝山有限责任公司（以下简称公司）除经营层以外的全体员工。
第二条 目的
制定本方案的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第三条 原则
薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
第四条 依据
薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
第五条 总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章 薪酬体系
第六条 公司员工分成
5个职系，分别为管理职系、生产
技术职系、财会职系、行政事务职系和专业职系。针对这5个职系，薪酬体系分别采取两种不同类别：与企业年度经营
业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制。
第七条 享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期
对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营层。
第八条 实行等级工资制的员工是公司内从事例行工作的
员工，包括管理职系中的各部长、主任和生产技术职系、财会职系、行政事务职系与专业职系的员工。
第九条 特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第十条
离退休人员的薪酬按社会保险机构相关规定。
第三章 薪酬结构
第十一条 公司员工收入包括以下几个组成部分： （一） 固定工资，包括基本工资、工龄工资、等级工资； （二） 浮动工资，包括绩效工资、年底奖金；
（三） 附加工资，包括一般福利、生产基地补贴、四项统
筹以及企业为员工代交的个人收入所得税。
第十二条 固定工资
（一） 固定工资 = 基本工资 + 工龄工资 + 等级工资 （二） 基本工资：每月
600元，是为了保证每一位员工最
低生活要求而设立的保底工资。
（三） 工龄工资：体现了员工的工作经验和服务年限对于
企业的贡献，在大朝山公司内部的工龄工资为20元/年，大
某某公司薪酬体系设计方案范文
