商学院（联系电话025-83593103） 一、复试资格
符合学校规定的单科及总分要求者，以总分排序，从高至低确定差额复试人选，差额
比率为1：1.2。 二、复试办法
复试由笔试和面试两部分组成。
1、笔试：形式为闭卷考试（考试科目详见《南京大学2004年硕士学位研究生招生专业
目录》）；成绩满分为150分。
2、面试：为综合素质考核，由各专业3-5名专家组成的面试考核组对考生进行考核。 三、录取办法
1、以初试成绩加复试笔试成绩的总分排序，从高分至低分录取； 2、面试未通过者，不予录取。 四、南京大学报考
专业代码 120202 专业名称 企业管理 招生人数 ？？ 研究方向 01企业跨国经营02市场营销03管理理论与方
法 04公司理财05人力资源管理
初试科目 ①101政治②201英语或202俄语或203日语③303数学三④421管理学原理 复试：市场营销、财务管理
初试参考书目：《管理学原理》周三多、蒋俊、陈传明等编，南京大学出版社；《管理学》[美]罗宾斯著，中国人民大学出版社。
复试参考书：《市场营销》陶鹏德编，河海大学出版社；《营销管理》菲利普?科特勒著，上海人民出版社；《公司理财》Ross编著（中译本），机械工业出版社；《公司财务管理》道格拉斯?R?爱默瑞编（中译本），人民大学出版社。 备注：不接受单独考试；市场营销方向单独排名，招生7名。
※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com
环工前辈 新手上路
3楼 发表于 2008-7-26 18:56 资料 个人空间 短消息 加为好友
管理学原理历年考研试题 2005年
1 企业文化的特点决定它是不可以被移植的，你同意吗？
2 何谓“规模经济”？何谓“范围经济”？它们的实现对企业战略管理提出哪些要
求？
3 梅奥通过霍桑得出哪些结论？对当今企业管理有何指导意义？ UID 2629355 4 为何现在许多企业要建设学习型组织？其主要特征是什么？ 精华 0 5 企业生命周期有哪些阶段？不同阶段有哪些特征？ 积分 28 帖子 14 2004年 威望 0 1、有人认为，企业在经营活动的组织中不仅应“市场导向”，而且应“导向市场”。K币 28 元 你是如何认识企业与市场的关系的？请介绍并论证你观点。
阅读权限 10 2、有人认为“层级组织（科层组织）”是现代企业组织的基本特征，“网络”只能补注册 充，而无法替代企业组织中的“层级”。你是否同意这个观点？请结合对上述观点的2008-5-4 评价，分析层级组织的特征，优点,局限性及其克服。
3、关于人性的假设有两种不同观点：X假设和Y假设，请问关于人性的基本假设对领导方式可能产生什么影响？这两种人性假设通常在什么样的情况下可作为适用的管理理论？
4、何谓工作团队？为什么越来越多企业采用工作团队？高绩效团队一般具有哪些特征？
5、知识工作者与一般劳动者相比在哪些方面有明显差异？如何根据这些差异来有效地激励知识工作者？ 2003年
1分析简单平均法，移动平均法，指数平滑法的异同。简要分析时间系列预测方法的局限。
2用威廉姆斯的理论分析企业采用一体化战略的贡献和可能的问题。 3企业在制定经营决策时应该如何考虑企业与市场的关系？
4根据前程无忧的薪资调查，博士年均60000元多，硕士xxxxx元，本科40000元多，大专30000元多，MBA年均80000元多，最多有25 万元多。但是对现有薪资满意的只有1.02%，而博士和mba中认为“不满意，薪资和付出相差太大”的比例最大。请用相关理论解释以上现象。为了解决这些 问题，我们应该采取哪些措施？
5管理伦理理论的核心问题是什么？对这一问题有哪些不同看法？为什么将管理伦理问题放在管理的重要位置？制约我国管理伦理水平的因素是什么？我们应该采取哪些措施？
6什么是领袖魅力理论？你认为领袖魅力的关键特征是什么？领袖魅力理论和领导特质理论有什么关系？你是如何看待有领袖魅力的领导者的？ 2002年
1。用相关的激励理论解释“模糊工资制”（即“密薪制”，员工的薪水或部分薪水是保密的，相互之间不许打听各自的薪水数额）。说说它的可能存在的优点或缺点，以及它的适用条件。
2。比较权变理论和赫塞—布兰查德的情境理论，及领导情景理论的要求。 3。波特的行业五要素分析。 4。巴纳德的社会系统理论。 2001年
1。GE的前CEO杰克．韦尔奇说：“你不会短期管理，怎么还可能搞好长期管理呢？说起来谁都回处理好短期事务，谁都能处理长期事务。可是在短期与长期之间保持平衡是管理的实质。”
请问：（1）何谓“短期事务”，何为“长期事务”
（2）你如何理解“在短期与长期之间保持平衡是管理的实质” 2。试分析比较美国和日本企业管理的差异
3。科斯认为，企业规模扩张的边界取决于边际市场交易成本与边际管理协调费用的比较。试分析技术进步对边际市场交易成本和边际管理协调费用的影响，从而对企业规模可能产生何种影响。
4。案例：鲁冠球《阶梯用工》一文
（1）运用相关激励理论来解释该用工制度的管理学原理。
（2）该用工制度可能的优点与不足是什么？实施这个用工制度的条件或应注意的要点是什么？ 2000年
1。何谓核心竞争力？核心竞争力有何特点？企业如何建立和运用自己的核心竞争力？ 2。试比较和分析职能制与事业部制这两种组织结果形式的特点和运用条件。 3。有人认为“人力资本=热情*能力”运用领导和激励的有关理论评述上述公式。 4。案例：安大略电器有限公司（见Robbins.s.p《管理学》第四版，人大出版社，第250页） 1999年
1。试分析企业家人力资本的特点以及这些特点对企业家行为的制约与诱导机制设计的影响。
2。简述巴纳德的社会系统理论的主要观点，分析该理论对企业管理的指导意义。 3。美国有两位学者在调查了一些企业管理实践后指出：企业如欲取得长期的成功，必须只干自己熟悉的事。你是否同意这个观点，请说明理由。
4。请综合管理学和经济学的有关理论，分析企业组织一体化经营的原因以及可能由此产生的问题。 1998年
1。美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传种曾经指出“管理者，特别是企业高层管理者，干自己熟悉的事。你是否同意这个观点，请说明理由。
不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。管理者如果把工作外的私人关系带到工作中来，就很难保证处理问题的公正性。”请评价斯隆的这一观点。 2。根据西蒙的观点，人们在决策中应该运用满意的标准代替最优的标准，你是否同意这个观点？为什么？
3。试分析纵向一体化战略的优势和局限性。
南大
