房地产开发项目论文前期策划论文
摘要：房地产开发是一个投资项目施工工期长，风险和效益齐驱的过程，其每一个步骤既相互联系又具有独立性地构成整个策划的完整流程，这个整体也是一个策划双构型、提出到实行、完善的体系精确地策划不仅是科学决策的主要保证，也是完成目标，提高效率的重要条件。
房地产在人们的生活中有着非常重要的地位，与人们的日常生活息息相关。市场经济中，房地产还是一种商品，成为人们投资置业的良好对象。随着经济发展、社会进步、人口增加，人们对房地产的需求日益增长，房地产业己经成为国民经济的支柱产业。房地产业的迅速发展也带动了房地产策划的快速发展。房地产开发项目从项目立项一直到交付使用的整个过程中，开发商面临着许多决策，这些决策几乎都是在极其复杂的市场环境做出的。在这大大小小的决策之中，对投资项目成败影响最大的是房地产开发项目前期阶段的决策。而项目的决策取决于前期策划，因此做好房地产开发项目前期策划尤为重要。通过对房地产开发项目前期策划理论不断认识并应用于实践，对其存在的危机进行理性思考，讨找战胜危机的可靠途径。但是当前对房地产开发项目前期策划的研究还不是很多，实践中存在一些问题，还需要对前期策划进行优化创新。
1房地产开发项目前期定位策划的概念和作用
其实策划就是对将来要发生的事情做现在的决策。换句话说，策划是寻找到事物因果关系，权衡将来可采用的方法作为当前决策的根
据。更具体的说，策划就是提前决定做什么，什么时候做，怎样做，由谁做。房地产前期定位策划是一种协助决策的综合性的活动，是为了协助房地产开发项目企业做出合理的定位决策，预防和降低项目开发带来的危机。它的前期有两个方面的内容：一是针对于整个策划来说，前期定位策划首要钻研的是项目有形产品建设实行前的局部，其主要包含市场定位研究、土地定位策划和产品定位策划等；二是前期定位策划早于实际的决策与项目产品的产生，是一种具有科学性的推测活动。
房地产前期策划是依据房地产前期策划制定预期目标，通过对市场的全面系统的研究和解析，综合各种资源，解决房地产开发企业决策在哪里开发、开发什么项目、如何开发、开发以后出售给何人等问题。所以，房地产前期定位策划有以下作用：一是使企业更为准确的决策，最大限度的降低项目操作出现的误差；二是有利于整合房地产资源，推测未来市场，实现目标用户居住要求的作用。
2房地产开发项目前期策划工作中存在的问题
前期策划对于房地产开发项目尤为重要，通过对房地产开发项目前期策划的研究，发现其中存在的一些问题，一些开发项目投资者把重心放在地块的选择上，认为地块的位置好价格合适收益就会好，忽视了基本建设程序，不重视房地产开发项目的调查研究，轻视前期策划工作，即使认识到房地产开发项目前期策划的重要性，有时为了节约资金或对自己的策划组织太自信不请专业的策划单位，除此之外，策划人员自身也存在一些问题。由于房地产开发项目策划是近几年才
发展起来的，策划人员的综合素质还有待于提高，所以在一定程度上影响了策划工作的成果。
3房地产开发项目前期策划的主要内容 3.1项目市场调查
对环境的分析调查是为房地产策划的前提和科学依据。只要对环境进行调查研究和分析，才能准确而及时地把握消费者需求，才能认清本企业所处环境中的优势和劣势，扬长补短，在竞争中求得生存、在变化中谋到稳定。宏观环境分析是指对城市经济、文化、交通、城市化水平、房地产行业发展状况，国家地方的法律法规对房地产市场的影响和城市今后的发展趋势分析。对项目所在大板块即以区乡镇一级为基础，对此区域内的经济、文化、交通、人员构成、发展趋势、房地产发展水平、发展潜力做深层次分析。微观环境分析是指本项目所在地块环境分析，竞争对手情况调查、同类物业情况调查，市场前景预测。
3.2目标客户群分析
调查市场的目标客户群会作用于很多方面，房地产承包商要准确了解客户的需求，市场能够帮助房地产开发商进行正确的项目定位，这些正是一个项目成功与否的关键；市场调查有助于房地产企业发现新的市场机会通过市场调查，房地产商可以了解市场的现状及其变动趋势，从而确定今后的经营方向；市场调查有利于房地产企业适时开发新产品。
3.3项目方案策划及市场定位
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