建设集团有限公司温州分公司 一标段项目部安全生产管理目标责任书
为了确保分公司安全生产，保证施工人员的人身安全和身体健康，根据管生产必须管安全，安全第一、预防为主的方针和国家有关安全生产方面的一系列法律、法规、条例、规定的要求，切实加强施工现场的安全生产管理，层层落实安全生产责任制，温州分公司与元卫山庄一标段项目部签订以下安全生产管理目标责任书。 一、 目标：
1、 杜绝重大责任安全和责任质量安全伤亡事故； 2、 严禁发生重大火灾、中毒和治安事故； 3、 工伤事故频率和歇工率控制在2‰以内；
4、 所承建的工程不受到当地政府和建设行政主管部门通报批
评，争创文明标化工地。
二、 双方责任： 温州分公司责任：
1、 认真贯彻执行国家和建设行政主管部门颁发的有关安全生
产法律、法规、条例、规定和公司各项安全生产管理制度，并结合实际制订相关制度。
2、 认真落实安全生产责任制，安全经费和职工保险费，建立健
全安全生产组织机构和管理网络，落实项目管理班子，做好资格审查报批工作。
3、 在管辖范围内组织安全生产定期和不定期检查，做到横向到
边、纵向到底，发现存在不符合安全质量要求的安全隐患按“三定”原则进行整改，并及时进行整改复查。
4、 督促指导编制有针对性、可操作性的施工组织设计和专项安
全施工方案，按规定程序履行审核报批手续，审核后上报公司技术负责人审批。
5、 督促指导项目部及时做好安全技术资料的整理归档工作，建
立进入施工现场原材料的采购、租赁（如钢管、扣件、安全网等重要的其他材料）台帐；监督项目部及时落实资金、物资、设备投入。
6、 受公司委托做好所招收的劳务人员的安全质量等的安全教
育培训工作，并建立安全教育培训档案，做好人员资格审查、报批。
7、 督促项目部安全生产技术人员必须在施工前进行分部分项
工程安全质量技术交底。
8、 发生工伤事故，除迅速组织抢救，保护好事故现场外，立即
上报公司。 项目部责任：
1、 严格执行安全生产管理制度和安全技术操作规程，建立项目
安全管理组织，配备足够专职安全员，认真开展班前安全活动和每组讲评活动。
2、 认真落实安全生产责任制，并进行安全责任目标分解。
3、 对所招的劳劳人员和变换工种人员必须先进行三级安全教
育培训考核合格后上岗作业，组织开展多种形式的安全生产活动。
4、 建立安全生产管理网络，成立安全生产检查小组，每半月进
行一次检查，发现安全隐患，按“三定”要求及时整改，并做好书面记录。
5、 及时认真地编制施工组织设计和专项安全施工方案，按规定
做好审核报批手续，并付之实施。
6、 把好进场原材料的采购、租赁质量关，严禁使用劣质的安全
防护用品或设施（如钢管、扣件、安全网、塔吊等）。 7、 确保项目技术负责人、施工员、安全员、材料员等项目管理
人员工的到岗到位，做到分工明确、各司其职。 8、 按安全生产需要及时足额落实资金、物资、职工保险。 9、 组织施工现场基坑支护、模板工程、脚手架、临时施工用电、
物料提升机和外用电梯、塔吊、施工机具等的验收检查，及时认真编制专门组织设计和专项施工方案，先批准后实施。 10、 积极应用施工安全新技术，实行防护设施的标准化、定型化
和工具化，改善作业条件，提高施工现场的防护设施和文明施工要求。
11、 保证安全资料、台帐的准确、完整，并做好归档备查工作。 12、 做好环境卫生、消防、保卫工作，制订不扰民措施。 13、 发生工伤事故立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加
事故的调查处理工作。
14、 加强社会治安综合治理，制订相应的防范措施。
15、 当生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，在保证安全
的前提下发展生产，彻底消除盲干、瞎指挥及侥幸思想。
三、 考核：
1、 项目经理为项目部安全生产第一责任人，考核期为本项目开
至竣工验收为止。 2、 考核部门：分公司质安科。 四、 奖罚方法：
按照公司有关文件进行奖罚。
本责任书一式二份，温州分公司和项目部各执一份。
代表签字： 责任人签字：
年 月 日 年 月 日
公司与项目部的安全生产责任书
