随着智能手机硬件的不断提升，手机、ipad等移动设备已经逐渐成为人们日常使用最为频繁的硬件，用户体验度也越来越好，使得网民活跃度有较为明显的提升，重度用户数量也在剧增，2016年大量的PC端用户基本已经完成向移动端转移。
3、资本的迅猛注入
网络视频直播更是一改往日低调的态度，频繁曝光更是成为资本追逐的热点。2016年在线直播给了国内直播行业一个彩蛋，一方面是全球移动直播鼻祖Meerkat关闭直播业务，一方面国内的直播创业公司获得巨额融资。
在资本市场的支持下，网络视频直播市场也开始了烧钱大战，已达到快速占领市场的目的。其中对于内容上的投入更是各家投入的焦点，尤其是拥有粉丝量的优质主播，将是未来两年游戏直播行业争夺的重点。 三、平台发展资源
发展直播平台所需的资源包括人力资源、设备资源和发展资金等几个方面的资源支持。 3.1人力资源
完成互动直播平台所需的人力资源主要包括团队管艺、运营总监、行政人员和财务。
根据目前的发展要求，在互动直播平台发展初期，除负责运营的人员外，其他方面的人员可以由资源平台的其他部分人员兼任，以降低人力资源成本。在发展过程中，根据需要逐步引入完善各部
分人员结构。 3.2 设备资源
直播平台初期所需要的设备包括：笔记本电脑数码相机、移动存储设备和一些办公耗材。可以考虑和其他部门共用办公设备，以降低设备投入成本。 3.3 发展资金
互动直播平台初期的发展资金包括三部分：购买设备资金、人员补助、宣传策划费用。其中设备资金和人员补助可以根据人员数量等做出大致预算。 四、直播市场预测
据中商产业研究院《2017-2022年中国直播行业市场前景及投资机会研究报告》数据显示,随着智能手机的普及,手机网民数量持续增长,2017年中国手机网民数量将达到7.53亿人,增长率为8.4%。凭借着庞大的网民规模为直播行业的发展提供了用户保障。
随着中国娱乐直播行业逐步成熟,盈利手段除了广告、主播礼物抽身以外,还结合娱乐、教育、新闻等领域,全面布局圈产业链,预计2017年中国娱乐直播行业市场规模有望突破100亿元,未来将继续保持高速增长，2018年市场规模将进一步扩大 五、盈利模式 5.1 打赏收入
提现 打赏 分成
观众
主播 直播平台 互 动 扶持
观众付费充值买礼物送给主播，平台将礼物转化成虚拟币，主播对虚拟币提现，由平台抽成。根据自己的直播特色，设置平台各种礼物图片及类型。比如我们的一些客户，就脑洞大开，用辣条、羽毛等作为礼物名称，增加平台特色，区别于其他平台。 5.2 广告收入
展示广告
直播平台 主播 数据反馈
效果 广告 展示 反馈 投放 广告
广告主 观众 直播平台负责在App中(包括banner、直播广告图等)、直播室中或直播礼物中植入广告主广告，按展示/点击或购买情况与广告主结算费用。 5.3 电商收入
主播 分成 互动
电商 观众 展示 分成 访问/购买
主播红人有自己的店铺(淘宝店、微店等等)，或者有店铺需要
直播平台 主播进行营销推广，主播在直播时，推荐店铺商品，用户直接一键购买或者加入购物车，直播同时有优惠或参与竞拍，最终主播与直播平台按照既定比例分成 5.4 会员增值服务 ? 会员增值服务
会员可分主播和观众两类，可分别在付费成为会员后，收获专属特权，如：对于会员主播，可以提供的一些特权：
① 直播室开放更多功能权限，如：添加场控、提高聊天室人员上限、收入翻倍、开通私密直播室等;
②身份特权，如：尊贵勋章、升级提速、首页推荐等。 ? 对于会员观众，可以提供的一些特权：
① 功能特权，如：个性点赞、特权礼物、视频连线、隐身入场等 ②身份特权，如：头像美化、会员标识等、入场特效 ③内容特权，如：观看指定(付费)内容
④更多其他定制特权，可根据直播间特点进行定制 六、团队建设方案 6.1建设团队人员组织架构 1、运营总监：
宏观负责平台整体搭建和运营工作，为团队最终决策人，对最终
结果负责。 2、团队艺管：
为团队主导人的工作提供建议和支持，协助主播完成日常工作。 3、行政人员
? 加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
? 负责相关行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。 ? 负责督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。 ? 完善物品的管理工作及各项后勤保障工作
? 根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。 4、财务人员
? 对各经营科目的经济事项办理收支结算时，必须按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，并填制相对应的会计科目的记账凭证；装订会计凭证，保证记账凭证摘要一栏抓住重点。 ? 根据财会制度，完成总账登记工作，并复核会计凭证的真实性、合法性。
? 负责进行期末结账，进行总账与明细账的对账工作，保证账账相符；定期对所经营的财产、财物进行核对，做到账实相符。
直播平台商业计划书
