酒店管理开发 项目全生命周期节点计划——集团连锁酒店管理公司
项目概况总体规划指标
一、项目规划数据 土地指标部分 用地性质 净用地面积(㎡) 商业办公 土地出让面积(㎡) 土地总投资（万元） 地面价（元/㎡） 楼面价（元/㎡） 容积率 总体规划指标部分 单位：㎡ 物业类型 项目指标 商业 公寓 其他（屋顶水箱机 房） 地下车库 地上建筑面积 地下建筑面积 建筑面积合计 地上销售面积 地下销售面积 销售面积合计 备注 1
叶予舜 二〇一八年八月十三日星期一
合计 **项目分期/区开发说明 物业类型 指标 开发周期 住宅 商业 地下车库 公建 … 公寓 商业 公建 一期 二期 三期 四期 五期 六期 **期 当期范围 （楼号/代码） 当期规模（建筑面积） 2
叶予舜 二〇一八年八月十三日星期一
地下车库 … 小计
叶予舜 二〇一八年八月十三日星期一
填报部门： 3
填报日期：
一级计划签批单
分项 个数 计划节点名称 主责部门 完成标准 计划完成时间 备注 1 交地（拆迁）完成 开发部 具备本地块全面进场施工条件。 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将2 取得国有土地使用权证 开发部 所有证件扫描备案至计划运营部。 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将3 前期 取得建设用地规划许可证 开发部 所有证件扫描备案至计划经营部 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间，需要将4 取得建设工程规划许可证 开发部 所有证件扫描备案至战略运营管理中心 关键节点 5 取得工程施工许可证 开发部 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间。 6 取得商品房预售许可证 开发部 若分证办理，则拆分后取得当期最后一个证件时间。 关键节点 4
叶予舜 二〇一八年八月十三日星期一
方案设计通过内部审批，提报成果资料及应参会人员对成果7 完成项目方案设计内部评审 规划设计部 进行确认的签字文件，必须全部同意，方视为该项工作完成。 完成总平面方案设计，并通过政府相关部门审批，取得修规设计 8 完成方案报规批复 前期部 批复文件，最低标准通过规委会，并取得会议纪要，确保方案不再调整。 取得施工图审图报告，提供正式全套施工图图纸(含电子版及9 完成单体施工图设计 规划设计部 蓝图16套）。 关键节点 成本 10 完成总包定标 成本部 总包中标通知书发出。 以土护降施工为开工标志，同时要求连续施工，否则视为该11 工程 全部楼栋±0.00以下结构完成（含首层地面混凝土浇筑完12 工程全部达到+0.00 项目部 成）。 5
叶予舜 二〇一八年八月十三日星期一
项目工程开工 项目部 节点未完成。
酒店管理开发 项目全生命周期节点计划p77——集团连锁酒店管理公司2025(叶予舜)
