学习课程：如何打造高绩效团队
单选题
1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 回答：正确
1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D
时限性
2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 回答：正确
1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D
时限性
3.在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：正确
1. A 效率型 2. B 关系型 3. C 智力型 4. D
威胁型
4.下列哪一项不符合有效表达的原则 回答：正确
1. A 对事不对人 2. B 多提主张少提建议 3. C 让对方理解自己的意思 4. D
充分发挥语言的魅力
5.会议之前导致失败的原因是 回答：正确
回答：
1. A 2. B 3. C 4. D
目标不明确 受外界干扰 主席出题太难 与会者欠缺热心
6.与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
决策速度快 决策准确性较好 创造性较高 以上都不是
7.高绩效团队的Perform特征中，O是指 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
关系和沟通 士气 最佳生产力 认可和赞美
8.高绩效团队的Perform特征中，R是指 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
关系和沟通 士气 最佳生产力 了解和接受
9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确
1. A 2. B
协调者 信息者
3. C 4. D
实干者 监督者
10.从群体向团队的过渡中，第二阶段是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
从伪团队发展到真正团队 从真正团队发展到高效团队 从潜在团队发展到伪团队 从伪团队发展到潜在团队
11.授权式团队领导风格的特点是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
高指挥、低支持 高支持、低指挥 少指挥、少支持 少指挥、多支持
12.在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
支持式 教练式 命令式 授权式
13.有关团队目标的描述不正确的是 回答：正确
1. A 2. B 3. C 4. D
目标是团队决策的前提 目标来自团队的远景 目标是团队存在的理由 目标不必与团队愿景相连接
14.所谓制定目标的“黄金准则”是指 回答：正确
1. A SMART原则 2. B 80/20原则 3. C 60/40原则 4. D
40/30/30原则
15.在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是
1. A 信息者 2. B 协调者 3. C 凝聚者 4. D
技术专家
回答：正确
如何打造高绩效团队(试题-准确率百分百)时代光华
