110kV五大连池变电站新建工程安装工程
创优施工实施细则
XXXX电力有限责任公司
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110kV五大连池变电站新建工程安装工程施工创优实施细则
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110kV五大连池变电站新建工程安装工程施工创优实施细则
1、 概述
1.1 编制目的
根据国网公司下发的《国网公司输变电工程创优资料编制纲要》的要求,我项目部针对工程所施工的特点以及项目的创优重点,编制本工程的《工程施工创优实施细则》。
为实现本工程的创优目标,我项目部专门成立了创优领导小组,责任落实到每个人,按照质量管理、安全管理和环保管理对施工现场进行全方位的施工管理,确保在本工程各个阶段的管理过程中,质量受控、安全和环保得到保证,为最后实现本工程的整体创优规划的实现而努力奋斗!
1.2 编制依据
? 本工程“建设创优规划”
? 国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)(国家电网基建[2006]699号) ? 国家电网公司输变电优质工程评选办法(国家电网基建[2005]253号) ? 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(国家电网基建[2005]255号) ? 国家优质工程审定与管理办法(2005版)
? 电力建设工程施工技术管理导则(国家电网工[2003]153号) ? 变电站施工创优实施细则纲要(国家电网基建质量[2007]89) ? 电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T5161.1-5161.17-2002) ? 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范(DA/T28—2002) ? 工程建设强制性条文(电力工程部分)(建标[2006]102号) 1.3 工程概况 1.工程简述
工程名称:110kV五大连池变电站新建工程安装工程 建设地点:黑龙江省五大连池市 建设规模:
主变压器:本期1台,容量为31.5MVA,远期2台31.5MVA变压器 110kV电气主接线:本期1回进线,采用线路变压器组接线;远期2回 进线,采用内桥接线。
35kV电气主接线:本期2回,采用单母线接线,远期6回,采用单母
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线分段接线。
10kV电气主接线:本期2回电缆出线,采用单母线接线;远期12回, 采用单母线分段接线。
本期装设1组4Mvar无功补偿并联电容器,采用单星形接线。远 期再增加1组同容量并联电容器,接在10kV的II段母线上。 北安一次变电所扩建110kV出线间隔1个。 承包方式:包工包料;安装工程设备甲方供应
质量标准要求:施工质量必须达到部优良标准,满足达标投产的需要 项目法人:黑河电业局
设计单位:黑河电力工程勘查设计研究所 施工单位:黑河维科锐电力有限责任公司
工 期: 2012年08月15日开工 2012年12月30日竣工 2. 工程特点
1.工程简述
通过对施工图纸的认真研究和现场勘察,确认本工程具有如下特点: 1.1 工期安排紧凑
本工程的工期确定紧凑,便于人力资源和机械的调动安排,利于工程成本的控制和安全、质量控制。
1.2 标准高
本工程确立了达到输变电“优良级”工程标准和达标投产的质量目标,并提出在本工程建设的全过程中必须对安全文明施工进行总体规划,使本工程成为安全文明施工管理的示范样板工程之一。
1.3 工程总承包
本工程实行电气工程总承包,有利于工程的各项管理和内部协调,可更合理地安排施工生产,减少交叉施工的相互影响。
1.4 涉及专业多
本工程建设过程共涉及电气安装、调试、消防、通信等多个专业,需要一支专业技术全面的施工队伍,我公司优秀的人员全部投入到本工程上来,可以优质地完成本工程各个专业的配合施工。
1.5 室外安装工作多
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本工程所有一次设备安装均在室外进行,尤其是变压器安装对环境要求较高,必须考虑交叉作业和雨季、温度对施工进度的影响。 2、 工程创优目标
2.1 施工质量目标:
施工全过程做不发生施工质量事故,实现一次成优;满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求,杜绝重大质量事故的发生,确保实现工程零缺陷移交;工程质量总评为优良,分项工程合格率100%;分部工程合格率100%;单位工程优良率100%;确保工程达标投产和国家电网公司优质工程,争创国家级优质工程或鲁班奖。
2.2 施工安全目标
不发生人身死亡事故;不发生重大施工机械设备损坏事故;不发生重大火灾事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;不发生三人及以上人身重伤事故;轻伤负伤率≤6‰;不发生负主要责任的电网大面积停电事故。
2.3 文明施工目标
设施标准、行为规范、施工有序、实现安全文明施工“六化”要求;创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平,树立国家电网公司直流工程安全品牌形象。
2.4 环境保护目标
保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环保措施;废弃物处理
符合规定,力争减少施工场地和周边环境植被的破坏,减少水土流失;站区绿化,现场施工环境满足环保要求,杜绝因施工造成影响环保目标的实现,树立企业良好的社会形象。
2.5 工期和投资目标
依据合同工期要求,合理组织施工,严格关键工序控制,确保如期竣工移交生产。 根据工程进度,及时编制工程用款计划;根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申请,避免造成不必要的资源浪费。
2.6 工程档案管理目标
资料归档100%;管理软件的试运用符合要求;资料准确率100%;案卷合格率100%;完成一次性移交,通过局档案的专项验收。
3 施工创优管理措施
3.1 组织保证措施
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