XX区疾病预防控制中心目标管理考核标准
共同部分
类 别 指标 分值 内容 评分标准 考核记录 得分 组织 1、岗位分工职责 2、劳动纪律制度 有人员分工和岗位职责管理制度得 2分， 纪律 有执行情况核查登记（每季度一次）得 2分。 3、科室激效管理 有科室劳动纪律管理制度得 1 分， 10 分 卫生指定日和指导班工作制度上墙 2分 建立科室人员考勤有登记并如实记录考勤情况得 1分 制定科室工作激效管理措实，并有科室内二级激效管理记录得 2分
业务 工作 1文档资料整理 建立科室收文专册登记，并登记齐全得 2分；登记不全扣1 分， 2、计划总结 全年文件、标准、简报信息等分类整理并装订成册得1分（未 分类整理不得分）， 3、 科室工作日志 4、 信访、举报登记 科室各项业务材料（报表、调查表、原始登记等），按月统计， 年终分类、 整理、分析、装订、归档得1分，查各类资料 20 5、 学习培训 却一月扣0.2分， 分 6、 工作个案材料立 科室全年工作有计划得1分，半年小结得1分，全年总结得2 卷管理 分， 7、 工作纪事、信息 科长有工作日志，能真实反映实际工作并满勤记录的 1分， 8办公信息化管理 查日志有一月低于80%出勤日，扣0.2分， 有来电来访、举包投诉、突发事件等登记专册，核记录内容与
实际相符 得1分，结合工作核查记录不全扣 0.5分，无记录全扣。 科室培训有计划，两月一次，培训有记录，有小结，全年有总 结得2分， 无计划总结不得分，缺一次扣 0.2分，内容不全按比例扣分， （按中心批文要求） 疾控会议培训、健教宣传、突发事件专题性工作等个案，实行 一事一立 卷制，材料（包括文件、方案、计划、记录、签到、文字声像 资料、报告、 总结等），结合年度工作查资料，不能提供不得分，提供出得2 分
排查出一例未按规定整理扣 0.2分。 每月按规定填写工作记事和资料报表，按时报办公室，得2分， 从办公室核查，缺一月扣0.2分。 资料档案电脑电子信息化管理（上级规定网路报告等除外）， 做到 按业务分类建立信息化电子文档，科室全部资料录入，相关报 表按月统 计、分年汇总归档加2分， 部分建立按比例 提供宣传素材，并在媒体发表得 2分 防病科
类 别 指标 分值 内容 评分标准 考核记录 得分 计免一冷 1计划、总结 年度有工作计划，年终有工作总结得 1分， 链管理 2、领发登记 一年运转12次，每次有方案得0.2分，缺一次扣0.2分， （2.4 分） 3、温度监测 4疫苗管理 疫苗领发手续（批号、效期、产地、数量、领发人签字等） 完备 7分 得1分，随机抽50张，一张不全扣0.1分， 冷运温度监测记录，运转时记录，一运一次，查记录，缺 一次 扣0.2分， 疫苗供应情况督查》4次/年，且有督导意见书，全年覆
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